
- •2. Вибір та обгрунтування теми
- •3. Джерела даних для курсових робіт
- •4. Обов'язкові вимоги до курсових робіт
- •5. Структура курсових робіт
- •6. Тематика курсових робіт
- •7. Теми робіт та рекомендовані плани
- •Тема 1. Аналіз кошторису витрат по організації виробництва та управління
- •Методичні вказівки
- •Тема 2. Аналіз стану і використання основних виробничих фондів
- •Методичні вказівки
- •Тема 3. Аналіз трудових ресурсів, продуктивності праці та її оплати
- •Методичні вказівки
- •Тема 4. Аналіз інвестиційної діяльності
- •Методичні вказівки
- •Тема 5. Аналіз виробничо-збутової діяльності промислових підприємств
- •Методичні вказівки
- •Тема 6. Аналіз ефективності діяльності торгівельних підприємств (підприємств громадського харчування)
- •Методичні вказівки
- •Тема 7. Аналіз ефективності випуску продукції
- •Методичні вказівки
- •Тема 8. Аналіз маркетингової діяльності підприємств
- •Методичні вказівки
- •Тема 9. Аналіз асортименту та асортиментної політики
- •Методичні вказівки
- •Тема 10. Аналіз реалізації продукції, фінансових результатів, виробничо-комерційної діяльності
- •Методичні вказівки
- •Тема 11. Аналіз собівартості продукції (робіт, послуг) та витрат діяльності
- •Методичні вказівки
- •Тема 12. Аналіз валового прибутку підприємства
- •Методичні вказівки
- •Тема 13. Аналіз чистого прибутку підприємства
- •Методичні вказівки
- •Тема 14. Аналіз формування чистого прибутку та його використання
- •Методичні вказівки
- •Тема 15. Аналіз зовнішньо-економічної діяльності підприємства
- •Методичні вказівки
- •16. Аналіз виробничо-господарської діяльності торгівельних підприємств
- •Методичні вказівки
- •Тема17. Аналіз рекламної діяльності підприємства на сучасному етапі
- •Методичні вказівки
- •Тема 18. Аналіз формування іміджу підприємства та його роль у забезпеченні конкурентоспроможності
- •Методичні вказівки
- •Тема 19. Аналіз товарної політики підприємства у системі маркетингу
- •Методичні вказівки
- •Тема 20. Аналіз логістичних процесів на торгівельному підприємстві
- •Методичні вказівки
- •Тема 21. Аналіз маркетингової концепції управління якістю продукції
- •Методичні вказівки
- •Тема 22. Аналіз комунікаційної політики підприємства на сучасному ринку
- •Методичні вказівки
- •Тема 23. Аналіз ринків збуту продукції
- •Методичні вказівки
- •Порядок оформлення таблиць
- •4 Курсу спеціальностей галузі знань 0305 „Економіка та підприємство” денної форми навчання
6. Тематика курсових робіт
Аналіз кошторису витрат по організації виробництва та управління.
Аналіз стану і використання основних виробничих фондів.
Аналіз трудових ресурсів, продуктивності праці та її оплати.
Аналіз інвестиційної діяльності.
Аналіз виробничо-збутової діяльності. промислових підприємств.
Аналіз ефективності діяльності торгівельних підприємств (підприємств громадського харчування).
Аналіз ефективності випуску продукції.
Аналіз маркетингової діяльності підприємств.
Аналіз асортиментної політики підприємства.
Аналіз реалізації продукції, фінансових результатів, виробничо-комерційної діяльності.
Аналіз собівартості продукції (робіт, послуг) та витрат діяльності.
Аналіз валового прибутку підприємства.
Аналіз чистого прибутку підприємства.
Аналіз формування чистого прибутку та його використання.
Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
Аналіз виробничо-господарської діяльності торгівельних підприємств.
Аналіз рекламної діяльності підприємства на сучасному етапі.
Аналіз формування іміджу підприємства та його роль у забезпеченні конкурентоспроможності.
Аналіз товарної політики підприємства у системі маркетингу.
Аналіз логістичних процесів на торгівельному підприємстві.
Аналіз маркетингової концепції управління якістю продукції.
Аналіз комунікаційної політики підприємства на сучасному ринку.
Аналіз ринків збуту продукції.
7. Теми робіт та рекомендовані плани
Тема 1. Аналіз кошторису витрат по організації виробництва та управління
Вступ
Організаційно-економічна характеристика господарства.
Аналіз динаміки і виконання плану кошторису витрат по організації виробництва і управління.
Аналіз рівня організації праці робітників апарату управління.
Аналіз показників ефективності управління.
Резерви економії витрат по підрозділах, галузях і господарству в цілому.
Обґрунтування можливих управлінських рішень для покращення фінансових результатів.
Висновки та пропозиції.
Список використаної літератури.
Методичні вказівки
У вступі необхідно визначити напрямки по вдосконаленню організаційної структури і методів управління у сільськогосподарському виробництві, мету, задачі курсової роботи, визначити об'єкт дослідження та джерела даних для аналізу.
З метою дослідження першого питання необхідно проаналізувати сутність та показники економічної ефективності сільськогосподарського підприємства та резерви збільшення виробництва продукції.
Для розкриття другого питання використовують дані обліку по бухгалтерським рахункам. №91 "Загальновиробничі витрати", №92 "Адміністративні витрати".
Витрати розглядають по підрозділах, галузях або підприємству в цілому. Аналіз здійснюється порівнянням по групах, окремих статтях і елементах затрат з метою визначення можливостей подальшого зниження витрат за рахунок виявлення і ліквідації непродуктивних витрат.
У третьому питанні вивчається проблема організації праці робітників апарату управління, виявляються недоліки в їхній роботі. Також висвітлюється передовий досвід кращих господарств чи області по даному питанню. На цій підставі розробляються пропозиції по вдосконаленню організації праці робітників апарату управління.
По четвертому питанню спочатку вивчаються літературні джерела щодо визначення показників ефективності управління. Визначають планову і фактичну величину витрат на.1 грн. одержаної продукції, або обернені показники - виробництва продукції і прибутку на 1 грн. витрат, відповідно у розрізі окремих підрозділів, галузей і в цілому по господарству. Ці показники будуть характеризувати ефективність управління.
Аналіз закінчується розробкою заходів щодо підвищення організації виробництва та управління, підраховуються основні резерви по економії витрат на управління, скорочення штатів шляхом сумісництва посад.
За результатами аналізу слід сформулювати висновки щодо покращення обслуговування виробництва і управління господарства.