- •Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Бизнес-планирование»
- •Введение
- •1. Базовая учебная программа
- •Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
- •Составитель: ф.М. Файзрахманов, доцент кафедры экономики и управления чуо «Институт парламентаризма и предпринимательства», доктор философии в области экономики
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Информационная часть
- •2. Теоретический раздел
- •2.1 Базовый учебник
- •2.2 Конспект лекций по учебной дисциплине «Бизнес-планирование» Содержание
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции. 21
- •Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •1. Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые при разработке бизнес-плана
- •2. Состав и разделы бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2.1. Состав и структура бизнес-плана
- •2.2. Принципы и подходы, используемые при разработке бизнес-плана
- •2.3. Резюме бизнес-плана проекта
- •3. Разработчики бизнес-плана и основные этапы его создания
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •1. Характеристика предприятия и стратегии его развития
- •2. Анализ рынков сбыта продукции и оценка конкурентов предприятия
- •3. Описание и оценка конкурентоспособности продукции предприятия
- •4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание
- •3.2. Программа производства и реализации продукции
- •3. Оценка производственных мощностей предприятия
- •4. Описание материально-технического обеспечения проекта
- •5. Оценка стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
- •Пояснения к таблице 9а:
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •1. Разработка календарного плана (графика) реализации проекта
- •2. Разработка организационного плана проекта
- •3. Разработка юридического обоснования реализации проекта
- •4. Информация о разработчике бизнес-плана
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Анализ рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2. Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2.1. Качественный анализ рисков проекта
- •I. Внешне непредсказуемые риски
- •II. Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски
- •III. Внутренние нетехнические риски
- •IV. Технические риски
- •V. Правовые риски, связанные с:
- •VI. Страхуемые риски
- •2.2. Количественный анализ рисков проекта
- •3. Методы снижения рисков проекта
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •1. Разработка инвестиционного плана проекта
- •2. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту (финансовый план проекта)
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •1. Принципы оценки эффективности инвестиций в проект
- •2. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
- •2.1. Расчет интегральных показателей эффективности проекта
- •2.2. Расчет показателей ликвидности, деловой активности и показателей структуры капитала производства (предприятия)
- •3. Многофакторный анализ чувствительности проекта
- •3. Практический раздел
- •3.1. Тематика проведения семинарских занятий
- •3.2. Тематика докладов и рефератов
- •3.3. Основная и дополнительная литература
- •4. Контроль знаний
- •4.1. Перечень вопросов для самопроверки знаний
- •4.2. Перечень вопросов, выносимых на зачет
- •5. Вспомогательный раздел
- •5.1. Глоссарий
- •5.2. Критерии оценки результатов учебной деятельности студентов
- •5.3. Учебная рабочая программа по дисциплине
- •Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
- •1. Пояснительная записка
- •2. Содержание учебного материала
- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационная часть
- •5. Протокол согласования учебной программы по изучаемой учебной дисциплине с другими дисциплинами специальности
4. Информационная часть
4.1. Средства диагностики результатов учебной деятельности:
текущий, периодический и итоговый контроль;
тестирование и рейтинговая система оценки качества знаний.
4.2. Основная и дополнительная литература
а) основная:
Голембиовский, С.А. Бизнес-план в стиле Russian. – Москва: «Ось–89», 2008. – 432 с.
Ивуть, Р.Б. Бизнес-план предприятия / Р.Б. Ивуть, Н.Н. Пилипук. – Минск: Вышэйшая школа, 2000.
Просветов, Г.И. Бизнес-планирование: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. – Москва: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – 256 с.
Радиевский, М.В. Бизнес-план. Технико-экономическое планирование и обоснование финансовой стратегии предприятия. – Минск: Белпринт, 2000.
Скриба, Н.Н. Бизнес-планирование в торговле: методические подходы и практические рекомендации / Н.Н. Скриба, И.М. Микулич, Р.П. Валевич. – Минск: БГЭУ, 2000.
Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. – Москва: КНОРУС, 2006. – 768 с.
б) дополнительная:
Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование. – Москва: ИНФРА-М, 2000.
Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – Москва: Финансы и статистика, 1995.
Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией. – Москва: Русская Деловая Литература, 1998. – 768 с.
4.3. Перечень наглядных и других пособий, методических материалов, используемых в учебном процессе
Учебный бизнес-план проекта по созданию малого предприятия по производству хлебобулочных изделий (разработчик Ф.М. Файзрахманов).
Менеджмент и бизнес-планирование. Учебный курс, база данных, программы. [Электронный ресурс]. CD-ROM. – Систем. требования: Pentium; 8 Mб ОЗУ; MS Windows 98/2000/ХР/NT; 4-скорост. CD-ROM; SVGA-видеокарта (800х600, 65536 цв.); 16-бит. зв. карта; мышь.
Project Expert 7.15. Русская версия [Электронный ресурс]. CD-ROM. – Систем. требования: Pentium; 8 Mб ОЗУ; MS Windows 98/2000/ХР/NT; 4-скорост. CD-ROM; SVGA-видеокарта (800х600, 65536 цв.); 16-бит. зв. карта; мышь.
4.4. Вопросы, выносимые на зачет по дисциплине
Бизнес-план, его определение, назначение и состав.
Процесс разработки бизнес-плана: основные этапы и последовательность их выполнения.
Принципы разработки бизнес-планов, выработанные международной практикой.
Бизнес-план как инструмент управления предприятием.
Ключевые стратегии предприятия, описываемые в его бизнес-плане.
Простой метод оценки эффективности капиталовложений в бизнес-планировании.
Дисконтный метод оценки эффективности капиталовложений в бизнес-планировании.
Порядок формулирования целей при осуществлении бизнес-планирования.
Цель и содержание маркетинговой стратегии предприятия.
Цель и содержание производственной стратегии предприятия.
Цель и содержание финансовой стратегии предприятия.
Разработка календарного плана в ходе бизнес-планирования.
Оценка в бизнес-плане выпускаемой и планируемой продукции.
Анализ в бизнес-плане хозяйственной деятельности предприятия.
Описание финансового состояния предприятия в бизнес-плане.
Обоснование в бизнес-плане инновационной стратегии предприятия.
Увязка в бизнес-плане объема производства продукции с производственной мощностью предприятия.
Определение численности работающих и фонда заработной платы при разработке бизнес-плана.
Описание в бизнес-плане материально-технического обеспечения предприятия и его проекта.
Описание в бизнес-плане процесса реструктуризации предприятия.
Описание в бизнес-плане организационно-правовой формы и структуры управления предприятием.
Оценка рисков в бизнес-плане. Типы и виды рисков проектов предприятия.
Описание в бизнес-плане мер по снижению потерь от рисков проекта.
Показатели экономической эффективности проектов.
Планирование денежных поступлений и расходов при разработке бизнес-плана.
Определение точки достижения безубыточности предприятия при разработке бизнес-плана.
Управление финансовым состоянием предприятия по его показателям эффективности хозяйственной деятельности.
Управление денежными потоками предприятия.
Порядок проведения экспертизы бизнес-плана.
Порядок разработки бизнес-планов консалтинговыми фирмами и другими организациями.