- •Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Бизнес-планирование»
- •Введение
- •1. Базовая учебная программа
- •Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
- •Составитель: ф.М. Файзрахманов, доцент кафедры экономики и управления чуо «Институт парламентаризма и предпринимательства», доктор философии в области экономики
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Информационная часть
- •2. Теоретический раздел
- •2.1 Базовый учебник
- •2.2 Конспект лекций по учебной дисциплине «Бизнес-планирование» Содержание
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции. 21
- •Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •1. Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые при разработке бизнес-плана
- •2. Состав и разделы бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2.1. Состав и структура бизнес-плана
- •2.2. Принципы и подходы, используемые при разработке бизнес-плана
- •2.3. Резюме бизнес-плана проекта
- •3. Разработчики бизнес-плана и основные этапы его создания
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •1. Характеристика предприятия и стратегии его развития
- •2. Анализ рынков сбыта продукции и оценка конкурентов предприятия
- •3. Описание и оценка конкурентоспособности продукции предприятия
- •4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание
- •3.2. Программа производства и реализации продукции
- •3. Оценка производственных мощностей предприятия
- •4. Описание материально-технического обеспечения проекта
- •5. Оценка стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
- •Пояснения к таблице 9а:
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •1. Разработка календарного плана (графика) реализации проекта
- •2. Разработка организационного плана проекта
- •3. Разработка юридического обоснования реализации проекта
- •4. Информация о разработчике бизнес-плана
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Анализ рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2. Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2.1. Качественный анализ рисков проекта
- •I. Внешне непредсказуемые риски
- •II. Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски
- •III. Внутренние нетехнические риски
- •IV. Технические риски
- •V. Правовые риски, связанные с:
- •VI. Страхуемые риски
- •2.2. Количественный анализ рисков проекта
- •3. Методы снижения рисков проекта
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •1. Разработка инвестиционного плана проекта
- •2. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту (финансовый план проекта)
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •1. Принципы оценки эффективности инвестиций в проект
- •2. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
- •2.1. Расчет интегральных показателей эффективности проекта
- •2.2. Расчет показателей ликвидности, деловой активности и показателей структуры капитала производства (предприятия)
- •3. Многофакторный анализ чувствительности проекта
- •3. Практический раздел
- •3.1. Тематика проведения семинарских занятий
- •3.2. Тематика докладов и рефератов
- •3.3. Основная и дополнительная литература
- •4. Контроль знаний
- •4.1. Перечень вопросов для самопроверки знаний
- •4.2. Перечень вопросов, выносимых на зачет
- •5. Вспомогательный раздел
- •5.1. Глоссарий
- •5.2. Критерии оценки результатов учебной деятельности студентов
- •5.3. Учебная рабочая программа по дисциплине
- •Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
- •1. Пояснительная записка
- •2. Содержание учебного материала
- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационная часть
- •5. Протокол согласования учебной программы по изучаемой учебной дисциплине с другими дисциплинами специальности
Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
Программа производства и реализации продукции предприятия.
Оценка производственной мощности предприятия. Анализ соответствия существующих производственных мощностей объемам производственной программы. Обоснование потребности в дополнительных производственных мощностях. Обоснование объема средств, необходимых для подготовки производства. Обоснование перечня и поставщиков требуемого оборудования и технологий с учетом достигнутого научного и технического уровня, требований международных стандартов качества и надежности. Анализ воздействия будущего производства на окружающую среду.
Материально-техническое обеспечение проекта. Расчет потребности в сырьевых, теплоэнергетических и топливно-энергетических ресурсах. Обоснование перечня поставщиков ресурсов и схемы материально-технического обеспечения.
Обоснование статей издержек производства. Разработка мер по снижению издержек и управлению себестоимостью продукции.
Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
Календарный план (график) реализации проекта и формы его представления: временная диаграмма и сетевой график.
Организационный план проекта. Обоснование организационных мер и мероприятий, соответствующих основным этапам реализации проекта. Обоснование организационно-штатной структуры предприятия и выбор рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом.
Юридический план проекта. Обоснование соответствия действий предприятия и содержания проекта требованиям законодательства. Обоснование организационно-правовой формы создаваемого предприятия.
Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
Классификация рисков проекта: внешние непредсказуемые и предсказуемые, внутренние нетехнические, технические, правовые и страхуемые риски.
Разработка механизмов снижения возможных негативных последствий рисков. Выбор страховых организаций и типов договоров о страховании, определение расходов на страхование. Разработка мероприятий по нестрахуемым видам риска.
Оценка надежности, достоверности и реальности бизнес-плана проекта. Методы оценки надежности. Корректировка бизнес-плана вследствие изменения конъюнктуры рынка.
Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
Планирование инвестиционных издержек проекта. Расчет потребности в первоначальном и чистом оборотном капитале. Обоснование источников финансирования проекта. Расчет погашения долговых обязательств по долгосрочным и краткосрочным кредитам, бюджетным ссудам.
Стратегия и план финансирования проекта. Разработка прогноза объема продаж и выбор оптимального его варианта. Составление баланса доходов и затрат. Расчет прогнозируемой величины прибыли и определение направлений ее использования. Прогнозирование потока денежных средств (cash flow) от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности по проекту и предприятия в целом. Расчет баланса (накопленного сальдо) денежных средств.