- •Vysoká škola manažerské informatiky, ekonomiky a práva
- •Strategická analýza firmy a její funkce V procesním řízení
- •Vedoucí práce: PhDr. Ing. Mašín Petr, mba
- •Vymezení cílů
- •Teoretická část
- •Strategie
- •Tradiční přístup
- •Moderní přístup
- •Strategické řízení
- •Strategická analýza a změna strategie firmy
- •Strategická analýza okolí podniku (externí analýza)
- •Analýza makrookolí
- •Analýza mikorokolí
- •Model 5f - Porterův model pěti konkurenčních sil
- •Swot analýza
- •Cestovní ruch
- •Ekoturistika
- •Shop turistika
- •Praktická část
- •Charakteristika firmy
- •Analýza společnosti V oblasti výstavby
- •Makroprostředí stavební firmy
- •Demografické vlivy
- •Ekonomické vlivy
- •Přírodní vlivy
- •Inovační vlivy
- •Mikroprostředí stavební firmy
- •Konkurence
- •Veřejnost
- •Swot analýza
- •Analýza společnosti V oblasti hotelové činnosti a cestovního ruchu
- •Cíle společnosti “karven”
- •Umístění hotelu
- •Služby hotelu
- •Plány na rozšíření hotelu
- •Organizační struktura
- •Analýza současného strategického řízení
- •Pest analýza
- •Význam informačních systémů
- •Shrnutí pest analýzy
- •Porterův model pěti sil
- •Vyjednávací síla dodavatelů
- •Intenzita rivality mezi existujícími konkurenty
- •Vyjednávací síla zákazníků
- •Swot V oblasti cestovního ruchu
- •Návrh strategického směřování hotelu
- •Formulace strategie
- •Poslání hotelu
- •Vize hotelu
- •Strategické cíle hotelu
- •Výběr a implementace strategie
- •Kontrola
Inovační vlivy
Vývoj nových technologií a inovací je ve stavebnictví poměrně rychlý. K vyhloubení základových pasů, ležaté kanalizace nebo jímky jsou zapotřebí bagry, u kterých se neustále vylepšuje např. výkon motoru, hloubkový dosah a výsypná výška. Dřevěné skelety se vyrábějí v tesárnách, kde je nutné mít potřebné stroje, které také procházejí různým technickým vylepšováním. Mezi tyto stroje patří frézy, pily, hoblíky a dlabačky. Inovace nastávají v tepelných, zvukových a protipožárních izolacích. V současnosti se používá jak desková izolace, tak i foukaná. Vývoj je možné zaznamenat i ve způsobu vytápění rodinných domů, vodoinstalací a v použitých druzích stavebních materiálů. V minulosti se při realizaci výstavby rodinných domů používala pouze difúzně uzavřená konstrukce, která nepropouští vzduch a páru. Momentálně je trendem difúzně otevřená konstrukce, která propouští určité množství vzduchu a vodních par, čímž nedochází ke kondenzaci v konstrukci. Inovace se promítají i v různých softwarových a účetních programech.
Mikroprostředí stavební firmy
Trh
Světová finanční krize, která začala v roce 2008 a stále trvá, se promítla v nemalé míře také do oblasti stavebnictví. Velké množství stavebních firem začalo krachovat. Velkým problémem je také nižší poptávka na trhu. Aby se stavební firma Karven udržela na trhu, který v současné době prochází krizí, začala se ve větší míře zajímat o propagaci a reklamní kampaně. Bylo zapotřebí, aby se co nejvíce lidí dozvědělo o stavební firmě a její nabídce.
Konkurence
Konkurence v oblasti stavebnictví je velmi vysoká. Na současném trhu je velký počet stavebních firem. Aby firma získala zákazníky a udržela se tak na trhu, musí být lepší než konkurence. Za největšího konkurenta je považována firma „Avangart style“ a firma „ŠER kuruluš“. Obě tyto firmy působí na trhu déle než Karven a mají více zrealizovaných a předaných budov.
Veřejnost
Vztahy s veřejností mají pro stavební firmu velký význam. Firma se snaží dostat do povědomí veřejnosti pomocí rozsáhlých reklamních kampaní, které je možné vidět na billboardech, reklamních plachtách u rozestavených či téměř dostavených rodinných domů nebo např. v rádiích a v televizi. Reklamy v rádiích a televizi se začínají vysílat především na začátku jara, kdy se po zimních měsících opět začíná realizovat výstavba Stavební společnost spolupracuje s bankovními a finančními poradci, kteří mohou zákazníkovi nabídnout jakýkoliv typ úvěru nebo půjčky, která jim pomůže při řešení financování stavby.
Samotné financování stavby probíhá až po zrealizování části stavby, a to většinou ve 3 etapách. První faktura bývá vystavena po dokončení hrubé stavby, druhá před pokládkou dlažeb, obkladů a podlahových krytin a třetí faktura bývá vystavena při předání. Stavební firma nevyžaduje pro zahájení či realizaci stavby zálohy předem.
Swot analýza
Tab. č. 1 SWOT
Silné stránky |
Slabé stránky |
• osobní přístup k zákazníkovi • neplacení záloh předem • nezávislost firmy na finančních institucích • spokojení zákazníci • rychlé řešení problémů • poměr obrat/administrativní pracovníci |
• neproškolený management • chybějící marketingový pracovník • softwarové programy • práce s webovými stránkami |
Příležitosti |
Hrozby |
• velké množství školení pro management • vize zlepšení ekonomické situace • lepší podmínky pro získání hypotéky |
• změna podmínek pro získání hypotéky • daňová reforma • ekonomická krize • vysoká konkurence |
Zdroj: Vlastní zpracování
