
- •1. Формування і розвиток потенціалу, фактори зовнішні і внутрішні
- •3. Прибуток та рентабельність підприємства. Чинники зростання та пошук його резервів. Аналіз рівня беззбитковості
- •4. Передумови і економічне обґрунтування вертикальної інтеграції підприємств.
- •5. Джерела фінансування підприємницької діяльності.
- •Організація потокового виробництва, основні параметри перервно-потокових (прямо-потокових) ліній.
- •8. Трудовий потенціал
- •9. Оцінка вартості машин і обладнання
- •10. Зарубіжний і вітчизняний досвід участі працівників у прибутках (доходах) та власності приватизованих підприємств.
- •11. Реструктуризація і санація (фінансове оздоровлення) підприємств та організацій.
- •12. Діагностика виробничого потенціалу. Організація управління виробничим потенціалом та його оптимізація.
- •13. Технічні,організаційні та соціальні шляхи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції , що виробляється на підприємствах України
- •14. Оборотні кошти підприємства та ефективності їх використання
- •15. Сутнісна характеристика нематеріальних ресурсів підприємства та їхній вплив на конкурентоспроможність продукції підприємства на ринку.
- •16. Планування прибутку та рентабельності. Джерела формування прибутку та його розподіл. Рентабельність та її види. Шляхи збільшення прибутку та рентабельності.
- •17.Виробнича програма: зміст і порядок її розробки; обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю.
- •18.Моделі цінової і нецінової конкуренції.
- •19.Бізнес планування підприємницької діяльності.
- •20. Проблеми нестачі оборотних коштів і поповнення їх обсягу за умов кризової економічної ситуації на підприємстві.
- •21. Обґрунтування та напрямки зниження поточних витрат на підприємствах України.
- •22.Організація виробничого процесу у часі. Техніко-економічні показники організації виробничого процесу у часі.
- •23.Організація технічної підготовки виробництва. Зміст та економічне значення скорочення часу підготовки.
- •24.Особливості оцінки ефективності організаційних нововведень.
- •25.Техніко-економічне обґрунтування на стадії конструкторської підготовки виробництва. Шляхи забезпечення технологічності нових видів продукції.
- •26.Аналіз та оцінка підприємницьких ризиків.
- •27.Передумови і економічне обґрунтування горизонтальної інтеграції підприємств.
- •28.Аналіз беззбитковості капітальних вкладень та цільове планування прибутку.
- •1) Ресурсний;
- •2) Грошовий.
- •29. Оцінка ефективності реальних інвестицій.
- •Метод розрахунку чистого наведеного ефекту
- •Метод розрахунку індексу рентабельності інвестицій
- •Метод розрахунку норми рентабельності інвестицій
- •Метод визначення строку окупності інвестицій
- •Метод розрахунку коефіцієнтів ефективності
- •30.Правові питання організації підприємницької діяльності.
- •31. Показники аналізу рівня економічної концентрації та рівня ринкової влади.
- •1. Индекс концентрации
- •2. Индекс Херфиндаля-Хиршмана
- •3. Дисперсия рыночных долей
- •4. Коэффициент Джини
- •5. Индекс Холла-Тайдмана
- •1. Индекс Бэйна
- •2. Индекс Лернера
- •3. Индекс Тобина
- •32. Основні завдання планування ремонтної служби, система планово-запобіжного ремонту. Нормативна база ремонтних робіт
- •33. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів. Обґрунтування доцільності інвестування.
- •35. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства.
- •36. Врахування ризиків та методи їх нейтралізації в процесі реалізації інвестиційного проекту.
- •37. Джерела формування інвестиційних ресурсів.
- •38. Собівартість продукції підприємства та фактории її зниження.
- •39. Основні види контролю якості на підприємствах України та їх ефективність. Класифікація видів контролю
- •1. Залежно від місця організації контролю на тому чи іншому етапі виробництва розрізняють:
- •2. Залежно від охоплення контрольованої продукції вхідний, операційний і приймальний контроль може бути:
- •40. Видова (технологічна) структура основних фондів чинники та тенденції її динаміки на виробничих підприємствах.
- •41. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Чинники забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства.
