- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 5
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 5
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Глава 6. Законы продажи 177
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •100 Железных законов успешного бизнеса
Следствие 1
Хороший продавец воспринимается как помощник: он помогает потенциальному покупателю получить то, чего тот хочет и в чем нуждается
Помните, что именно восприятие продавца потребителем определяет отношение потребителя к продавцу. Вы должны сделать все возможное, чтобы выглядеть помощником, а не просто продавцом.
Следствие 2
Лучший продавец — это советчик, объясняющий покупателю, как предлагаемые продукты или услуги могут удовлетворить
его потребности
Если клиент воспринимает вас как помощника, есть вероятность, что он увидит в вас консультанта и советчика. Увидит в вас друга, которому можно доверять и на которого можно положиться.
Если же он хоть на мгновение почувствует, что вы пытаетесь продать ему что-то, он тотчас воспротивится и уйдет. Самый важный фактор в процессе продажи — степень доверия, установившегося между вами. Вы не можете себе позволить ничего подрывающего это доверие.
Как применить закон
Представьте, что вы учитель, а ваша презентация — план урока. Всегда начинайте с заявления, что если покупатель ищет некую ценность или преимущество, то он может найти их в вашем товаре или услуге.
Разработайте презентацию так, чтобы ваши разъяснения, демонстрация и вопросы вели к достижению согласия и взаимопонимания. Представьте себя учителем, работающим с одаренным учеником, одержимым жаждой знаний.
Подытоживая сказанное
Для агента по продажам, который знает, что он делает, верит в это и любит свою работу, нет ничего невозможного. Если вы правильный человек, продающий правильный продукт от правильной компании правильному покупателю, у вас блестящее будущее.
Чтобы раскрыть весь свой потенциал и войти в число тех 10% самых высокооплачиваемых продавцов, вы должны
соблюдать закон продаж. Незнания хотя бы одного из этих законов достаточно, чтобы свести на нет все ваши усилия и снизить объемы продаж. Важно всё
!
Законы ведения
переговоро
в73. Универсальный закон переговоров
74. Закон будущего
75. Закон взаимной выгоды
76. Закон неограниченных возможностей
77. Закон четырех
78. Закон своевременности
79. Закон условий
80. Закон подготовки
81. Закон полномочий
82. Закон подстановки
83. Закон силы
84. Закон желания
85. Закон взаимности
86. Закон ухода
87. Закон окончательности
Законы ведения переговоров
Умение договариваться — едва ли не самый важный навык в деле достижения успеха в бизнесе и счастья в жизни. Все всегда строится на взаимоотношениях. У тех, кто овладел этим навыком, есть и хорошая работа, и высокая зарплата, и быстрый карьерный рост.
В нашем обществе самая ценная форма интеллекта — это социальный интеллект, т.е. умение находить общий язык с людьми в самых разных ситуациях.
Дэниел Гоулман из Гарварда называет это умение «эмоциональным интеллектом» или EQ и доказывает жизненный приоритет EQ перед IQ. Социальный интеллект — благоприобретенное качество, его можно в себе развить и всю жизнь совершенствовать.
85% счастья — это умение ладить с окружающими.
Законы ведения переговоров тесно связаны с экономикой. В разное время мы придаем разное значение разным вещам. Экономическое поведение подразумевает, что в любой ситуации каждый стремится выторговать для себя лучшее.
Любые финансовые переговоры и соглашения основаны на принципе субъективной ценности, который гласит, что соглашение возможно, только если каждая сторона ценит то, что получает в результате обмена, дороже того, что отдает. В свободном обществе сделки совершаются, лишь если обе стороны уверены, что в результате обмена остались в выигрыше.
Ведя переговоры, вы подчиняетесь экономическим законам минимизации и максимизации. Дешевле купить, дороже продать, договориться о зарплате (неважно, в качестве нанимателя или наемного работника), оговорить условия покупки или продажи, одним словом, ведя переговоры, вы стремитесь заключить наиболее выгодную для себя сделку.
В каком-то смысле вся наша жизнь — переговоры. Младенцы плачут, требуя внимания, кормежки или чистых пеленок. Платежное средство в таком торге — обнять, поцеловать или просто полежать тихо. Каждый ребенок знает, что за выражение любви и радости он может получить пищу, внимание, тепло, игрушки и многое другое. Дети очень рано овладевают искусством пользоваться этой «валютой». Поскольку это все, что они могут предложить, они расходуют ее весьма экономно.
Будучи за рулем, мы договариваемся с другими водителями, кто кого пропустит, а кто кого обгонит. Идя в ресторан, сначала договариваемся о столике, потом — о получении блюд. Обговаривается каждый элемент рабочего дня, каждое задание, каждый час рабочего времени. Цены, условия, графики, стандарты, тысячи нюансов — и конца этому нет и быть не может.
В отношениях постоянно присутствует определенная доля соглашений — торга и взаимных уступок. В браке вы все время торгуетесь, что делаете вы, а что — ваш супруг. Кто первым пойдет утром в ванную и кто включит тостер, куда пойти в выходные, кого пригласить на вечер. Ваши переговоры с родными, друзьями, сотрудниками естественны, как дыхание. Вопрос, насколько легко вам дышится.
К переговорам применим принцип вторичных последствий. В ходе переговоров их необходимо учитывать, особенно если в будущем вам придется снова иметь дело с этим партнером. 'Го есть вы должны уметь просчитывать как ближайшие, так и отдаленные последствия. Вдобавок к заключению удачной на данный момент сделки они ищут удовлетворительного результата в долгосрочной перспективе.
Изучение и применение на практике законов ведения переговоров поможет вам получить желаемое проще, быстрее и легче.
Универсальный закон переговоров
Договориться можно обо всем
Если кто-то установил некие цены и условия, то другой кто-то может их изменить. Это не значит, что их непременно нужно менять, главное, что существует возможность изменения. Жизнь — это долгий процесс переговоров, и в каждом отдельном случае есть аспекты, подлежащие обсуждению, с целью извлечения выгоды для себя и для других.
