Заключение

Результативность организации – это соотношение затрат, усилий, проделанной работы и продукции, выпускаемой организацией. Самый легкий способ повысить результативность — механизировать процесс. Самый трудный, но самый надежный способ повысить результативность — развить желание и умение каж­дого работника работать с максимальной отдачей. Смысл этого прост: в долгосрочной перспективе именно от людей зависит результативность организации. Даже в самых автоматизированных процессах именно люди, работая, показывают, на что способно оборудование, обеспечива­ют процессы производства ресурсами, получают и распределяют продук­цию, поддерживают технику в рабочем состоянии.

Влияющие на уровень результативности управленческие функции включают в себя многое—от технического контроля до личных взаимоотно­шений в коллективе. Технический контроль требует уделять внимание автома­тизации, разработке графика, производственному учету и кадровым вопросам. Неся ответственность за взаимоотношения в коллективе, надо решать пробле­мы лидерства, постановки задач, мотивации и четкого определения, куда идет организация, с какой целью и как этой цели достичь. Сфера личных отно­шений тонкими невидимыми нитями связана с производительностью. Ре­ально делающие работу люди стоят к ней ближе всего и знают о ней боль­ше любого эксперта или компьютера.

Список использованной литературы

1. Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2013. – 360 с.

2. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2014. – 432 с.

3. Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. - М.: КНОРУС, 2016. – 416 с.

4. Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2014. – 320 с.

5. Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2013. - 512 с.

6. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2014. – 229 с.

7. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2015. – 608 с.

8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом, - Н. Новгород: НИМБ, 2014. – 303 с.

9. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом,-М.: ИНФРА-М, 2015.– 336 с.

10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2014. - 638 с.

11. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2015. – 512 с.

12. Памбухчиянц О.В., Организация и технология коммерческой деятельности, М.: "Дашков и Кє", 2016. – 648 с.

1 Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2015. – 360 с.

2 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2014. - 638 с.

3 Памбухчиянц О.В., Организация и технология коммерческой деятельности, М.: "Дашков и Кє", 2016, с.97

4 Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2014, с.114

5 Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2015, с.85

6 Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2015. – 360 с.

19