Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Уч. пособие. Ч. 1 Работа ДЦУП.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
738.3 Кб
Скачать

2.1.3. Прием дежурства

Для своевременного включения в работу ДГГ начинает знакомиться с положением на дороге примерно за 0,5 часа до начала дежурства. Он выясняет ход движения поездопотоков по «ниткам» графика, наличие и содержание особых заданий руководства службы движения.

За 15 мин до начала дежурства ДГГ участвует в совещании с диспетчерами, вступающими на дежурство, которое проводят руководители службы.

На совещании диспетчерам объясняется общее положение на дороге и план отправления поездов с распорядительных станций по графику на предстоящую смену, в т.ч. на ближайшие 2-3 часа. ДГТ даются указания о подвязке локомотивов к поездам по этим «ниткам», ДГЦС районов управления – об особенностях движения поездов и использования локомотивов на направлениях, ДГМ и ДГЛ – по местной работе и пассажирским перевозкам.

Даются задания по распределению порожних вагонов по роду подвижного состава на основных станциях дороги, по передаче порожних вагонов на другие дороги, по работе замкнутых кольцевых маршрутов ("вертушек"), общее задание по погрузке, выгрузке, передаче, обороту вагона, а также особые указания. Сведения, входящие в состав суточно-сменного плана поездной и грузовой работы дороги, находятся также в памяти ВК ДЦУ и связанных с ним ВК АСУСС, АСОУП и других АС.

2.1.4. Оценка и прогноз положения на полигоне дороги

При вступлении на дежурство и периодически в процессе дежурства ДГГ должен выполнять оценку и прогноз состояния эксплуатационной работы с целью выявления возможных затруднений и определения мер по их предупреждению. Для этого ДГГ должен знать план работы дороги на смену, исходное состояние технических средств и работоспособность людей, определить соответствие ожидаемых размеров движения поездов и грузовой работы величине пропускной и перерабатывающей способности участков, станций и грузовых пунктов, а также возможности обеспечения заданного объема работы локомотивами и бригадами, запрашивая необходимую информацию с помощью ТС АРМ, личных контактов.

В результате анализа и оценки ДГГ докладывает руководству службы (ДЦУ) о предполагаемых затруднениях, согласовывает необходимые регулировочные мероприятия и передает указания подчиненным о подготовке к ожидаемым размерам эксплуатационной работы.

Для оценки ожидаемых размеров работы ДГГ запрашивает и получает на экран или печать данные прогноза поездного положения на дороге.

По инициативе информационной системы ДГГ получает экспертную оценку:

а) времени простоя поездов, вагонов, локомотивов на технических станциях;

б) объема вагонного парка на технических станциях;

в) нарушений плана формирования;

г) соответствие объема работы на дороге обороту и наличному парку локомотивов;

д) выполнения принятой дисциплины движения поездов;

е) отклонения показателей работы дороги от установленных норм;

ё) работы служб дороги по обеспечению процесса перевозок.

Параллельно с анализом полученной информации ДГГ выясняет исходное состояние устройств и работоспособность людей.

По данным ВК системы, а также по докладам ДГГ, в первую очередь оценивает общее состояние технических устройств и наличие штата необходимых работников. Отсутствие неисправностей технических устройств и недостатков в расстановке людей обеспечивает возможность выполнения сменных заданий.

При наличии неисправностей технических устройств и недостатков в расстановке людей ДГГ выясняет возможности устранения имеющихся недостатков. В переговорах со сменными или ответственными руководителями соответствующих подразделений ДГГ выясняет причины выявленных недостатков, намеченный порядок и необходимое время их устранения, потребную помощь. Если требуется помощь от смежных подразделений, ДГГ передает об этом соответствующие указания лично или через подчиненный ему диспетчерский аппарат.

В случае невозможности своевременного ремонта технических устройств и устранения недостатков в расстановке людей ДГГ фиксирует установленные недостатки, препятствующие выполнению плановых заданий, в своем рабочем плане для учета в дальнейшей работе.

Запросив у системы данные о поездном положении, ДГГ устанавливает в соответствии с планом работы дороги, ожидаемые размеры движения поездов на направлениях, передачи по стыковым пунктам между отделениями и со смежными дорогами, переработки основными станциями. Эти данные ДГГ сравнивает с известными ему пропускными и перерабатывающими способностями направлений и станций. Если ожидаемые размеры движения поездов не превышают технических возможностей направлений, то ДГГ делает вывод о реальности поставленных перед дорогой задач.

Превышение ожидаемых размеров движения над пропускной способностью направлений означает неизбежность возникновения трудностей при реализации планов. Поэтому ДГГ, фиксируя ожидаемые затруднения, совместно с ДГГЗ, ДГТ и ДГМ вырабатывает регулировочные меры по предупреждению названных затруднений.

Если ожидаемые размеры движения по стыковым пунктам с другими дорогами превышают обычные средние размеры, то ДГГ в переговорах с соседними дорогами и определяет возможность увеличения размеров передачи до требуемых. Невозможность реализации желательных размеров передачи ДГГ фиксирует для учета в последующей работе.

Если ожидаемые размеры переработки поездов для основных станций превышают известные средние размеры, ДГГ в переговорах с оперативными работниками станций определяет возможность роста темпов переработки и намечает необходимые для этого регулировочные мероприятия. Невозможность увеличения темпов переработки до требуемых ДГГ также фиксирует для учета в последующей работе.

По данным АСОУП и из переговоров со сменным старшим помощником по локомотивам ДГГ уточняет потребное и фактическое количество локомотивов и бригад. Если их недостаточно, рассматриваются предложения ДГГ о возможности привлечения дополнительных локомотивов и бригад, что оформляется соответствующими приказами. Отсутствие возможности обеспечения заданных размеров движения локомотивами и бригадами ДГГ фиксирует для учета в дальнейшей работе.

Наконец ДГГ сравнивает заданные размеры грузовой работы и регулировочные задания по передаче порожних вагонов под погрузку или подготовку к ней с существующими возможностями выполнения планов. Из переговоров с ДГМ, при необходимости – с руководителями решающих станций ДГГ выясняет возможности освоения заданных размеров погрузки и выгрузки, формирования маршрутов из порожних вагонов и определяет необходимость проведения регулировочных мер. Возможные затруднения в выполнении плана грузовой работы и регулировочных заданий по сдаче порожняка ДГГ также фиксирует.

Выяснив положение по всем подразделениям, ДГГ дает общую оценку возможностей возникновения затруднений, определяет и оценивает мероприятия по предупреждению и устранению возможных затруднений.

О невозможности устранения предполагаемых затруднений в работе и освоении заданных размеров поездной и грузовой работы ДГГ докладывает руководителям службы перевозок (ДЦУ) и получает указания.

Исполнителям – подчиненным диспетчерам и руководителям подразделений, ДГГ передает указания о подготовке к ожидаемым размерам движения поездов и грузовой работы.