- •Глава 13. Управление активами и пассивами -«
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •2. Организационная структура и функции подразделений, обеспечивающих управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •380 Глава 13. Управление активами и пассивами
- •3. Управление рисками в рамках управления активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Управление рыночным риском
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Управление валютным риском
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 13. Управление активами и пассивами
- •Глава 14. Управление кредитом и кредитными рисками
Глава 13. Управление активами и пассивами
3. Управление рисками в рамках управления активами и пассивами
397
чтобы
ежедневно иметь информацию об имеющемся
несовпадении и для
принятия необходимых мер по его
устранению.
Риск трансформации. Для оценки риска трансформации коротких ресурсов по срокам для финансирования длинных по срокам активов можно использовать метод совмещения активов и пассивов по срокам, который позволяет оценить принимаемый менеджерами риск по несбалансированности позиций по срокам и суммам.
Для оценки риска трансформации, во-первых, все активы и пассивы банка группируются с позиций ликвидности по срокам: очень короткие, краткосрочные, долгосрочные, не имеющие срока; во-вторых, производится совмещение активов и пассивов по срокам и, в-третьих, — по несовпадающим суммам по срокам рассчитывается риск трансформации.
Например, на основе группировки активов и пассивов по срокам имеем:
Активы: очень короткие — 830; краткосрочные — 8205; долгосрочные — 1610; не имеющие срока — 650; выставленные аккредитивы — 7000.
Пассивы: очень короткие — 1000; краткосрочные — 8900; долгосрочные — 725; не имеющие срока — 670; получено аккредитивов — 3000.
Построим таблицу и проведем совмещение активов и пассивов по срокам (табл. 13.5).
Таблица 13.5. Совмещение активов и пассивов |
по срокам |
|
|||||
\ч Пассивы Активы \ч |
Очень короткие |
Краткосроч ные |
Долгосрочные |
Не имеющие срока |
Подтвержденные аккредитивы |
Итого |
Разница |
Очень короткие |
8*30^ |
|
|
|
|
830 |
0 |
Краткосрочные |
|
|
|
|
|
8205 |
0 |
Долгосрочные |
[70 |
^ 695, |
|
20 |
|
1610 |
0 |
Не имеющие срока |
риск тр |
ансфор-хии |
|
|
|
650 |
0 |
Подтвержденные аккредитивы |
|
|
|
|
300tK |
7000 |
4000 |
Отклонения : |
|
|
|
|
|
\^4000 |
-40(1 |
Итого |
1000 |
8900 |
725 |
670 |
3000 |
нЖ |
|
Разница |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
ч |
Проведенное совмещение активов и пассивов по суммам и срокам показывает, что часть долгосрочных активов финансируется краткосрочными (695 ед.) и очень короткими (170 ед.) по срокам пассивами. По внебалансовым статьям только часть сумм (3000 ед.) перекрывается полученными аккредитивами. Выставленные аккредитивы в сумме 4000 ед. не имеют соответствующего покрытия. Это обстоятельство позволяет сделать вывод, что реальный риск трансформации по балансовым операциям (все суммы ниже диагонали) в данном случае составит 170 + 695 = 865 ед., с учетом отклонений по внебалансовым операциям, или потенциальный риск составит 4000 + 865 = 4865 ед. В относительных величинах реальный риск трансформации составит 865: 14 295- 100 = 6,05%, а потенциальный —4865 : 14295- 100 = 34%. Следовательно, можно утверждать, что при имеющемся распределении активов и пассивов по срокам и суммам риск использования коротких пассивов для финансирования длинных по срокам активов невелик.
