
- •Частина 1.
- •1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •2. Програма навчальної дисципліни
- •13. Методичне забезпечення
- •Частина 2.
- •Змістовий модуль 1.
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Культурні аспекти міжнародного менеджменту
- •Тема 4. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 6. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 7. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 8. Структура управління в міжнародних корпораціях
- •Тема 9. Комунікації в міжнародному бізнесі
- •Тема 10. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 12. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 13. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 14. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 15. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 16. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Культурний контекст міжнародного менеджменту
- •Тема 4. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •1. Місія міжнародної корпорації
- •Тема 5. Прийняття рішень в міжнародних корпораціях
- •Тема 6. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту Тема 7. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •1. Система управління персоналом у міжнародних корпораціях
- •2. Найважливіша мета менеджменту персоналу в умовах інноваційної конкуренції
- •3. Особистий потенціал співробітника включає
- •4. Кадрова політика
- •5. Планування персоналу в корпораціях
- •Тема 8. Керівництво в міжнародних корпораціях
- •Тема 9. Міжнародні ділові комунікації
- •Тема 10. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •Тип міжнародного технологічного менеджменту
- •Тема 12. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •1.Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •2.Основний ризик міжнародних компаній при системному підході до планування, контролю і регулювання фінансових операцій
- •3.Фактор, що впливає на формування системи фінансування міжнародної діяльності корпорацій
- •Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •1.Стимул компанії до імпорту
- •2.Ціль зовнішньоторговельного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Тема 14. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •1.Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •2.Принцип інвестиційного менеджменту сучасних міжнародних корпорацій
- •3.Інвестиційний клімат
- •4.Система методів аналізу інвестиційного клімату міжнародними корпораціями
- •Тема 15. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •1.Кодекс поведінки
- •2. Етика
- •3.Корпоративна соціальна відповідальність
- •4.Корпоративна культура
- •5.Етична політика
- •Тема 16. Становлення глобального менеджменту
- •1. Глобальна координація (за м.Портером)
- •Частина 4. Методичні рекомендації з написання курсової роботи з дисципліни «міжнародний менеджмент»
- •4.1 Загальні положення щодо виконання курсової роботи
- •4.2 Структура і зміст курсової роботи
- •4.3 Оформлення курсової роботи
- •Донецький національний університет економіки і торгівлі імені михайла туган-барановського
- •Курсовий проект (робота)
- •Реферат
- •Рекомендована література
- •83050, М. Донецьк, вул. Щорса, 31
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Донецький національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла Туган-Барановського
Кафедра міжнародної економіки
А.А. СЕМЕНОВ
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Навчально-методичний посібник
для студентів всіх спеціальностей усіх форм навчання
ДонНУЕТ
Донецьк
2012
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Донецький національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла Туган-Барановського
Кафедра міжнародної економіки
А.А. СЕМЕНОВ
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Навчально-методичний посібник
для студентів всіх спеціальностей усіх форм навчання
ЗАТВЕРДЖЕНО:
на засіданні кафедри міжнародної економіки
Протокол №7 від 12.11.12 р.
СХВАЛЕНО:
навчально-методичною
радою ДонНУЕТ
Протокол № __ від ______р.
.
.
.
ДонНУЕТ
Донецьк
2 012
Б
БК
65.298.-21я73
С 30
УДК [005:339.944]:378.147 (076.5)
Рецензенти:
кандидат економічних наук, доцент І.А. Іваненко
кандидат економічних наук, доцент С.Б. Алексєєв
Семенов, А. А.
С-30 Міжнародний менеджмент [Текст] : навч.-метод. посіб. для студ. всіх спец. усіх форм навчання / А. А. Семенов ; М-во освіти і науки, молоді та спорту України ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, Каф. міжнар. економіки. – Донецьк : [ДонНУЕТ], 2012. – 103 с.
Це видання містить в собі навчально-методичні рекомендації з вивчення дисципліни, з підготовки до семінарських занять, з організації самостійної роботи студентів, а також з виконання курсової роботи. У першій частині представлена структура дисципліни, ціль і завдання її вивчення, а також методи навчання, оцінювання і розподілу балів. У другій частині наведені плани занять, питання і завдання з кожної теми дисципліни. Третя частина присвячена організації самостійної роботи студентів: представлені навчальні завдання, форми контролю, завдання для самостійної роботи з кожної теми дисципліни. В четвертій частині наведено тематика і основні вимоги до написання курсової роботи з дисципліни. Також представлено перелік літературних джерел для самостійного вивчення дисципліни.
