- •Глава 1. Разработка плана маркетинга товара 7
- •Глава 2. Проектирование организации управления предприятием 44
- •Глава 3. Оценка экономической эффективности бизнес-проекта 60
- •Введение
- •Глава 1. Разработка плана маркетинга товара
- •1.1. Описание продукции
- •1.2. Анализ ситуации, ориентированной на стратегические задачи
- •1.3. Цели и задачи маркетинга
- •1.4. Стратегии маркетинга
- •1.5. План мероприятий (маркетинговая программа)
- •1.6. Бюджеты маркетинга
- •Глава 2. Проектирование организации управления предприятием
- •2.1. Общая характеристика проектируемого предприятия
- •2.2. Производственная структура предприятия
- •2.3. Организационная структура управления предприятием
- •Определение целей
- •Информационное обеспечение процесса управления
- •Глава 3. Оценка экономической эффективности бизнес-проекта
- •3.1. Расчет продолжительности расчетного периода
- •3.2. Планирование инвестиций
- •3.3. Планирование объема продаж
- •3.4. Планирование затрат на производство и реализацию продукции
- •3.5. Планирование цены
- •3.6. Планирование операционных денежных потоков
- •3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •3.8. Индивидуальное задание
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Internet ресурсы
3.5. Планирование цены
Для стоимостной оценки объема продаж необходимо спланировать цену на продукцию (услугу), используя метод установления цены на основе издержек производства и реализации продукции. Цена товара (услуги) образуется путем добавления наценки к затратам на производство и реализацию продукции (услуги). Алгоритм расчета представить в таблице.
Таблица 3.20
Расчет плановой цены, тыс. руб.
Наименование показателя |
Значение показателя по шагам расчетного периода |
Среднее значение |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Производственная программа, % |
||||||
50 |
80 |
100 |
100 |
|||
1. Затраты на производство и реализацию продукции |
4182,20 |
5282,40 |
6531,30 |
6506,11 |
5625,50 |
|
2. Объем продаж, шт. |
2520,00 |
3225,60 |
5040,00 |
5040,00 |
3956,40 |
|
3. Затраты на производство и реализацию единицы продукции (стр. 1/стр.2) |
1,66 |
1,64 |
1,30 |
1,29 |
1,47 |
|
4. Наценка, коэф. |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
|
5. Оптовая цена за комплект (Стр.3*(1+стр.4) |
1,79 |
1,77 |
1,40 |
1,39 |
1,59 |
|
Наценка задается производителем произвольно, с учетом средних цен конкурентов, таким образом, чтобы стоимость изделия не превышала среднерыночную.
3.6. Планирование операционных денежных потоков
Денежный поток - это совокупность показателей бизнес плана, отражающих движение денежных средств в реальном времени. По своей сути, денежный поток - это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени.
Таблица 3.21
Операционные денежные потоки инвестиционного проекта, тыс. руб.
Показатель |
Значение показателя по шагам расчетного периода |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Объем продаж, в шт. |
2520,00 |
3225,60 |
5040,00 |
5040,00 |
2. Оптовая цена |
1,79 |
1,77 |
1,40 |
1,39 |
3. Выручка от реализации продукции |
4516,78 |
5704,99 |
7053,80 |
7026,60 |
4. Затраты на производство и реализацию продукцию, исключая амортизацию (табл.20) |
4102,00 |
5202,20 |
6451,10 |
6425,91 |
5. Амортизация |
80,20 |
80,20 |
80,20 |
80,20 |
6. Налогооблагаемая прибыль (убыток) (стр.3-стр.4-стр.5) |
334,58 |
422,59 |
522,50 |
520,49 |
7. Налог на прибыль (стр.6*0,2) |
66,92 |
84,52 |
104,50 |
104,10 |
8. Чистая прибыль (убыток) (стр.6-стр.7) |
267,66 |
338,07 |
418,00 |
416,39 |
9. Планируемый прирост оборотных активов (стр.3*0,2) |
283,60 |
729,26 |
|
|
10. Планируемый прирост краткосрочных пассивов ((стр.4+стр.5)*0,1) |
418,22 |
528,24 |
|
|
11. Изменение величины собственного оборотного капитала (стр.9-стр.10) |
-134,62 |
201,02 |
0,00 |
0 |
12. Итого величина операционного денежного потока (стр.8+стр.5+/-стр.11) |
213,24 |
619,30 |
498,20 |
496,59 |
Чистый оборотный капитал – это разность между оборотными активами и краткосрочными пассивами.
Поскольку величина операционного денежного потока больше нуля в каждом году расчетного периода, поэтому у проектируемого предприятия прогнозируется прибыль, а не убытки от деятельности.