
- •1.Процесс управления персоналом банка, его состав и содержание.
- •3.Понятие жизненного цикла
- •4.Управление пассивными операциями Банка
- •5.Стратегия банковского менеджмента.
- •6.Организация упр-я банковским персоналом.
- •7.Сегментация рынка банком по различным параметрам
- •8.Рекламная деятельность банка, ее содержание и способы реализации.
- •11.Цели банк. Маркетинга
- •9. Содержание и принципы банковского маркетинга.
- •10.Основные типы организационной структуры управления банка
- •13.Управление процентной политикой банка.
- •16.Управление ликвидностью банка.
- •17. Теории управления активными операциями банка.
- •20. Переломные т для физ и юр.Лиц
- •21. Роль финансов банка в реализации банковского маркетинга
- •22.Основные требования предъявляемые к персоналу банка.
- •24. Методы управления персоналом банка
- •2.Оплата и стимулирование труда (Формы оплаты, пути ее повышения. Поощрительная система)
- •25. Методы упр-я пассивными операциями банка.
- •27.Критерии оценки ликвидности банка.
- •31. Банк-й маркетинг и сегментация рынка.
- •32.Критерии и показатели оценки кадрового потенциала банка.
- •34.Управление активами банка (метод общего фонда средств).
- •36.Управление инвестиционной политикой банка.
- •37.Основное содержание банковского маркетинга
- •38. Методы конверсии средств как важнейшее средство управления активами банка
- •40. Информационное обеспечение бм
- •41.Содержание и принципы бм.
- •42.Маркетингвоая политика банка. Способ продвижения банковских услуг.
- •43. Методы обеспечения банковского менеджмента.
- •44. Перекрестный метод реализации банковских продуктов и услуг
- •45.Бм (понятие, содержание, элементы).
- •46.Управление ликвидностью (метод коммерческих ссуд).
- •47. Структура активов банка и его характеристика.
- •48.Управление персоналом банка
- •4.Возможность удовлетворить интересы и нужды индивидуальных работников и отделов в целом.
- •1.Разработка и проведение кадровой политики (принцип подбора и расстоновка кадров.Условия найма. Обучение и повыш квалификации. Оценка персоналаи его дея-ти)
- •2.Оплата и стимулирование труда (Формы оплаты, пути ее повышения. Поощрительная система)
- •49.Основные эл-ты бм.
- •51.Основные органы управления банком.
6.Организация упр-я банковским персоналом.
Управление персоналом включает в себя:
управление подбором и расстановкой кадров,
управление системой подготовки и переподготовки кадров,
управление системой оплаты труда, выработку правил оценки его рез-тов и стимулирования,
организацию системы контроля за персоналом,
управление системой повышения в должности,
управление системой общения в коллективе.
, организацию процессов адаптации новых сотрудников, их возможного обучения
В управлении персоналом основной упор делается на психолог. и деловую этику, чтобы создать благоприятный психологич климат и нестандартный подход к персоналу банка, с учетом продвиж-я по службе и мат-го поощрен.
7.Сегментация рынка банком по различным параметрам
Сегментация – это деят-ть банка по классификации потенциальных потребителей предлагаемых услуг банка. Все клиенты имеют разные вкусы и потребности, кот следует учесть при разработке маркетинговой стратегии.
В основе сегментации-хар-р банк-х услуг (кредит., инвест.) и клиентурный признак (физ. и юр. лица).
Сегментация позволяет более точно оценить рынок с т.з. потребностей рынка и выявить преимущества и недостатки.
Географич сегментация - территориальные образования, эк районы, администрат-е единицы страны, города и микрорайоны городов.
Демографич сегментация основывается на социально-проф-ном делении нас-я, по возрасту, по доходам и т.д. Банк выявляет интересующие его группы нас-я и работает с ними д/макс привлеч-я вкладов, оптимальн размещ-я кредитов.
Психокультурная сегментация учитывает отнош-е физ лиц к предлагаемой банком услуге. Хар-р отнош-я зависит от соц полож-я, от специфических особенностей чел-ка. При такой сегментации на основе стабильных признаков происх объединение нас-я в различн соц группы.
Поведенческая сегментация проводится на основе изучения досье, имеющегося в банке на каждого клиента. При этом определяется состояние счета и характер операций, осуществляемых банком.
8.Рекламная деятельность банка, ее содержание и способы реализации.
Реклама – распространяемая в любой форме, с пом любых ср-в инф-я о физ., юр. лицах, о товарах, услугах и продуктах, предоставляемых банком; коммерч пропаганда. Р д.б. достоверной и добросовестной. Цель рекламы-поддержка имиджа и банковского приоритета. Реклама банк-х услуг – ознакомление клиентов с предоставляемыми банком услугами/операциями. Реклама продукта – предоставление сведений о конкретных операциях банка.
Способы размещ рекламы
1.Прямая рассылка сообщений
2.СМИ (пресса,радио, телек, интернет, рекл на трансп)
3. наружная реклама
4.транспортная рекл
5.личная беседа
11.Цели банк. Маркетинга
Маркетинг – это рыночная концепция управления деятельности банка, которая направлена на изучение рынка, его состояния, запросов клиентуры, и ориентация на них предлагаемой продукции банка.
1.Комплексное изучение и прогнозирование рынка банк.услуг
2. реальная оценка производственно-сбытовых возможностей банка
3. разработка долгосрочной стратегии банка
4. планирование товарной политики, управление ассортиментом, исходя из требований рынка
5.формирование спроса и стимулирование сбыта
6. анализ финансового состояния клиента