34.Управление активами банка (метод общего фонда средств).

Сущность метода общего фонда ср-в сост в том, что из ср-в, собираемых путем пассивных операций, Б образует общий фонд, кот размещ-ся без учета срока вкладов пассивных операций.

Б собирает основные ден источники в виде акционерного капитала, вкладов до востреб, сберегат., срочных вкладов и на их базе создает общий фонд средств, которые затем будут размещены в активных операциях банка. Размещ-е ср-в осуществляется по следующим статьям: первичные резервы, кот сост из нал денег, чеков, других платежных ср-в в процессе инкассирования, счетов в ЦБ, ср-в на кор счетах в др КБ; вторичные резервы, кот включают гос ЦБ, а иногда ср-ва на ссудных счетах; далее идут статьи: ссуды, ЦБ частных компаний, здания и сооруж-я.

35.Организационная структура упр-я коммерч. банка. Орг-я структ. банка – все подразделения банка(админ, учетная,вспомаг и др.). Орг. структ. банка обеспечивает рациональную и эффективную работу банка, макс. удовлетворение потребностей клиента, а следовательно – достижение гл. цели банка – макс. прибыли. Схемы построения орг.структ. банка 1. Пирамидальная(все отделы подчиняются высшему руководству)

2. географич(упр-е переходит от централ органов к руководителям низшего ранга)(филиальная сеть) 3.Функциональная- операции распределены м/ спец организованными отделами и службами 4.Система профит-центров-Центры по предоставлению клиентам опред набора услуг (например: создание страх. отдела) 5.Банк. холдинг (объединение) – представляет высокую степень самостоят-ти дочерних компаний и филиалов.

6. Типовая структура (сетевая). Например: банк может иметь сложную систему договоров с брокерскими фирмами, лизинговыми и фин компаниями. Звенья орг.стр.банка (выделяют 3 уровня)

1уровень: Представительные органы - высший орган(общее собрание акционеров, совет банка)На этом уровне разрабатывается стратегия

2 уровень: Исполнит органы - правление банка, председатель правления. На эт уровне разраб-ся тактика. 3 уровень: Профессиональные подразделения

36.Управление инвестиционной политикой банка.

Инвестиции Б-средства, вложенные в частные и гос цб на отно­сительно продолжит период. При инвестировании КБ, выступает кредитором.

Доходность и ликвидность — основные факторы, определяющие инвестиционную деят-ть КБ, осуществляемую посредством влож-я их ср-в в различные виды ценбум.

Инвестиционная стратегия - расширение вложений на рынке с целью увеличения доходов банка.

Одним из методов уменьш. риска, связан с инвест дея-тью, явл-ся — диверсификация = наличие в портфеле банка многих видов ЦБ. Реализация инвест.стратегии осущ-тся следующими методами:

• управление на основе контроля (финан­сового) — при стабильном развитии на перспективу;

• упр на основе экстраполяции —в перспективе предполагаются те же тенденции, что и в прошлом ;

• упр на основе разработки принципиально новых стратегий — когда возникают абсолютно но­вые тенденции развития на рынке;

• упр на основе принятых оперативных реше­ний — при чрезв–ых непредвиденных обстоятельствах.Д/выработки инвест–й п-ки и ее реа­лизации крупные КБ создают в структуре упр-я спец инвест–е отделы. Цель отдела: *формирован и управление портфелем ценбумаг, *поддержание ликв банка, * анализ и прогнозир рынка ценбум.