- •Инвестиции и их народнохозяйственное значение.
- •6.Общие положения инвестиционного рынка и его структура.
- •2.Классификация и структура инвестиций.
- •3.Источники и методы фин-ния инв-ций.
- •4.Инвестиционная деят-ть и ее состояние в рб.
- •22. Оценка эффективности инвестиций в объекты интеллектуальной собственности.
- •9 Содержание инвестиционного проекта
- •10. Жизненный цикл инвестициионного проекта и его структура.
- •11.Инвестиционные затраты.Результаты инвестиционного проекта.
- •12. Сущность и принципы определения экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •15. Денежные потоки и бюджет инвестиционных проектов.
- •54. Показатели рентабельности и деловой активности
- •16. Дисконтирование денежных потоков
- •17. Структура технико-экономического обоснования инвестиционных проектов.
- •18. Система показателей оценки эффективности инвестиций.
- •19. Критерии эффективности инвестиционных проектов и методика их расчета.
- •20. Упрощенные расчеты эффективности инвестиционных проектов.
- •21. Взаимосвязь и графическая интерпретация показателей эффективности проекта.
- •23. Альтернативные проекты и показатели их сравнительной эффективности.
- •24. Особенности расчета сравнительной эффективности проектов второй группы.
- •25.Сравнительная эфф-ть проектов с различными сроками службы основных ср-в.
- •27. Возможные ситуации при замене технических средств.
- •28 Концепция обоснования эффективности при конкурентоспособности базового вариант
- •30 Алгоритм расчёта эффективности замены оборудования для проектов, обеспечивающих доход
- •31. Показатели уровня инфляции
- •32. Стоимостная оценка затрат и результатов проектов с учетом инфляции.
- •33. Понятие риска и неопределенности.
- •34 Классификация инвестиционных рисков
- •35.Основы управления проектными рисками.
- •36 Основные риски инвестиционных проектов и пути их снижения
- •37 Точка безубыточности и производственный риск
- •Анализ чувствительности и устойчивости проектов.
- •39 Учет риска при расчетах эффективности инвестиционного проекта
- •40 Самофинансирование
- •48 Содержание основных разделов бизнес-плана
- •49 Методические подходы к формированию бюджета капиталовложений
- •50 Этапы формирования инвестиционной программы предприятия
- •51 Оптимизация бюджета капиталовложений при ограниченности финансовых ресурсов
- •55. Сущность управления проектами
- •56. Участники инвестиционного проекта
- •57. Методология управления проектами
- •58. Организационные структуры управления проектами.
- •59. Функции менеджера проекта.
- •60. Принципы и этапы проектирования.
- •61. Организационные формы и задачи проектных организаций.
- •62. Содержание, порядок разработки и утверждение проектов
- •63.Сметная документация.
- •64. Организация строительно-монтажных работ.
- •65. Материально-техническое обеспечение инвестиционных проектов.
- •67 Завершение инвестиционного проекта
- •69 Формы привлечения и государственного регулирования иностранных инвестиций
34 Классификация инвестиционных рисков
По причинам возникновения различают диверсифицируемый (специфический, внутренний) и недиверсифицируемый (внешний, рыночный) риски.Диверсифицируемый риск связан с особенностями осуществления конкретного проекта (например, с доступностью сырья, успе-хом программ маркетинга). Его можно уменьшить правильным выбором варианта инвестирования и распределением капитала между различными видами инвестиций, регионами, отраслями, проектами (диверсификацией).Недиверсифицируемый риск определяется изменением макроэкономической ситуации, его нельзя снизить с помощью диверсификации производства. Это политические, экологические, социальные, макроэкономические риски, а также риски, связанные с изменением законодательства в области инвестиционной и хозяйственной деятельности предприятия, с изменением налогообложения, с увеличением ставок таможенных пошлин.Диверсифицируемый риск можно предсказать довольно точно, тогда как недиверсифицируемый риск прогнозированию не поддается.По степени влияния на проект и предприятие выделяют допустимый, критический и катастрофический риски. Воздействие допустимого риска может привести к недополучению ожидаемой прибыли, критического - к потере расчетной выручки от реализации продукции, катастрофического - к потере инвестиций и всего имущества.
35.Основы управления проектными рисками.
Управление проектными рисками включает разработку и реализацию обоснованных для данного проекта рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение исходного уровня риска до приемлемого уровня.
Перечислим основные правила управления проектными рисками.
• При разработке ТЭО проекта необходимо оценить все возможные последствия риска.
• Возможные рисковые потери не должны превышать величину собственного капитала, используемого для реализации проекта.
• Потери, которые может понести инвестор, должны быть существенно ниже прогнозируемого дохода.
• Решение о реализации проекта следует принимать, оценивая его эффективность с учетом возможного риска. Если риски снижают показатели эффективности проекта до неудовлетворительных значений, от проекта следует отказаться.
Управление инвестиционными рисками предполагает поэтапное зыполнение ряда операций. В связи с этим экономисты-аналитики обязаны:
- выявить факторы риска вследствие неопределенности информации по реализации инвестиционного проекта;
-выполнить анализ и оценку рисков, в том числе ранжирование рисков по значимости;
- разработать меры организационно-экономического характера, позволяющие учесть потенциальную возможность появления негативных ситуаций и снизить или устранить их отрицательные последствия.
Для оценки устойчивости и эффективности инвестиционного проекта в условиях риска и неопределенности рекомендуется применять следующие методы:
- расчет точки безубыточности;
- расчет предельных (критических) величин, характеризующих минимально допустимую эффективность инвестиций в проект, при которой ЧДД = 0;
-расчет устойчивости и чувствительности проекта к изменению входных параметров;
- вероятностный анализ параметров проекта;
- корректировка нормы дисконта с учетом проектного риска.