ББК 65.298.-21я73
© А.А. Семенов 2012
© Донецький національний
у ніверситет економіки і торгівлі
і
мені
Михайла Туган-Барановського, 2012
ЗМІСТ
ВСТУП |
4 |
|
|
ЧАСТИНА 1. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» |
5 |
|
|
ЧАСТИНА 2. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ПІДГОТОВКИ ДО СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ |
11 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕННЯ ДО МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
12 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. ФОРМИ І НАПРЯМКИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
27 |
|
|
ЧАСТИНА 3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ОРГАНІЗАЦІЇ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ |
54 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕННЯ ДО МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
56 |
|
|
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. ФОРМИ І НАПРЯМКИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ |
66 |
|
|
ЧАСТИНА 4. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З НАПИСАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ З ДИСЦИПЛІНИ «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» |
83 |
ДОДАТКИ |
96
|
ЛІТЕРАТУРА, ЩО РЕКОМЕНДУЄТЬСЯ |
102 |
ВСТУП
Сучасний стан і тенденції розвитку світового господарства, міжнародної економіки свідчать про все зростаючу роль міжнародних корпорацій. Вони є лідерами у виробництві, торгівлі, наукових дослідженнях, загальних масштабах діяльності і т.д. Деякі найбільші компанії світу випереджають за обсягами виробництва окремі національні держави (за співвідношенням додана вартість - ВВП). В цих умовах значно зростає необхідність в ефективному менеджменті діяльності міжнародних компаній. Особливого значення наука про управління міжнародними компаніями набуває в умовах формування і розвитку іноземних секторів в українській економіці та українських економічних секторів за кордоном. Саме ці питання розглядає навчальна дисципліна «Міжнародний менеджмент».
«Міжнародний менеджмент», як навчальна дисципліна, що забезпечує підготовку студентів економічних напрямів, є складовою частиною навчального плану і разом з іншими дисциплінами формує інтегрований підхід до економічної підготовки магістрів.
Ціль вивчення дисципліни – формування системи теоретичних знань та практичних компетенцій стосовно здійснення основних функцій менеджменту міжнародних корпорацій – планування , організації, комунікацій, мотивації, керівництва, контролю.
Основні завдання дисципліни полягають у вивченні:
природи і закономірностей становлення і функціонування міжнародного менеджменту;
сучасних технологій і потенціалу управління міжнародними корпораціями;
основних функцій і методів прийняття рішень в ключових сферах господарської діяльності ТНК, форм прояву їх соціальної відповідальності;
особливостей використання сучасних концепцій міжнародного менеджменту на українських підприємствах (в організаціях).
Об'єкт дисципліни: міжнародний бізнес.
Предмет дисципліни: система управлінських відносин, методів та інструментів у міжнародних корпораціях.
Частина 1.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
1. Мета та завдання навчальної дисципліни
Мета: формування системи теоретичних знань та практичних компетенцій стосовно здійснення основних функцій менеджменту міжнародних корпорацій – планування , організації, комунікацій, мотивації, керівництва, контролю.
Завдання: вивчення природи і закономірностей становлення і функціонування міжнародного менеджменту; вивчення сучасних технологій і потенціалу управління міжнародними корпораціями; вивчення основних функцій і методів прийняття рішень в ключових сферах господарської діяльності ТНК, форм прояву їх соціальної відповідальності; вивчення особливостей використання сучасних концепцій міжнародного менеджменту на українських підприємствах (в організаціях).
Після вивчення дисципліни студент повинен
знати:
суть і характерні риси міжнародного менеджменту, основні національні школи менеджменту, особливості транснаціональних корпорацій як об’єктів міжнародного менеджменту, досвід підготовки менеджерів у різних країнах;
складові середовища міжнародних корпорацій, культурний контекст міжнародного менеджменту та особливості цього середовища в Україні;
особливості реалізації основних функцій менеджменту (планування, організації, керівництва і контролю) в практиці управління міжнародними корпораціями в умовах глобалізації;
основні методи та інструменти розв’язання міжнародними корпораціями сучасних технологічних, фінансових, торговельних, інвестиційних, кадрових та інших проблем;
етичні виміри та соціальну відповідальність міжнародного бізнесу;
основні концепції глобального менеджменту та його інструменти;
особливості менеджменту в українських відділеннях міжнародних корпорацій та зовнішньоекономічній діяльності вітчизняних підприємств.
вміти:
аналізувати фактори та індикатори розвитку транснаціональних корпорацій, показники їх конкурентоспроможності;
ідентифікувати стратегії розвитку транснаціональних корпорацій;
обґрунтовувати стратегічні заходи щодо забезпечення міжнародної конкурентоспроможності транснаціональних корпорацій;
генерувати інноваційні рішення у підрозділах транснаціональних корпорацій;
оптимізовувати управління змінами в транснаціональних корпораціях;
організовувати ефективну роботу та розвиток персоналу транснаціональних корпорацій;
контролювати управлінську результативність транснаціональних корпорацій;
описувати та аналізувати середовище діяльності міжнародних компаній з урахуванням особливостей країн їх діяльності;
враховувати особливості реалізації основних функцій менеджменту в практиці управління міжнародними корпораціями за умов багатонаціонального середовища;
застосовувати сучасні методи та інструменти розв’язання міжнародними корпораціями ключових технологічних, фінансових, торговельних, інвестиційних проблем;
розробляти основні напрями підвищення рівня соціальної відповідальності міжнародних корпорацій;
використовувати сучасні інструменти міжнародного менеджменту в діяльності українських підприємств.