Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
BIZNES_PLANIROVANIE_GOU.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
290.07 Кб
Скачать

Описание технологий производства

Этот раздел тесно взаимосвязан с планом маркетинга именно с описание сбытовой политики, то есть особенностей технологического процесса должны описываться исходя из специфики самой продукции и ее сбыта. Технологический процесс это целенаправленное превращение исходного сырья в готовую продукцию с заданными свойствами пригодный к потреблению. Технологический процесс состоит из ряда технологических операций, то есть из элементов по образованию предметов труда и получению необходимого результата.

В производственной деятельности выделяют основные и вспомогательные технологические процессы.

Основные технологические процессы – непосредственно связаны с превращением предметов труда в готовую продукцию

Вспомогательные – способствуют выполнению основного технологического процесса.

Таким образом, в бизнес – плане должны быть обоснованы:

  1. Последовательность выполнения операций

  2. Наличие необходимого оборудования и приспособления

  3. Вид необходимых ингредиентов, сырья, материалов, топлива

  4. Режим обработки изделий

  5. Время выполнения каждой операции

  6. Сроки поставок или периодичность поставок

Важным инструментов бизнес – планирования является описание основных бизнес процессов или разработка схем производственных потоков. На таких схемах наглядно показывается, откуда, куда и каким образом будут закупать исходное сырье и материалы. В каких подразделениях будет трансформироваться в готовый продукт, в каких помещениях готовый продукт будет складироваться, куда и каким образом будет отгружаться.

Формирование данных схем позволяет оценить на каких стадиях технологического процесса и какими методами будет осуществляться контроль качества продукции работ и услуг и в соответствии с какими стандартами будет проводиться аттестация производства. Внешние пользователи бизнес – плана как правило рассматривает данный раздел с точки рения рациональности принятой технологической схемы. С точки зрения обеспеченность сохранности исходных продуктов во всей технологической цепочки. С точки зрения приемлемости ассортимента и возможности сохранения издержек. Для кредиторов и инвесторов представляет интерес расчет производственной программы и обоснование и возможности увеличения производственных мощностей.

Производственная мощность – это возможного максимально большой объем производства изделий за единицу времени.

Номинальная мощность – определяется с учетом установленного оборудования, нормальных условий труда включал перерывы в работе а также количество смен, времени технического обслуживания, ремонта оборудования.

Определение необходимой мощность вновь создаваемого предприятия осуществляется в ходе технико – экономического обоснования проекта с учетом:

  • Прогноза спроса и степени проникновения на рынок производимой продукции.

  • Наличие требующихся материально – сырьевых и топливо – энергетических ресурсов

  • С учетом типа производства (единичная, серийная, массовая)

  • С учетом особенностей самой продукции и применяемой технологии

  • С четом наличия необходимого оборудования

Для расчета производственной мощности используются следующие данные:

  • Количество, состав и техническое состояние оборудование и данные о производственных площадях. Расчеты – включается все оборудование основного производства, кроме резервного оборудования

  • Технические нормы выпускаемого оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции. Для вновь строящихся предприятий выпускаются паспортные данные предприятия. Для действующих предприятий технически обоснованные показатели производительности, но не ниже паспортной нормы

  • Форм времени работы оборудования и режим работы предприятия. При расчете принимается максимально возможный плановый (эффективный) годовой фонд рабочего времени.

Связи с общественностью, пиар – технологии создания и внедрения при общественно – экономических и политических системах конкуренции образа объекта (идеи, товара, услуги, персонала, организации – фирмы, бренда) в ценностный ряд социальной группы, с целью закрепления этого образа как идеального и необходимого в жизни. В широком смысле – управление общественным мнением, выстраивание взаимоотношений общества и государственных органов или коммерческих структур, в том числе, для объективного осмысления социальных, политических или экономических процессов.

Обобщенное – пиар – это управленческая деятельность, направленная на установление взаимовыгодных, гармоничных отношений между организацией и общественностью, от которой зависит успех функционирования этой организации.

Лаконичное – пиар – это формирование общественного мнения о товаре, человеке, компании, событии

Для непрерывного действия производства плановый, эффективный фонд времени можно рассчитать по формуле:

Тнепр = (365 – tк.р. – tр.тех)

Tк.р. – время необходимое по нормативам для выполнения плановых и непрерывных работ

Tр.тех. – время необходимое для технологических остановок агрегатов и оборудования

Номенклатура выпускаемых изделий и их количественное соотношение в программе. При расчете используется плановая номенклатура и ассортимент (трудоемкость) выпускаемой продукции. При расчете среднегодовой мощности объем увеличения (уменьшения) емкости за счет изменения номенклатуры продукции (уменьшение, увеличение) трудоемкости учитывается в полном размере.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]