практика

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3

1.Организационно-экономическая характеристика предприятия розничной торговли ООО «Синтекс» ……………………………….................................5

2.Характеристика ассортимента товаров реализуемых ООО «Синтекс» и его анализ……………………………………………….........................................10

3.Пути совершенствования ассортимента товаров…………………………..22

Заключение……………………………………………………………………….26

Список использованной литературы………………………………………….28

Введение

В современных условиях рыночной экономики многократно увеличился ассортимент различных товаров, значительная часть которого представлена продукцией недостаточно высокого качества и не отвечающая современным мировым требованиям.

От неправильного формирования ассортимента влияющего на товарное предложение и потребительский спрос и многих других факторов, зависит социальная среда, экономика предприятия розничной торговли.

Именно на основе изучения рынка и перспектив его развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формированием ассортимента, его управлением и совершенствованием.

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена рядом обстоятельств.

Во-первых, при правильном выборе ассортиментной политике торгового предприятия будет удовлетворен спрос потребителя, а, следовательно, получение прибыли, и в конечном итоге магазин будет рентабельным.

Во-вторых, проблемы формирования ассортимента товаров в торговом предприятии подтверждается тем, что вся номенклатура предлагаемых товаров потенциальным потребителям напрямую связана с уровнем товарооборота, влияет на рентабельность работы предприятия, значит и в целом на экономическую активность торговли.

Объект исследования – ООО «Синтекс»

Предмет исследования – является процесс формирования ассортимента товаров магазина.

Цель настоящего исследования – выявить тенденции и проблемы ассортимента товаров, и разработать рекомендаций по совершенствованию ассортимента товаров.

Поставленная цель исследования обусловливает необходимость решения следующих задач:

- раскрыть понятие товарного ассортимента;

- Исследовать принципы, этапы формирования ассортимента товаров;

- провести анализ ассортиментных товаров, реализуемых предприятием розничной торговли магазин ООО «Синтекс»

- разработать рекомендации по совершенствованию ассортимента товаров.

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ооо «Синтекс» оптово-розничной торговли

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Синтекс» оптово-розничной торговли , в дальнейшем именуемое «Общество», является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. ООО «Синтэкс» является надежным партнером на рынке лакокрасочной продукции (краска, эмаль, лак, грунт) и сопутствующих материалов.

Оптово-розничная торговая сеть ООО «Синтекс» организует образцовую торговлю и обслуживание покупателей. Прибыль, полученная организацией в результате хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению в соответствии с действующим законом, что подтверждает свидетельство о постановке на учет в налоговом органе ООО «Синтекс»

Основными целями деятельности ООО «Синтекс» является: комплексное удовлетворение спроса оптовых и розничных покупателей и получение прибыли.

Предметом деятельности является:

- осуществление оптово-розничной торговли непродовольственными товарам;

- продажу лакокрасочных материалов, монтажных пен, жидких гвоздей, лаков, герметиков, клеев для каминов, сухих смесей, малярных инструментов для ремонта и отделки помещений;

- иные виды деятельности, не запрещающие законом.

ООО «Синтекс» можно отнести к первой группе, которая призвана удовлетворять наиболее массовые и постоянные потребности в товарах постоянных жителей г.Челябинска.

Специализируется «Общество», на реализации лакокрасочных материалов. Магазин оптово-розничной торговли расположен в отдельно стоящем здании. Здесь имеются следующие основные группы помещений: торговый зал, помещения для приемки, хранения, подготовки товара к продаже, административное помещение, технические помещения. Торговый зал, административные и технические помещения располагаются на первом этаже здания, остальные помещения располагаются в подвале здания.

Торговый зал - это основное помещение магазина. Устройство и планировка торгового зала магазина выполнены, исходя из следующих требований: свободное движение покупательского потока; обеспечение кратчайших путей движения товаров из зон хранения и подготовки товаров к продаже к местам их выкладки и размещения; создание условий хорошей просматриваемости и удобства для ориентации покупателей.

Магазин осуществляет свою деятельность в арендуемом им нежилом помещении общей площадью

450 м² .

В состав арендуемой площади входят следующие ее виды:

торговый зал – 150 м² ;

склад – 250 м² ;

офисные помещения – 50 м² .

Торговый зал магазина можно разделить на следующие зоны или площади: установочную, проходов для покупателей, рабочих мест продавцов и площадь зоны расчетного узла.

«Общество», работает в условиях конкуренции в данном районе: в непосредственной близости от магазина, расположены ООО «Все для дома», ООО «СтройАрсенал». Широкий ассортимент товаров, большие объемы оптовой реализации товаров приводят к тому, имеет широкие хозяйственные связи. Увеличение объемов реализации продукции населению является одной из важнейших целей организации розничной торговли.

Организационная структура магазина представлена на рисунке 1.