- •Конкурентоспособность предприятия (не продукции предпрития):
- •42. Організація допоміжних та обслуговуючих цехів підприємства, техніко-економічні показники їх роботи.
- •43. Управління витратами інвестиційного проекту. Операційний важіль
- •44. Форми відтворення та ефективність використання основних фондів.
- •45. Показники рівня використання основних виробничих фондів.
- •1. Показники, що характеризують технічний стан основних виробничих фондів:
- •2. Узагальнюючі показники, характеризуючи використання основних виробничих фондів:
- •3. Приватні показники, характеризуючи використання основних виробничих фондів:
- •46. Правове регулювання підприємницької діяльності.
- •47. Організація циклу дослідження-виробництво в об'єднаннях підприємств
- •Організаційні форми зв’язку науки з виробництвом
- •48. Необхідність і значення періодичної переоцінки та індексації основних фондів.
- •49. Кадри підприємства: продуктивність праці та шляхи її підвищення.
- •50. Розробка інвестиційного проекту, класифікація та методи розрахунку ефективності проектів.
- •51. Організаційно-правові форми підприємницької діяльності.
- •52. Економічна ефективність капітальних вкладень.
- •53. Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування.
- •54. Інноваційне відтворення потенціалу підприємства.
- •55. Державне регулювання діяльності об'єднань підприємств.
- •56. Організація виробничого процесу в просторі.
- •57. Методи дослідження трудових процесів і витрати робочого часу.
- •58. Функції управління підприємницькою діяльністю. Основные функции управления предпринимательской деятелньостью:
- •59. Холдингова форма організації об'єднань підприємств.
- •60. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва.
25.Техніко-економічне обґрунтування на стадії конструкторської підготовки виробництва. Шляхи забезпечення технологічності нових видів продукції.
Конструкторська пiдготовка виробництва на пiдприсмствi є першою стадiєю пiдсистеми технiчної пiдготовки.Конструкторська підготовка виробництва включає проектування нової продукції і модернізацію раніше вироблялася, а також розробку проекту реконструкції та переобладнання підприємства або його окремих підрозділів. В процесі проектування визначається характер продукції, її конструкція, фізико-хімічні властивості, зовнішній вигляд, техніко-економічні та інші показники. Результати конструкторської підготовки оформляються у вигляді технічної документації - креслень, рецептур хімічної продукції, специфікацій матеріалів, деталей і вузлів, зразків готової продукції і т.п. Основним завданням проектно-конструкторської підготовки виробництває створення комплекту креслярської документації для виготовлення івипробування макетів, дослідних зразків (дослідної партії), настановної серії ідокументації для сталого серійного або масового виробництва новихвиробів відповідно до вимог технічного завдання. Основними цілями конструкторської підготовки виробництва є: 1.Безперервне вдосконалення якості продукції; 2.Підвищення рівня технологічності конструкції, під якою розуміється полегшення прийомів виготовлення продукції та можливість застосування прогресивних методів виготовлення при заданому обсязі виробництва. Це забезпечує краще використання виробничих ресурсів при виготовленні продукції;3.Зниження собівартості нової продукції за рахунок виготовлення та вдосконалення конструкції виробу, зменшення витрат матеріалів на одиницю продукції, зниження експлуатаційних витрат, пов'язаних з використанням продукції 4.Використання при проектуванні продукції існуючих стандартів і уніфікованих напівфабрикатів; 5.Забезпечення охорони праці і техніки безпеки, а також зручностей при експлуатації та ремонті нових виробів. Етапи конструкторської підготовки Вихідним для проектування нової продукції є проектне (технічне) завдання, яке складається замовником (підприємством) або за його дорученням проектною організацією. У проектному завданні вказується найменування продукції, її призначення, область застосування, технічні та економічні показники в процесі виробництва і експлуатації. На рівні проектного завдання мають бути визначені принципові відмінності нової конструкції або вироби від раніше випущених, наведено перелік та обгрунтування необхідності оригінальних виробів, дані докладні розрахунки ефективності нового вироби з урахуванням ефекту, розрахованого як для споживача, так і для виробника. На підставі аналізу проектного завдання замовника і зіставлення різних варіантів можливих рішень виробів, порівняльної оцінки рішень з урахуванням конструктивних