Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию

1.

Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования

2

1.1.

Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования.

1. Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые бизнес-планом.

2. Законодательство Республики Беларусь в области бизнес-планирования.

3. Состав и разделы бизнес-плана инвестиционного проекта.

4. Разработчики и бизнес-плана и основные этапы его создания.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

2.

Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции

2

4

2.1.

Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.

1. Характеристика предприятия и стратегии его развития.

2. Анализ рынков сбыта продукции и оценка конкурентов предприятия.

3. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия.

4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

2.2.

Определение стратегической позиции предприятия на рынке продукции.

1. Описание ситуации в отрасли и определение возможности реализации проекта предприятия.

2. Установление и оценка стратегической группы конкурентов предприятия.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

2.3.

Разработка стратегии маркетинга предприятия

1. Установление целевых сегментов потребителей продукции предприятия.

2. Определение содержания маркетинговой стратегии предприятия и его комплекса маркетинга.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

3.

Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования

2

2

3.1.

Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования.

1. Описание программы производства и реализации продукции.

2. Оценка производственных мощностей предприятия.

3. Материально-техническое обеспечение проекта предприятия.

4. Оценка стоимости производства и сбыта продукции.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

Опрос в начале занятия

3.2.

Разработка плана производства продукции проекта.

1. Изучение существующих процессов производства продукции и выбор наиболее оптимального для предприятия.

2. Описание этапов производства продукции.

3. Определение перечня необходимого производственного и прочего оборудования и выбор их поставщиков.

4. Определение перечня необходимого сырья, материалов и полуфабрикатов и выбор их поставщиков.

5. Прогноз издержек производства и сбыта продукции.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

Опрос в начале занятия

4.

Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта

2

4

4.1.

Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта.

1. Разработка календарного плана (графика) реализации проекта.

2. Разработка организационного плана проекта.

3. Разработка юридического обоснования реализации проекта.

4. Информация о разработчике бизнес-плана.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

4.2.

Планирование регистрации и дальнейшей деятельности предприятия

1. Установление основных этапов создания и работы предприятия в течение ближайших 5 лет.

2. Выбор организационной правовой формы создаваемого предприятия.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

4.3.

Организационные и правовые аспекты проекта предприятия.

1. Разработка организационной структуры предприятия.

2. Определение численности персонала предприятия и требований к нему.

3. Установление соответствия целей и содержания проекта существующему национальному законодательству.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

5.

Риски проекта предприятие и разработка мер по их страхованию

2

2

5.1.

Риски проекта предприятие и разработка мер по их страхованию.

1. Анализ рисков проекта, описанного в бизнес-плане.

2. Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане.

3. Методы снижения рисков проекта.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

5.2.

Идентификация рисков проекта.

1. Установление рисков проекта и определение степени их влияния на возможность реализации проекта.

2. Разработка комплекса мероприятия по минимизации влияния негативных внешних и внутренних факторов на ход реализации проекта.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

6.

Разработка инвестиционного плана и стратегии финансирования проекта

2

6

6.1.

Разработка инвестиционного плана и стратегии финансирования проекта.

1. Разработка инвестиционного плана проекта.

2. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

6.2.

Определение жизнеспособности проекта.

1. Расчет потребности в основном и оборотном капитале.

2. Обоснование источников финансирования проекта.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

6.3.

Разработка финансового плана проекта.

1. Расчет прогнозируемой величины прибыли и определение направлений ее использования.

2. Разработка стратегии финансирования проекта.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

6.4.

Определение финансовой реализуемости проекта.

1. Расчет погашения долговых обязательств по долгосрочным и краткосрочным кредитам, бюджетным ссудам.

2. Расчет баланса (накопленного сальдо) денежных средств для проекта и предприятия в целом.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

7.

Оценка эффективности инвестиционного проекта

2

4

7.1.

Оценка эффективности инвестиционного проекта.

1. Принципы оценки эффективности инвестиций в проект.

2. Расчет интегральных показателей эффективности инвестиционного проекта.

3. Расчет показателей чувствительности проекта.

2

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

7.2.

Оценка эффективности проекта.

1. Расчет годовых финансовых показателей эффективности проекта.

2. Расчет интегральных показателей эффективности для наиболее вероятного сценария реализации проекта.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия

7.3.

Оценка устойчивости проекта.

1. Оценка устойчивости проекта с использованием анализа безубыточности.

2. Оценка устойчивости проекта с использованием метода Монте-Карло.

2

Компьютерный класс, программа Project Expert

[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

Опрос в начале занятия