Исполнительным органом магазина является его управляющий магазина. Он осуществляет текущее руководство деятельностью торгового предприятия обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников и других органов предприятия а также соблюдение требований настоящего устава несет ответственность за результаты работы предприятия.

Управляющий магазина

Грузчики

Бухгалтер

Товаровед

Уборщики помещений

Специалист по приемке товара

Администратор

Контролер торгового зала

Продавцы

Кассиры - контролеры

Рисунок 1- Организационная структура ООО «Синтекс»

В настоящее время на ООО «Синтекс» работает 36 человек, проанализируем персонал по динамике численности на основании штатных расписаний за 2013-2015 гг. За 2016 год отчетность еще не сформирована.

Таблица 1- Численность персонала ООО «Синтекс»,2013-2015гг

Категория персонала	2013 год	2014год	2015год	Изменение,2013 к 2015	2015 год в % к 2014году
1.Руководители	3	3	4	1	133,3
2.Административный персонал	7	7	8	1	114
3.Торговый персонал	21	23	21	-2	82,6
4.Младший обслуживающий персонал	3	3	3	-	100
ВСЕГО	34	36	36	0	100

Из представленных данных видно, что в течение анализируемого периода обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами осталась на уровне: в 2015 г. уменьшилось рабочего персонала на 2 человека, увеличилось административный персонал.

Состав работников предприятия находится в постоянном движении, которое определяется приемом, увольнением и внутренними перемещением работников.

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Синтекс» в 2013-2015 гг.

Показатели	2013 Тыс. руб.	2014 Тыс. руб.	2015 Тыс. руб.	Изменение, тыс. руб.		Темп прироста, %
				2014-2013	2015-2014	2014-2013	2015-2014
1	3	4		5	6	7	8
1.Товарооборот	17320	28100	35701	10780	7601	62,2	27,0
2. Валовый доход	10025	11179	14072	1154	2893	11,5	25,8
3. Издержки обращения	6380	8152	9996	1772	1844	27,7	28,9
4. Прибыль (убыток) от продаж	3645	3027	4076	-618	1049	-16,9	34,6
5. Чистая прибыль (убыток)	1903	2082	892	99	-1190	5,2	42,8
6.Численность работников	34	36	36	2	0	5,8	0
7. Оборот на одного работника	509	780	991	271	211	53,2	27,0
8.Рентабельность от продаж  %	21,0	10,7	11,4	-10,3	0,7	-	-

Проанализировав таблицу 2, можно сделать вывод что, за 2015 г. товарооборот увеличилась на 12141 тыс. руб. и составила 35701 тыс. руб.; валовой доход увеличился в 2014 на 2893 тыс. руб. В связи с тем, что в 2015 году был, проведет текущий ремонт магазина, издержки обращения увеличились на 28%. Следует отметить, что поставщики подняли цены на закупаемую краску, это привело к увеличению затрат на производство товара, а соответственно и издержек обращения.

Прибыль в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась на 1049 тыс. руб. и составила 4076 тыс. руб.

Соотношение выручки и прибыли от продаж продемонстрируем на рисунке 3

Рисунок 3 -Соотношение выручки и прибыли от продаж ООО «Синтекс» за 2013-2015 гг.

Рентабельность продаж в 2015 г увеличилась по сравнению с рентабельностью прошлого периода на 0,7 %.

В связи с особым видом  деятельности торгового предприятия, одним из основных показателей является товарооборот предприятия. Произведём анализ экономической эффективности использования ресурсов и деятельности предприятия (товарооборот на предприятии). Результаты приведены в таблице 3 .

Таблица 3 – Экономическая эффективность использования ресурсов и деятельности ООО «Синтекс»

Показатели	2013 Тыс. руб.	2014 Тыс. руб.	2015 Тыс. руб.	отклонение
1. Товарооборот	17320	28100	35701	7601
2. На одного среднесписочного работника, в тыс.руб.	509	780	991	211
3. на одну единицу общей площади, в тыс.руб.	38,4	62,4	79,3	16,9
4.на одну единицу торговой площади, в тыс.руб.	115,4	187,3	238,0	50,7

Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод о благоприятной ситуации, сложившейся на предприятии  в 2015 году. Наблюдается рост по всем показателям экономической эффективности. За исследуемый период произошло  увеличение товарооборота на 7601 тыс.руб.

Также наблюдается увеличение таких отдельных показателей экономической эффективности, как товарооборот на одного работника (на 211 тыс. руб., товарооборот на одну единицу общей площади на 79,3 тыс. руб. и  товарооборот на одну единицу торговой площади (на 50,7 тыс. руб.

Таким образом: по итогам анализа основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Синтекс» можно сделать вывод, что данное торговое предприятие увеличивает объем продаж, растет прибыль от продаж.