і експлуатаційних особливостей розроблюваного та існуючих виробів, а також патентних матеріалів складається технічне пропозиція - сукупність конструкторських документів, що містять технічні та техніко-економічні обгрунтування доцільності подальшої розробки проекту. Технічне пропозицію після погодження та затвердження в установленому порядку є підставою для розробки ескізного (технічного) проекту. Ескізний проект - сукупність конструкторських документів, які повинні містити принципові конструктивні рішення, що дають загальне уявлення про будову та принцип роботи виробу, а також дані, що визначають призначення, основні параметри і габаритні розміри розроблюваного виробу. При розробці ескізного проекту визначається принципова характеристика нового виробу, виробляється вибір найбільш ефективного рішення, його технічних, технологічних, експлуатаційних параметрів. Ескізний проект завжди складається в декількох варіантах для подальшого вибору одного з них. Ескізний проект після узгодження і затвердження в установленому порядку служить підставою для розробки технічного проекту або робочої конструкторської документації. Технічний проект - сукупність конструкторських документів, які повинні містити остаточні технічні рішення, що дають повне уявлення про пристрій розроблювального виробу, і вихідні дані для розробки робочої документації. Технічний проект дозволяє здійснювати вибір матеріалів і напівфабрикатів, визначати основні принципи виготовлення продукції і проводити економічне обгрунтування проекту. Технічний проект після узгодження і затвердження в установленому порядку служить підставою для розробки робочої конструкторської документації. Раніше розроблені конструкторські документи зазвичай застосовують при розробці нових або модернізації виготовляються виробів, що призводить до скорочення термінів проектування. Заключною стадією (етапом) конструкторської підготовки виробництва є розробка технічної документації (креслень, інструкцій і т.д.), технічних умов. Технічні умови (ТУ) є невід'ємною частиною комплекту технічної документації на продукцію (виріб, матеріал, речовина тощо), на яку вони поширюються. ТУ повинні містити всі вимоги до продукції, її виготовлення, контролю, приймання і постачання, які доцільно вказувати в конструкторській або іншої технічної документації. При відсутності конструкторської або іншої технічної документації на дану продукцію ТУ повинні містити повний комплекс вимог до продукції, її виготовлення, контролю, приймання та постачання. ТУ розробляють на один виріб, матеріал, речовина, а також на декілька конкретних виробів, матеріалів, речовин (групові технічні умови). Склад ТУ і зміст розділів визначаються відповідно до особливостей продукції. Після випробування і доведення дослідної партії уточнюється робочий проект, який передається в закінченому вигляді для технологічної підготовки виробництва. На всіх стадіях проектування уточнюються, конкретизуються і остаточно визначаються всі технічні та економічні характеристики вироби, визначається доцільність використання спочатку обраного шляху вдосконалення продукції і приймається рішення про її випуск. Встановлений і розглянутий вище порядок конструкторської підготовки вироби характерний повною мірою лише для масового і великосерійного виробництв, продукції складного профілю (автомобілі, верстати, трактори тощо). Для дрібносерійного і одиничного виробництв, незалежно від технічної складності виробу, кількість стадій і обсяги робіт по кожному з них зменшуються. У галузях металургійної та хімічної промисловості, переробки сільськогосподарської сировини, а також у видобувних галузях проектування виробів виконується головним чином на стадії прикладних досліджень, досліджень і розробок, а також технологічної підготовки виробництва. Конструкторська підготовка виробництва здійснюється відповідно до комплексом державних стандартів, що встановлюють єдині взаємопов'язані правила і положення її проведення, оформлення та обігу конструкторської документації, що розробляється і застосовується промисловими, науково-дослідними, проектно-конструкторськими організаціями та підприємствами, що отримали, відповідно, назва Єдиної системи конструкторської документації (ЕСКД). Застосування ЕСКД дозволяє створювати сприятливі, умови для забезпечення науково-технічної підготовки виробництва на високому рівні, здатному гарантувати конкурентоспроможність виробів, скорочувати час проектування, забезпечувати необхідне однаковість цього | процесу на різних підприємствах в різних галузях економіки.