Содержание

Введение 6

1 Теоретические аспекты найма, отбора и подбора персонала в организации 8

1.1 Политика найма, отбора и подбора в управлении персоналом 8

1.2 Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров 12

1.3 Факторы успешного поиска и отбора персонала 23

2 АНАЛИЗ системы найма, отбора и подбора работников ООО «ЮНИКОМ» 34

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЮНИКОМ» 34

2.2 Оценка кадрового состава работников в ООО «ЮНИКОМ» 42

2.3 Анализ действующей практики найма, отбора и подбора работников в организации 50

3 рекомендации по совершенствованию системы найма, отбора и подбора работников в ООО «ЮНИКОМ» 60

3.1 Характеристика рекомендаций по совершенствованию системы найма, отбора и подбора персонала 60

3.2 План мероприятий по реализации рекомендаций 65

3.3 Оценка социально-экономической эффективности рекомендаций 67

Заключение 70

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74

Приложение А 77

Приложение Б 80

Приложение В 83

Заявка на проведение мероприятий по подбору кандидата 83

Приложение Г 86

Вариант контрольной логико-аналитической карты МТД для оценки профессиональной компетенции инженера по электроприводу 86

Введение

Актуальность темы исследования. Для того чтобы выжить и развиваться в условиях рыночной экономики, организациям необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Именно поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с персоналом организации. Основным поставщиком персонала для организации служит рынок труда. Взаимосвязь организации с рынком труда, представленная процессом набора и отбора персонала, является важной управленческой процедурой.

В организациях различного профиля происходит изменение статуса кадровых служб, расширяются их функциональные обязанности и вместе с тем усложняются управленческие процедуры. Эффективный набор и отбор персонала обеспечивает уменьшение риска внедрения в организационную среду некачественной рабочей силы. Для обеспечения успешной реализации этого процесса необходимо совершенствование процедуры принятия решения по найму персонала с учетом ее объективности, оптимизационной направленности, формализации и качества.

Фактическое отсутствие на предприятиях знания теоретических основ и практических навыков принятия управленческих решений относительно привлечения и отбора персонала определяет высокую степень востребованности научно-методических разработок в области найма персонала.

Существенный вклад в изучение найма, отбора и подбора персонала внесли разработки зарубежных ученых Г. Десслера, Д. Купера, А. Робертсона, М. Хаммера.

Вопросы найма, отбора и подбора персонала в отечественной науке начали разрабатываться сравнительно недавно. Изучением данной проблемы занимаются такие ученые, как И.Б. Дуракова, СВ. Иванова, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, А.А.Стадник.

Цель работы: разработка рекомендации совершенствование системы найма, отбора и подбора персонала в организации.

Поставленная цель предопределила решение следующих задач:

1. анализ теоретических основ найма, отбора и подбора персонала

– диагностика системы найма, отбора и подбора персонала в ООО «ЮНИКОМ»;

2. анализ системы найма, отбора и подбора в ООО «ЮНИКОМ»

– совершенствование методики найма, отбора и подбора персонала в исследуемом предприятии;

3. разработка мероприятий по совершенствованию системы найма, отбора и подбора персонала;

Объект исследования – система найма, отбора и подбора персонала в организации;

Предмет исследования – совершенствование системы найма, отбора и подбора персонала;

Объект наблюдения - персонал ООО «ЮНИКОМ»

Исследование проводилось на основе применения системного и процессного подходов, совокупность которых позволила комплексно решать поставленные задачи. Использованы методы экономико-статистического анализа, для практической части: опрос (анкетирование)

Практическая значимость заключается в возможности использования полученных результатов в работе подразделения по управлению персоналом ООО «ЮНИКОМ».

Информационной основой исследования послужили положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по исследуемой и смежным проблемам: управление персоналом, экономике труда, менеджменту и др.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты найма, отбора и подбора персонала в организации. Во второй главе проводится анализ системы найма, отбора и подбора персонала ООО «ЮНИКОМ». В третьей главе разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы найма, отбора и подбора персонала в ООО «ЮНИКОМ».