40. Проведение предварительного экологического анализа деятельности предприятия.

Процесс создания и внедрения СУОС включает следующие этапы:

проведение предварительного экологического анализа деятельности организаций;

разработка и внедрение документированных процедур по СУОС;

проведение внутреннего аудита системы.

Таким образом, при создании системы в организации первым шагом является проведение предварительного экологического анализа деятельности организации, который является фундаментом для дальнейшего «строительства» СУОС.

Предварительный экологический анализ — это начальный анализ экологических проблем (несоответствий), связанных с деятельностью организации, в результате которого организация определяет характер и степень своего воздействия на окружающую среду. По результатам данного анализа организацией принимаются оптимальные решения поставленных перед ней природоохранных задач.

Осуществление предварительного экологического анализа не установлено стандартами ИСО серии 14000. В стандартах данной серии отсутствует и специальное определение термина «предварительный экологический анализ». Поэтому в специализированной литературе применяются различные термины («предварительный экологический анализ», «оценка исходной экологической ситуации», «предварительная экологическая оценка», «экологическая оценка» и другие варианты). В Республике Беларусь наиболее распространен термин «предварительный экологический анализ деятельности организации».

41. Требования к содержанию и принципам построения экологической политики предприятия.

Экологическая политика является двигателем в деле внедрения и функционирования системы экологического менеджмента, позволяя организации поддерживать и потенциально повышать свою экологическую результативность, демонстрируя приверженность высшего руководства улучшать состояние окружающей среды. При разработке экологической политики должны выполняться определенные требования к ее содержанию, включающие:

· соответствие экологической политики характеру, масштабу и воздействиям на окружающую среду деятельности организации, ее продукции и услуг;

· включение приверженности принципам постоянного улучшения и предотвращения загрязнения окружающей среды;

· включение приверженности соответствовать применимым требованиям законов и другим принятым организацией требованиям, связанным с ее экологическими аспектами;

· являться основой для установления предприятием своих целевых и плановых экологических показателей;

· быть документально оформленной и поддерживаемой; · доводиться до сведения всех лиц, работающих в организации или от ее имени;

· быть доступной общественности. Область применения политики должна отражать уникальный характер, масштаб и воздействия на окружающую среду деятельности организации, ее продукции и услуг в четко оговоренной области.

Политика должна быть понятной, периодически пересматриваться, быть легкодоступной внутренним и внешним заинтересованным сторонам.

42. Современные тенденции в развитии экологического менеджмента.

В настоящее время продолжает развиваться как практика, так и теория менеджмента. При этом изменения в практике менеджмента приводят к соответствующему развитию теории. Например, гуманизация менеджмента, представляя все большую переадресацию внимания от технологического управления к управлению человеческим поведением в организациях, повлекла смещение интересов теоретиков с вопросов классической теории менеджмента к вопросам поведенческого характера. В то же время развитие теории оказывает влияние на практику менеджмента. Крылатое выражение «сначала было слово», объясняется тем, что люди, управляющие другими людьми, принимают решение, основываясь на собственном представлении об управлении, о принципах менеджмента и о технологиях воздействия на объект управления. В этом смысле теория менеджмента как бы предшествует практике. В то же время теория развивается в соответствии с практикой управления, так как реальные закономерности в управлении сначала утверждаются на практике, а лишь затем описываются теорией.

Развитие современного менеджмента характеризуется следующими тенденциями:

· бурное развитие получает культура организации;

· стратегическое управление и стратегическое планирование находят свое применение во все более широком спектре специальных приложений;

· методы и технологии современного менеджмента, отработанные в коммерческих организациях, распространяются на некоммерческие сферы, включая государственный сектор;

· формируются и развиваются новые специальные виды менеджмента.