3. Про договір аутстаффінгу

За договором аутстафінг (передача за договором «аутстаффінг» в оренду персоналу замовнику), тобто надання послуг своєрідного характеру, на перше місце виходять умови договору, що стосуються саме кваліфікації працівників фірми - орендодавця, їх кількості та строки виконання ними певних функцій за завданням замовника. Саме ці параметри в основному і впливають на суму оплати за договором аутстаффінгу. Тому той обсяг роботи, які повинні виконувати орендовані працівники, в договорі може не конкретизуватися або визначатися в загальному вигляді. Тут можна застосовувати за аналогією про договір оренди транспортного засобу з екіпажем. Згідно з цією угодою, члени екіпажу є працівниками орендодавця. Вони підкоряються розпорядженням орендодавця, які належать до управління і технічної експлуатації транспортного засобу, і розпорядженням орендаря, стосуються комерційної експлуатації транспортного засобу, який також має право пред'являти претензії орендодавцю у зв'язку з несправностями або неякісним виконанням екіпажем його розпоряджень. При аутстаффінг, як подібного виду договору, замовник може пред'являти схожі претензії фірмі-провайдера. У договорі аутстаффінгу рекомендується передбачати: перелік надаваних працівників, із зазначенням їх функцій, які вони будуть виконувати, а також обов'язки замовника надати орендованих працівникам відповідні робочі місця, забезпечивши для них встановлені Законом умови праці, і дотримуватися охорону праці та безпеку для життя і здоров'я в відповідно до трудового законодавства.

В обов'язки замовника також входить визначення посадових осіб, які будуть взаємодіяти із залученими працівниками організації аутстафером. Їх обов'язки - використовувати наданих працівників строго у відповідності з їх функціями.

Замовник повинен надавати фірмі-аутстафером відомості, необхідні для обліку робочого часу та оплати праці, так як оплата праці, сплата податків та внесків є обов'язком цієї фірми.

Слід зазначити, що основою аутстаффінгу є зацікавленість певних організацій у залученні фахівців під певний проект. Тут можуть бути і їхні фінансові вигоди, що полягають у відсутності в штаті таких фахівців, необхідності дотримання вимог законодавства про оплату їх праці, оподатковування і т.п.

При аутстаффінгових відносинах всі обов'язки по набору працівників, оформлення їх трудових відносин з ними несе фірма-провайдер. Також вона здійснює пошук і відбір кандидатів згідно з вимогами і побажаннями замовника, надання резервних фахівців у разі хвороби або відсутності основних працівників. Заміна співробітників при необхідності, проведення обов'язкових медоглядів, навчання, страхування ін лягає на компанію-провайдера.

Іншими словами компанія-провайдер бере на себе повну юридичну відповідальність за персонал, включаючи ведення кадрового виробництва та бухгалтерії, виплату заробітної плати, податків, соціальне і медичне страхування, оформлення відпусток, премій і т.п.

У той же час організація-замовник таких послуг отримує можливість гнучко оперувати з чисельністю своїх працівників, скорочуючи або збільшуючи її в міру необхідності.