- •1.Процесс управления персоналом банка, его состав и содержание.
- •3.Понятие жизненного цикла
- •4.Управление пассивными операциями Банка
- •5.Стратегия банковского менеджмента.
- •6.Организация упр-я банковским персоналом.
- •7.Сегментация рынка банком по различным параметрам
- •8.Рекламная деятельность банка, ее содержание и способы реализации.
- •11.Цели банк. Маркетинга
- •9. Содержание и принципы банковского маркетинга.
- •10.Основные типы организационной структуры управления банка
- •13.Управление процентной политикой банка.
- •16.Управление ликвидностью банка.
- •17. Теории управления активными операциями банка.
- •20. Переломные т для физ и юр.Лиц
- •21. Роль финансов банка в реализации банковского маркетинга
- •22.Основные требования предъявляемые к персоналу банка.
- •24. Методы управления персоналом банка
- •2.Оплата и стимулирование труда (Формы оплаты, пути ее повышения. Поощрительная система)
- •25. Методы упр-я пассивными операциями банка.
- •27.Критерии оценки ликвидности банка.
- •31. Банк-й маркетинг и сегментация рынка.
- •32.Критерии и показатели оценки кадрового потенциала банка.
- •34.Управление активами банка (метод общего фонда средств).
- •36.Управление инвестиционной политикой банка.
- •37.Основное содержание банковского маркетинга
- •38. Методы конверсии средств как важнейшее средство управления активами банка
- •40. Информационное обеспечение бм
- •41.Содержание и принципы бм.
- •42.Маркетингвоая политика банка. Способ продвижения банковских услуг.
- •43. Методы обеспечения банковского менеджмента.
- •44. Перекрестный метод реализации банковских продуктов и услуг
- •45.Бм (понятие, содержание, элементы).
- •46.Управление ликвидностью (метод коммерческих ссуд).
- •47. Структура активов банка и его характеристика.
- •48.Управление персоналом банка
- •4.Возможность удовлетворить интересы и нужды индивидуальных работников и отделов в целом.
- •1.Разработка и проведение кадровой политики (принцип подбора и расстоновка кадров.Условия найма. Обучение и повыш квалификации. Оценка персоналаи его дея-ти)
- •2.Оплата и стимулирование труда (Формы оплаты, пути ее повышения. Поощрительная система)
- •49.Основные эл-ты бм.
- •51.Основные органы управления банком.
21. Роль финансов банка в реализации банковского маркетинга
В зависимости от задачи, выполняемой маркетингом, он трактуется как философия пр-ва, бизнеса, как сист. упр-я сбытом, стратегия принятия управленческих реш-й. В связи с этим, на каждой стадии, начиная от орг-и и заканчивая продажей банковского продукта и услуг формируется смета расходов, в пределах которой финансируется деят-ть.
22.Основные требования предъявляемые к персоналу банка.
В банке используются следующие критерии отбора персонала: профессиональный, образовательный, социально-демографический, управленческий, психологический, медицинский, специальный.
1. Проф-й-необходимый уровень квалификации и компетентности, практический опыт работы по специальности, в том числе в финансово-банковской сфере.
2. Психологич-уровень развития деловых качеств претендента, их соответствия профессионально-важным требованиям деят-ти и соц-псих особенностям комплектуемого подразделения.(стрессоустойчивость, коммуникабельность)
3. Образоват-ый-высшее фин, эк / иное проф. образов-е, соответствующее профилю предстоящей деят-ти кандидата.
4. Соц-демографич-наличие гражданства, место проживания, возраст, владение государственным языком, отсутствие запрета заниматься опред видами деят-ти.
5. Управленческий-опыт руководства орг-ей, отделом/ иным структурным подразделением орг-и, преимущественно по профилю проф. деятельности.
6. Медицинский-состояние здоровья (применяется в случаях, предусмотренных законодательством РФ).
7. Спец-навыки работы с ПК, владение иностр языком, др навыки и знания, влияющие на успешность проф деят-ти
23.Банковские продукты и услуги, методы их продвижения на рынке.
Б. продукт-это банк. документ, котор выпускает банк для обслуживания клиента. Б. услуга - это операция по обслуживанию клиента.
Виды б. продуктов: валютные операции, коммерч векселя и кредиты предприятиям, сберегат депозиты, хранение ценностей, кредиты правит-ву(т.е. покупка гос ЦБ), депозиты до востреб, потребительский кредит. Виды б. услуг:
1.Консульитационные
2.услуга по управлению потоками денсредств(инкассация)
3.брокерские(посредник по операциям с ценбумагами)
4.инвестиционные(андерайтинг-гарантированное размещение/покупка новых ЦБ; а также финансирование в приобретение других компаний)
5.Страховые
6.Финансовые(трастовые, лизиноговые, факторинговые)
Для продвижения б. продуктов и услуг разрабатываются маркетинг исследования:
1.определяется доля рынка по конкретной услуге, сравнивается с конкурентами 2.обрабатывается демографическая информация
3.анализ структуры затрат на внедрение б.продукта
24. Методы управления персоналом банка
*эк методы отражают усиление материальной заинтересованности и ответственности работников за достигнутые результаты работы
*административные методы основаны на выполнении сотрудниками отдельных положений, инструкций, приказов, распоряжений и указаний руководства.
*Соц-псих методы действуют и развиваются с учетом использования интересов и мотивов деят-ти работников, обеспечения индивидуального подхода к отдельным работникам для совершенствования взаимоотношений сотрудников, повышения роли и статуса личности.
Процесс управления персоналом включает в себя несколько звеньев:
1.Разработка и проведение кадровой политики (принцип подбора и расстоновка кадров.Условия найма. Обучение и повыш квалификации. Оценка персонала и его деят-ти)
