- •Vysoká škola manažerské informatiky, ekonomiky a práva
- •Strategická analýza firmy a její funkce V procesním řízení
- •Vedoucí práce: PhDr. Ing. Mašín Petr, mba
- •Vymezení cílů
- •Teoretická část
- •Strategie
- •Tradiční přístup
- •Moderní přístup
- •Strategická analýza a změna strategie firmy
- •Strategická analýza okolí podniku (externí analýza)
- •Strategické řízení
- •Analýza makrookolí
- •Analýza mikorokolí
- •Model 5f - Porterův model pěti konkurenčních sil
- •Swot analýza
- •Cestovní ruch
- •Ekoturistika
- •Shop turistika
- •Praktická část
- •Charakteristika firmy
- •Analýza společnosti V oblasti výstavby
- •Makroprostředí stavební firmy
- •Demografické vlivy
- •Ekonomické vlivy
- •Přírodní vlivy
- •Inovační vlivy
- •Mikroprostředí stavební firmy
- •Konkurence
- •Veřejnost
- •Swot analýza
- •Analýza společnosti V oblasti hotelové činnosti a cestovního ruchu
- •Cíle společnosti “karven”
- •Umístění hotelu
- •Služby hotelu
- •Plány na rozšíření hotelu
- •Organizační struktura
- •Analýza současného strategického řízení
- •Pest analýza
- •Význam informačních systémů
- •Shrnutí pest analýzy
- •Porterův model pěti sil
- •Vyjednávací síla dodavatelů
- •Intenzita rivality mezi existujícími konkurenty
- •Vyjednávací síla zákazníků
- •Swot V oblasti cestovního ruchu
- •Návrh strategického směřování hotelu
- •Formulace strategie
- •Poslání hotelu
- •Vize hotelu
- •Strategické cíle hotelu
- •Výběr a implementace strategie
- •Kontrola
Význam informačních systémů
Moderní informační systémy zajišťují propojení jednotlivých středisek v hotelu, což
umožňuje kompletní přehled o datech a informacích. Bez hotelového softwaru si provoz
hotelu již někteří manažeři nedokáží představit. Nejvyužívanější hotelové programy
v České republice jsou Fidelio, Hores, Hotel Time, Mefisto. Hotelový program je jedním
ze základních systémů nutných pro bezproblémový a efektivní provoz hotelů a pensionů.
Základní funkcí softwaru je správa rezervací, pobytů a účtů jednotlivých hostů. Dalším
důležitým programem v hotelu, řídící restaurační provoz, je pokladní systém. Zajišťuje
vedení účtů, objednávky jídel i nápojů a vyúčtování hostů. Eviduje prodávané zboží a ve
vazbě na systém skladového hospodářství odtěžuje zboží a suroviny ze skladu. Dnes
nejsou výjimkou přenosné pokladní terminály, které umožňují zadat objednávku přímo u
stolu hosta. Pokladní systémy využívané v České republice jsou Alto, Micros, Agnis,
ABX. „Systém skladového hospodářství je důležitý pro evidenci příjmu a odtěžování zboží
a podpory inventury. Pro jídla a míchané nápoje jsou zde vytvořeny receptury a na jejich
základě dochází k odtěžování zboží.“4
Technologické prostředí je rozhodujícím faktorem ovlivňujícím tržní úspěšnost podniku.
Dnes již standardní technologií je např. terminál k přijímání platebních karet, hotelová síť
umožňující připojení k internetu. Hotely budou klást stále větší důraz na propojenost
jednotlivých středisek. Předpokládá se redukce pracovních sil ve prospěch informačních
technologií. Jak jsem již zmínila, bude narůstat komunikace přes internet. Pro hotelnictví
na úrovni pětihvězdičkového hotelu je sledování a přizpůsobování se novým technologiím
nezbytné.
Shrnutí pest analýzy
Změny ve společnosti, stejně tak změny ekonomické či životního stylu, mají následný a
neustálý vliv na cestovní ruch. Pro obor hotelnictví je velmi důležité tyto změny co
nejdříve zpozorovat a přizpůsobit jim nabídku.
Hlavní hrozbou je růst míry inflace, růst indexu spotřebitelských cen, růst cen elektřiny a plynu, tepla a teplé vody, potravin, nealkoholických nápojů, které vedou k neustálému zvyšování provozních nákladů. Dále kurzová rizika, zvyšování nezaměstnanosti. Příležitostí pro hotel je orientace na novou potencionální klientelu. Dále rozvoj internetu a s tím spojená možnost zavedení globálního Rezervačního systému v hotelu.
Porterův model pěti sil
Pomocí Porterova modelu konkurenčních sil budu zkoumat síly působící na hotel Karven a
vyhodnotím, které pro něj mají z hlediska jeho budoucího vývoje největší význam. Pro
vyhodnocení konkurenčních sil využiji bodovou stupnici v rozmezí čísel 0 – 5, přičemž 0
znamená nízký vliv a číslo 5 vysoký vliv na zkoumaný podnik.
V tab. č. 11 je zobrazen počet celkových ubytovacích zařízení v Kyrgyzstanu. Z tab. č.
12 můžeme usoudit přesycení trhu ubytovacích zařízení v Issyk-kulu.
Tab. č. 8 Počet ubytovacích zařízení
Rok |
Počet ubytovacích zařízení v Kyrgyzstannu |
Počet ubytovacích zařízení v Issyk-Kulu |
2008 |
480 |
160 |
2009 |
488 |
165 |
2010 |
476 |
164 |
2011 |
490 |
178 |
2012 |
456 |
180 |
2013 |
500 |
191 |
2014 |
502 |
190 |
Zdroj: http://stat.kg/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=53&Itemid=75
Tab. č. 9 Počet hromadných ubytovacích zařízení dle kategorie hotelu v Issyk-Kulu
Rok |
Počet 5*****hotelů |
Počet 4****hotelů |
Počet 3*** hotelů |
2008 |
7 |
45 |
63 |
2009 |
7 |
44 |
61 |
2010 |
8 |
50 |
66 |
2011 |
10 |
49 |
65 |
2012 |
10 |
52 |
77 |
2013 |
12 |
61 |
77 |
2014 |
12 |
61 |
78 |
Zdroj: http://stat.kg/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=53&Itemid=75
Trh cestovního ruchu je otevřený a nabízí možnost volného vstupu do odvětví. Prostor pro nové podnikatele stále existuje. Jejich úspěch je však značně nejistý a začínající podnikatelé musí být kvalitně finančně zajištěni, jelikož hlavní překážkou pro nově vstupující společnosti je kapitálová náročnost, tedy výrazné počáteční investice, které s sebou zřízení nového hotelu přináší. komplikované. Hrozba nových konkurentů je přiměřená a hodnotím jí číslem 3 bodové stupnice.
