Заключение

Компании, которые концентрируются на своем основном бизнесе, предпочитают аутсорсинг. Особенно это важно для компаний с выраженной географической экспансией (развитие компаний в «недомашних» для себя регионах – иностранные компании, развивающиеся в России, а также компании, развивающиеся в российских регионах). Также использовать логистический аутсорсинг важно, когда для оказания услуг требуется произвести инвестиции в технологии — например в организацию склада, транспорт, организацию таможенных операций.

Используя аутсорсинг, компании могут сосредоточиться на своем основном бизнесе: на торговом, производственном и т. д. Используя логистический аутсорсинг, можно, не производя инвестиций, получить доступ к современным технологическим решениям, к передовому опыту, доступ к не освоенным ранее регионам. Кроме того, при использовании аутсорсинга у компаний- клиентов появляется гибкость при изменении объемов операций — логистические провайдеры могут управлять изменяющимися объемами в гораздо более широких пределах, не создавая чрезмерных затрат при этом. А в случае, когда поребность в логистике в какой-то момент времени пропадает, то при использовании аутсорсинга для клиента сокращение операций будет иметь меньшие затраты, чем в случае собственной логистики.

Библиографический список

1. Афанасенко Д.И. Управление логистической цепью как сетью // Вестник Томского государственного университета. 2009. № 319. С. 135–137.

2. Ахтулов А.Л., Ахтулова Л.Н., Чанчибадзе Н.А., Лумпова С.В. Логистический аутсорсинг как основное направление обеспечения качества процесса поставок в деятельности организации // Омский научный вестник. - 2013. - № 2 (116). - С. 61-63.

3. Бабкин, Э.А. Определение и анализ подходов к формализации логистических знаний / Э.А. Бабкин, А.C. Фомина // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Системный анализ и информационные технологии. – 2011. – № 1. – С. 93–99.

4. Багимов А. Систематизация различных типов потоков в логистических системах доставки грузов // Логистика. - 2014. - № 1 (86). - С. 32-35.

5. Демченко А.И., Ваганов М.А. Логистическая цепь как производственно-коммерческое объединение партнеров // Гуманитарные научные исследования. - 2014. - № 4 (32). - С. 44.

6. Ефремов А.А., Щербаков В.В. Инвариантность сетевых форм организации логистических цепей // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2011. № 2. С. 72–79.

7. Ефремов А.А., Киппер И.Л. О структуризации логистических цепей и постулатах логистики // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2011. № 1. С. 81–85.

8. Коток М. Аутсорсинг логистических функций торговых предприятий // Товары и рынки. - 2011. - № 2 (12). - С. 36-46.

9. Кузьмичева М. Логистический аутсорсинг // Финансовая жизнь. - 2013. - № 1. - С. 55-59.

10. Кузьмина Л.В. Аутсосринг логистических функций // В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы V международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Уварина Н.В. Прага, Чешская республика, 2014. - С. 175-177.

11. Логистический аутсорсинг: практика применения и направления развития // Финансовая жизнь. - 2012. - № 1. - С. 32-33.

12. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра-М, 2010.-288 с.

13. Логистика: Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов экономических специальностей / Н.В. Широченко, Н.Е. Гильц; СибГАУ. Красноярск, 2012. – 33 с.

14. Логистика: Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: Учебник/В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А. Н. Стерлигова; под ред. проф. В. И. Сергеева. -М.: Эксмо, 2009. -944 с. -(Полный курс MBA)

15. Муллаянова Г.Ф. Логистический аутсорсинг // Вестник магистратуры. - 2013. - № 12-1 (27). - С. 129-131.

16. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. М.: Инфра-М, 2010. -234 с.:ил.

17. Прокофьева Т., Покараева Н. Логистический аутсорсинг и основные направления развития комплексного логистического бизнеса России // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2012. - № 3. - С. 22-28.

18. Прокофьева Т. А., Сергеев В.И. Логистические центры в транспортной системе России -М.: ЗАО ИД «Экономическая газета». -2012 -524 с

19. Проценко О. Д., Проценко И.О. Логистика и управление цепями поставок -взгляд в будущее: макроэкономический аспект/О. Д. Проценко, И.О. Проценко. -М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2012. -192 с.

20. Ткач В.В. Сервисные приоритеты управления логистическими цепями // Журнал правовых и экономических исследований. - 2013. - № 3. - С. 110-113.

23