- •Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Бизнес-планирование»
- •Введение
- •1. Базовая учебная программа
- •Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
- •Составитель: ф.М. Файзрахманов, доцент кафедры экономики и управления чуо «Институт парламентаризма и предпринимательства», доктор философии в области экономики
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Информационная часть
- •2. Теоретический раздел
- •2.1 Базовый учебник
- •2.2 Конспект лекций по учебной дисциплине «Бизнес-планирование» Содержание
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции. 21
- •Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •1. Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые при разработке бизнес-плана
- •2. Состав и разделы бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2.1. Состав и структура бизнес-плана
- •2.2. Принципы и подходы, используемые при разработке бизнес-плана
- •2.3. Резюме бизнес-плана проекта
- •3. Разработчики бизнес-плана и основные этапы его создания
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •1. Характеристика предприятия и стратегии его развития
- •2. Анализ рынков сбыта продукции и оценка конкурентов предприятия
- •3. Описание и оценка конкурентоспособности продукции предприятия
- •4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание
- •3.2. Программа производства и реализации продукции
- •3. Оценка производственных мощностей предприятия
- •4. Описание материально-технического обеспечения проекта
- •5. Оценка стоимости (издержек) производства и сбыта продукции
- •Пояснения к таблице 9а:
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •1. Разработка календарного плана (графика) реализации проекта
- •2. Разработка организационного плана проекта
- •3. Разработка юридического обоснования реализации проекта
- •4. Информация о разработчике бизнес-плана
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Анализ рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2. Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане
- •2.1. Качественный анализ рисков проекта
- •I. Внешне непредсказуемые риски
- •II. Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски
- •III. Внутренние нетехнические риски
- •IV. Технические риски
- •V. Правовые риски, связанные с:
- •VI. Страхуемые риски
- •2.2. Количественный анализ рисков проекта
- •3. Методы снижения рисков проекта
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •1. Разработка инвестиционного плана проекта
- •2. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту (финансовый план проекта)
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •1. Принципы оценки эффективности инвестиций в проект
- •2. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
- •2.1. Расчет интегральных показателей эффективности проекта
- •2.2. Расчет показателей ликвидности, деловой активности и показателей структуры капитала производства (предприятия)
- •3. Многофакторный анализ чувствительности проекта
- •3. Практический раздел
- •3.1. Тематика проведения семинарских занятий
- •3.2. Тематика докладов и рефератов
- •3.3. Основная и дополнительная литература
- •4. Контроль знаний
- •4.1. Перечень вопросов для самопроверки знаний
- •4.2. Перечень вопросов, выносимых на зачет
- •5. Вспомогательный раздел
- •5.1. Глоссарий
- •5.2. Критерии оценки результатов учебной деятельности студентов
- •5.3. Учебная рабочая программа по дисциплине
- •Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
- •1. Пояснительная записка
- •2. Содержание учебного материала
- •Тема 1. Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
- •Тема 2. Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции.
- •Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
- •Тема 4. Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
- •Тема 5. Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию
- •Тема 6. Разработка инвестиционного плана и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту
- •Тема 7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационная часть
- •5. Протокол согласования учебной программы по изучаемой учебной дисциплине с другими дисциплинами специальности
5.2. Критерии оценки результатов учебной деятельности студентов
Итоговая оценка знаний студентов, на дневной и заочной формах обучения, проводится после прохождения ими итогового компьютерного тестирования
Оценка студентов, обучающихся на дневной форме, производится с учетом рейтинговой оценки, рассчитываемой на основе оценок, полученных на семинарских и практических занятиях. При этом веса (важности) средних оценок следующие:
за устные ответы на семинарских и решенные задачи на практических занятиях без использования программы Project Expert – 0,7;
за выполненные задания, на практических занятиях с использованием программы Project Expert – 0,3.
Непосредственно за компьютерное педагогическое тестирование оценки выставляются в соответствии со следующей таблицей:
Количество правильно выполненных заданий |
Оценка |
0–4 |
1 |
5–7 |
2 |
8–10 |
3 |
11 |
4 |
12–13 |
5 |
14–15 |
6 |
16–17 |
7 |
18 |
8 |
19 |
9 |
20 |
10 |
Итоговая оценка на зачете складывается из рейтинговой оценки за семинарские и практические занятия, умноженной на коэффициент 0,4, и оценки за компьютерное педагогическое тестирование, умноженной на коэффициент 0,6. Для получения оценки «зачтено» итоговая оценка должна быть не менее чем «4».
Студентам, обучающимся заочно, для получения зачета достаточно верно ответить хотя бы на 11 вопросов из 20 полученных.
При прохождении компьютерного тестирования студенту разрешается иметь с собой калькулятор для проведения вычислений.
5.3. Учебная рабочая программа по дисциплине
частное учреждение образования
«Институт парламентаризма и предпринимательства»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор Института
парламентаризма и
предпринимательства
_____________А.В. Горелик
____________________ 2012 г.
Регистрационный № УД
Бизнес-планирование Учебная программа для специальности:
-
1-26 02 01
Бизнес-администрирование:
Факультет Социально-экономический
Кафедра Экономики и управления
Курс 3
Семестр 5
Лекции 14 часов
Практические занятия 22 часа Зачет 5 семестр
Всего аудиторных часок по дисциплине 36 часов
Всего часов по дисциплине 47 часов Форма получения очная
высшего образования
Составил Ф.М. Файзрахманов, доцент кафедры экономики и управления ЧУО «Институт парламентаризма и предпринимательства», доктор философии в области экономики
Учебная программа составлена на основе учебной программы курса «Бизнес-планирование», разработанной для студентов специальностей «Бизнес-администрирование» ЧУО «Институт парламентаризма и предпринимательства» и утвержденной Научно-методическим Советом института 29.06.2012 г., рег. № УД-134-Э/баз.
Рассмотрена и рекомендована к утверждению в качестве рабочего варианта на заседании кафедры экономики и управления.
30 июня 2012 г. Протокол № 11
Заведующий кафедрой
_________________ А.В. Коротков
Одобрена и рекомендована к утверждению Научно-методическим советом ЧУО «Институт парламентаризма и предпринимательства»
30 июня 2012 г. Протокол № 6
Председатель
_________________ А.В. Горелик
