Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВКР Шлякова (1).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
394.05 Кб
Скачать

Смета единоразовых затрат на организацию велопроката в гостинице «Москва»56

Наименование

Ст-ть за шт., руб.

Итоговая ст-ть, руб.

Велосипед

4 500

67 500

Велошлем

1 500

22 500

Перчатки (летний вариант)

300

4 500

Наколенники (пара)

150

2 250

Налокотники (пара)

150

2 250

Итого: 99 000

К текущим затратам добавится заработная плата работника, ответственного за прокат снаряжения – 7 000 руб. За сезон (май – сентябрь) затраты на зарплату сотрудника составят 35 000 руб. (7 000 × 5 = 35 000).

Таким образом, общие затраты на организацию велопроката составляют 134 000 руб. Из них 99 000 руб. – затраты единоразовые.

Рассчитаем срок окупаемости данного проекта. Изначально возьмем лишь два дня, в течение которых проводится велофестиваль. Стоимость аренды велоснаряжения и велосипеда берем среднюю за сутки – 2 500 руб. Итоговый доход: 2 500 × 15 = 37 500 руб. Мы не стали брать в расчет максимум использования велопроката, так как присутствует вероятность аренды велосипедов и снаряжения не на полные сутки, на два дня, а на часы.

Теперь рассчитаем доход от велопроката за сезон – 5 месяцев. Средняя загрузка гостиниц в высокий сезон составляет 65% (не учитывая 15%, зрителей и участников велофестиваля в дни его проведения), в гостинице «Москва» это 67 человек, что является довольно высоким показателем для велопроката. Из расчета, что половина велосипедов будет задействована в течение часа каждый день можно вывести доход от велопроката. Средняя стоимость проката час – 250 руб. вместе со снаряжением.

150 (количество дней высокого сезона) × 250 руб. × 7 (количество задействованных велосипедов и наборов снаряжения) = 262 500 руб. Из полученной цифры вычтем 2 дня велофестиваля (250руб. × 7 × 2 = 3 500), доход от велопроката в которые мы уже посчитали. Итоговый доход от велопроката в сезон может составить 296 500 руб. (37 500 + 262 500 – 3 500).

Произведем расчет срока окупаемости проекта.

Таблица 3

Расчет срока окупаемости организации велопроката в гостинице «Москва»

Наименование статьи

Расчет

Значение

1. Доход

37 500 + 262 500 – 3 500

296 500

2. Текущие затраты

7 000 × 5

35 000

3. Налог с дохода

296 500×6%

20 236

4. Прибыль после уплаты налога

296 500 – 20 236

276 264

5. Единовременные затраты

табл. 2

99 000

6. Срок окупаемости, мес.

99 000 / 276 264

0, 4

Из данных таблицы № 3 мы видим, что при низких затратах, проект имеет очень короткий срок окупаемости – всего 0,4 месяца.

Таким образом, организация велопроката послужит средством увеличения привлекательности велофестиваля, за счет привлечения нового сегмента потребителей. Это люди, которые не имеют возможности приехать в Углич на своем велосипеде или доставить свой велосипед в город, но желающие принять участие в соревнованиях велофестиваля «Угличская верста» или осмотреть город Углич и ознакомиться с его достопримечательностями с помощью велосипеда. Благодаря велопрокату увеличитьсяи привлекательность самого города.

Одним из условий продвижения гостиницы «Москва» через велофестиваль мы предложили установку велопарковок на территории гостиницы. В настоящее время силами оргкомитета и велосообщества города Углича идет сбор средств на установку велопарковок в центральной части города. Достаточно будет, по нашему мнению, установки двух велопарковок на 6 мест каждая на территории гостиницы. Данная территория выбрана нами, так гостиница - возможное место проживания зрителей и участников и она расположена в непосредственной близости к месту проведения самых зрелищных мероприятий велофестиваля «Угличская верста».

Произведем расчет затрат на их установку.

Таблица 4

Расчет стоимости затрат на установку 2 велопарковок57

Статья затрат

Ст-ть, руб.

Итоговая ст-ть, руб.

Изготовление велопарковки

9 000

18 000

Бетонирование основания парковки

4 000

8 000

Работы по установке

1 000

2 000

Итого: 28 000

Мы уже рассчитали экономический эффект для гостиницы, которую может принести продвижение гостиницы в рамках велофестиваля. Эта сумма составляет 75 000 руб. Таким образом, получаемый эффект составит 47 000 руб. (75 000 – 28 000 = 47 000).

По итогам этой части рабаты мы можем сделать выводы о том, что внедрение предложенных мероприятий эффективно как и для велофестиваля «Угличская верста», так и для города Углич, для его предприятий и жителей. Проведенное экономическое обоснование внедрения рекомендаций показало их малую капиталоемкость и экономическую эффективность. Предложенные мероприятия помогут увеличить привлекательность велофестиваля «Угличская верста».