Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_market_kommun_redaktirovanny_v-t.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
185.9 Кб
Скачать

53. Роль пр в кадровой политике организации и формировании фирменного стиля предприятия.

Основными направлениями кадровой политики являются формирование высококачественного кадрового потенциала и ориентация на профессиональное ядро коллектива.

Важной задачей кадровой политики является планирование карьерного роста каждого сотрудника, особенно тех, кто составляет кадровое ядро коллектива.

Карьера – собственное суждение работника о своем служебном положении, перспективах служебного роста, возможностях получения больших доходов от занятия профессиональной деятельностью. Можно выделить следующие направления внутрифирменного карьерного роста:

  • вертикальное продвижение;

  • горизонтальное перемещение или расширение задач и возможностей повышения заработка на прежнем месте;

  • центростремительное движение – приближение к руководству организации.

Цели карьерного роста: высокая з/пл, возможности отдыха.

Для создания внутренней системы обучения по повышению квалификации сотрудников необходима программа переквалификации, которая должна быть частью общей системы кадровой политики. Разработка программы переобучения начинается с исследования потребности организации в специалистах более высокой квалификации.

Особое значение кадровая политика организации и ее увязка с целями ПР приобретает в кризисных условиях. Кризисное управление кадрами предполагает мобилизацию кадрового потенциала предприятия, а также привлечение дополнительных кадровых ресурсов. Управление кризисной ситуацией может быть эффективным, если специалисты по внутреннему ПР очередной для всего персонала саму ситуацию и необходимость принятия срочных мер по выходу из кризиса.

Фирменный стиль - это и средство формирования имиджа компании, а также определенный носитель информации. Фирменный стиль может состоять из сколь угодно большого количества элементов, но базовыми для каждой компании являются следующие элементы: логотип, корпоративная и персональная визитные карточки, фирменный бланк, Компоненты фирменного стиля помогают потребителю отличить Вашу продукцию от других. Соблюдение фирменного стиля фирмой, очень положительно влияет на фактор доверия к этой фирме. Основными целями формирования фирменного стиля можно назвать: идентификацию продуктов фирмы между собой и указание на их связь с фирмой; выделение продуктов фирмы из общей массы аналогичных продуктов ее конкурентов.

54. Пр во внешних коммуникациях, виды и их характеристика.

Внешние коммуникации ориентированы на взаимодействие с общественностью, не являющейся частью организации. Организация существует во взаимодействии со своей внешней средой. От факторов внешней среды зависят коммуникативные потребности организации. К внешним коммуникациям относятся работа со СМИ и социальная деятельность организации (спонсорство, благотворительность), а также организация мероприятий.

Связям со СМИ уделяется особое внимание, так как цель организации - строить, поддерживать определенную репутацию и имидж организации среди групп общественности.

Под социальной деятельностью организации понимают спонсорскую и благотворительную поддержку различных социальных проектов, а также другие инициативы организации.

Организация мероприятий может относиться как к внешним, так и к внутренним коммуникациям в зависимости от рода самого мероприятия. Оно может быть, организовано с целью поддержки маркетинговых инициатив. Большое внимание уделяется созданию в общественном мнении благоприятного образа организации, для чего в крупных организациях создаются специальные отделы по связям с общественностью (паблик рилейшнз), специалисты которых, используя разнообразные средства, распространяют необходимую для этого информацию.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]