43. Методы обеспечения банковского менеджмента.

1. Пас и ак операции – это осн операции Б, которые явл стержнем всех банковских методов в рамках внутрибан управл.

2.Внутрибанк расчет –организация всех расчет опер внутри банка между его различными отделами, подраздел. 3. Процентная политика – от размера процентов , взимаемых по пассивным операц, а также финн услугам, зависит расширение банк операц и повышение доходн. 3. Банк стратегия и политика – это система разработки различных целей, стратегия их выполнения и конкретные методы ее реализации.(сост компоненты маркетинг, %полит, расширение заруб деят, инфо обеспечен БД, расширение Б опер)4. Разработка науч-техн полит(нов банк продуктов и услуг, снижение издержек, повышен конкуренции) Б. 5. Разработка и внедрение Б продуктов и услуг. 6.организация научно-технич деятельности.

44. Перекрестный метод реализации банковских продуктов и услуг

Метод перекрёстной продажи, когда при совершении какой–то операции банк предлагает клиенту новые или дополнительные услуги. Действуя этим методом банкир постоянно задает вопрос: «К каким ещё целевым рынкам принадлежит данный клиент? Какие из имеющихся в арсенале банка продукты я могу ему предложить?»

Такой метод применяется банками с целью увеличения объема продаж и, соответственно, прибыли, а также повышения уровня лояльности клиентов.

 можно разделить на внешние и внутренние

внешние-несколько организаций объединяются для реализации своих услуг(пример:  предложение банками к своим продуктам страховых и инвестиционных услуг)

внутренние-относятся дополнительные продажи банком только своих продуктов и услуг(прим.: при выпускебанковской карты клиенту предложат оформить дистанционное банковское)

45.Бм (понятие, содержание, элементы).

БМ— это самостоят вид проф деят-ти, направленный в условиях рынка на достиж-е опред конкретных целей посредством рационального использования банковских и трудовых ресурсов с применением своих особых принципов, функций и методов.

Основные разделы БМ:

-управление активами и пассивами

-ликвидность и доходность

-собственный капитал (достаточность)

-банковские риски

-банковский маркетинг

-кредитный портфель (анализ)

Как управленческая деят-ть БМ представляет собой систему и состоит из следующих элементов:

1.Объекты, к которым относятся:

-операции, совершаемые банком (активные и пассивные)

-результаты деятельности

-персонал

2.Субъекты управления:

-внутренние (совет директоров и все исполнительное руководство)

-внешние (государство, Ц.Б.)

46.Управление ликвидностью (метод коммерческих ссуд).

Заключается в том, что банк сохраняет ликвидность пока его активы размещены в краткосрочные ссуды, которые своевременно погашаются при нормальном состоянии условий активности.

Банки д. кредитовать только последовательные стадии дви­ж-я товарооборота от пр-ва к потреблению. Поэтому банк д. выдавать ссуды под товарные запасы и на пополнение оборотного капитала и не вкладывать ср-ва в ЦБ, в недвижи­мость, не предоставлять долгосрочные кредиты в с/х и потребительские ссуды. Данная теория нашла отражение в законах о центральных банках по переучету векселей КБ.

Недостаток в том, что она не учитывает кредитные потребности развития эк-ки; относительную стабильность банковских вкладов, кот м.б. изъяты по требованию, однако мало­вероятно, что это будет происходить одновременно; она исходит из предпосылок, что при нормальной конъюнктуре все ссуды будут погашаться достаточно своевременно, что возможно в условиях высокой деловой активности, но не при спаде и депрессии; краткосрочная ссуда создает ликвидность только в условиях нормальной эк конъюнктуры.