 
        
        - •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 5
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 5
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Глава 6. Законы продажи 177
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 4
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 3
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •Следствие 1
- •Следствие 2
- •100 Железных законов успешного бизнеса
Следствие 2
Время и деньги можно либо тратить, либо инвестировать
Время и деньги имеют схожую черту — они утекают, словно песок сквозь пальцы. Вы их тратите, они вас покидают.
Их можно инвестировать, и в этом случае вы получаете дивиденды, которые можно использовать снова. Если вы инвестируете время или деньги в приобретение новых знаний или совершенствование своих навыков, это поможет вам увеличить ценность своего труда в условиях конкуренции. Улучшая результат, вы тем самым увеличиваете личный доход.
Вкладывайте ежемесячно 3% доходов в свое личное и профессиональное развитие, в то, чтобы стать лучшим в своем деле. Если вы каждый год будете вкладывать в свой интеллект хотя бы столько же денег, сколько в свою машину, это уже огромный шаг на пути к успеху.
Каждый день инвестируйте хотя бы час времени в чтение книг и статей по своей специальности. Когда вы за рулем, слушайте аудиопрограммы. Посещайте курсы, которые помогут вам продвинуться в вашей карьере.
Неустанно умножайте свой интеллектуальный капитал и развивайте способность зарабатывать. Привычка к самосовершенствованию пригодится вам даже больше, чем вы можете себе представить. Она сбережет месяцы и годы тяжелого труда, когда отдача минимальна и доходы оставляют желать большего. Не жалейте на себя денег.
По подсчетам руководителя отдела обучения персонала Motorola, компания получает тридцать долларов с каждого доллара, вложенного в обучение своих сотрудников. Это самое выгодное вложение времени и денег.
Нет лучшего способа использовать ваши честно заработанные деньги, как реинвестировать часть из них в получение еще больших знаний. Те, кто это осознал, уже стали преуспевающими людьми, те, кто нет, живут от зарплаты до заплаты.
Следствие 3
Одно из лучших вложений времени и денег — развитие способности зарабатывать
Цель корпоративного стратегического планирования состоит в повышении «отдачи от капитала». Это требует организации и реорганизации корпоративной деятельности, с тем чтобы компания зарабатывала больше дивидендов с капитала, вложенного в нее. Ваш личный капитал составляют ваши умственные и физические способности. Чем активнее и плодотворнее вы будете их развивать, тем больше сможете «производить» товаров и услуг, тем выше будут дивиденды. Дайте себе пожизненную установку на такое «развивающее» отношение к собственной персоне.
Как применить закон
- Составьте список обязанностей, относящихся к конечным результатам вашей деятельности. Расставьте приоритеты задач по принципу их ценности для вашей компании. 
- Составьте список своих ежедневных дел и обязанностей. Покажите этот список своему начальнику и попросите расставить приоритет задач в порядке их ценности для него. Большую часть рабочего дня работайте именно над ними. 
- Закон дальновидности 
Преуспевают те, кто умеет заглядывать на день вперед^* ’
Такой вывод можно сделать из исследования финансовой мобильности, которое проводил в конце 1950-х — начале 1960-х гарвардский профессор Эдвард Бэнфилд. Изучив различные факторы, влияющие на финансовый успех, он определил основной из них — фактор дальновидности, так называемая временная перспектива. Бэнфилд обнаружил, что чем выше положение человека в обществе, тем шире его временной горизонт. Люди, занимающие самые высокие социальные и экономические позиции, принимают решения, плодов которых они могут никогда не увидеть. «Они сажают деревья, под которыми им не суждено сидеть».
Еще один пример — профессия врача. Будущий эскулап тратит 10-12 лет жизни на учебу и профессиональную подготовку. Общество высоко ценит и уважает докторов в том числе и за то, что они приносят свою молодость в жертву профессии, необходимой каждому члену общества.
Дальновидные люди готовы платить авансом высокую цену за успех. Они заглядывают на пять, десять, пятнадцать и даже двадцать лет вперед.
Люди, располагающиеся на низших уровнях общественной иерархии, — самые недальновидные. Они озабочены сиюминутной выгодой (так как они ее себе представляют), у них нет будущего. Горизонт мышления алкоголиков и наркоманов ограничивается очередной дозой. Они заглядывают вперед не более чем на час.
Когда вы начинаете заглядывать в более отдаленное будущее, организовывать свою жизнь и расставлять приоритеты в соответствии с поставленными целями и амбициями, повышается качество ваших решений, улучшается ваша жизнь.
