
- •“Основи управління економічними та соціальними системами”
- •2.1. Цілі управління економічними системами
- •2.2. Внутрішнє та зовнішнє середовище економічної системи
- •2.3. Принципи управління економічними системами
- •2.5. Особливості управління підприємством в ринкових умовах
- •4.1. Типові структури управління економічними системами
- •5.3. Порядок розробки стратегічного плану розвитку підприємства
- •5.4. Організація стратегічного управління підприємством
- •6.2. Принципи управління соціальними системами.
- •6.3. Місто як соціальна система.
- •Управління містом як соціальною системою.
- •1. Велике місто, область, держава як соціально-економічна система
- •8.1. Інформаційна модель міста.
- •8.3. Ресурси.
- •8.4. Зовнішні збурення.
- •8.5. Внутрішні збурення.
- •8.6. Міське середовище .
- •8.7. Як повинна діяти система управління мс?
- •8.8. Перелік найважливіших проблем в управлінні міським середовищем.
- •8.9. Групи показників мс, які потребують контролю?
- •8.10. Стратегічні кроки у розвитку міста.
- •Можливі шляхи вдосконалення якості управління міським середовищем.
- •9.2. Вдосконалення організаційних структур управління містом.
- •1. Інформаційні центри та їх функції.
- •2. Функції районних адміністрацій.
- •3. Функції міськвиконкому.
- •4. Функції комунальних підприємств.
- •5. Функції прмислових підприємств .
- •6. Якість міського середовища.
- •7. Основні фактори (проблеми), які знижують якість міського середовища.
- •8. Загальні фактори, які впливають на якість міського середовища.
- •10.1 Поняття про інформаційні системи.
- •Інформаційні технології.
- •10.3. Автоматизовані робочі місця (арм).
- •10.4. Комп”ютерні інформаційно-обчислювальні мережі (кіом)
- •11.1. Локальна інформаційна система: «1с: Бухгалтерія».
- •11.2. Середні інтегровані системи.
- •1. “1С:Підприємство”.
- •2. Інформаційна система “Галактика”.
- •11.3. Великі інтегровані системи.
- •1. Система планування матеріальних ресурсів ( mrp – Material Requirements Planning )
- •2. Система планування виробничих ресурсів ( mrp II – Manufacturing Resource
- •3..Система планування ресурсів підприємства ( erp – Enterprise Resource Planning ).
- •4. Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами
- •Розвинуті системи планування ( aps ).
- •6. Корпоративна інформаційна система r/3.
- •12.1. Основні поняття та визначення.
- •12.2. Основні принципи маркетингу.
- •12.3. Складові маркетингової діяльності.
- •1.1. Дослідження поведінки споживачів
- •1.4. Вибір цільових сегментів.
- •1.1..Розробка товару.
- •1.2. Життєвий цикл продукції.
- •1.3. Якість товару.
- •1.4. Конкурентноздатність продукції.
- •1.5. Товарні марки і знаки.
- •1.6. Упаковка.
- •2.1. Ціноутворення.
- •2.2. Вибір цінової стратегії.
- •3.1. Розробка методів збуту. Маркетингова збутова політика.
- •Розробка методів просування товару.
- •4.1. Забезпечення маркетингової діяльності.
- •4.2. Служба маркетингу.
- •4.3...Технологічна схема планування та виробництва продукції при наявності служби
8. Загальні фактори, які впливають на якість міського середовища.
Відсутня чітка науково обгрунтована структура управління місчьким середовищем.
Нераціонально розподілені функції між органами управління містом.
Значна кількість управлінських рішень органів влади не мають розуміння і підтримки у населення міста.
Слаба виконавча дисципліна в системі управління МС,
Недостатня кваліфікація і низький рівень культури працівників органів влади міста на всіх рівнях.
Низький рівень комп”ютеризації в системі управління містом.
Недоступність для населення органів влади міста.
Контрольні запитання.
Як виглядає перспективна структура управління міським середовищем?
Перечисліть можливі шляхи вдосконалення системи управління містом.
Функції інформаційних центрів на рівні мікрорайону.
Функції районних адміністрацій.
Функції міьквиконкому.
Функції підприємств і організацій міста.
Якими показниками визначається якість міського середовища?
Які проблеми необхідно вирішити для покращення якості міського середовища?
Література.
1. Перевозчикова О.Л. Основи системного аналізу об”єктів і процесів
комп”ютеризації. Навч. посібник. – К.: Вид. Дім “КМ Академія”, - 2003 –
432 стор.
2. В.Д.Нємцов, Л.Є.Довгань, Г.Ф.Сініок. Менеджмент організацій. Навч.
посібник. – К: ТОВ “ УВПК “Екс об”, 2001, – 392 стор.
Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. Учеб. пос. – М.:
«Высшая школа», 1989. 367с.
Перегудов Ф.И. Основы системного проектирования АСУ организационными
комплексами. – Томск: Изд-во Томского универсистета, 1984. 175с.
4. Первая очередь АСУ хозяйством Томской области. Под ред. Ф.И Перегудова.-
Томск: Изд-во Томского университета, 1980. 145с.
5. Проблемы комплексного управления городской средой. Материалы Всесоюзной
научной конференции. Львов, 1979. 110с.
Розділ ІІІ. Комп”ютеризація управління економічними та соціальними системами.
Лекція № 10. Інформаційні системи та технології управління.
Сучасні інформаційні системи управління. Класифікація ІС. Інформаційні технології. Автоматизовані робочі місця. Функції та класифікація АРМ”ів. Особливості автоматизованих робочих місць. Комп”ютерні інформаційно-обчислювальні мережі.
Схема інформаційних потоків в АІС управління підприємством.Принципова схема управління підприємством з використанням АРМ і локальних обчислювальних мереж.
10.1 Поняття про інформаційні системи.
1. З позицій ділового підходу інформаційна система (ІС) – це сукупність інформації, апаратно-програмних і технологічних засобів, засобів телекомунікацій, баз та банків даних, методів і процедур обробки даних, персоналу управління, які забезпечують процес збирання, передавання, оброблення і накопичення інформації для підготовки і прийняття ефективних управлінських рішень.
2. З технічної точки зору інформаційна система – це набір взаємозалежних компонентів, які збирають, обробляють, зберігають і розподіляють інформацію, щоб підтримувати процес управління організацією в цілому.
Місія інформаційної системи полягає в підготовці і наданні інформації, необхідної для забезпечення ефективного управління всіма ресурсами підприємства чи організації, створення інформаційного середовища для управління організацією.
До основних функцій ІС відноситься:
збір інформації з різних джерел;
реєстрація, оброблення та видача інформації, що характеризує стан виробництва та управління;
розподіл інформації між керівниками, підрозділами та виконавцями відповідно до їх участі в управлінні.
Інформаційні системи можна класифікувати за різними признаками.
1. За типом даних, що зберігаються, ІС поділяються на фактографічні і документальні.
Фактографічні – це обробка і зберігання структурованих даних у вигляді чисел і текстів.
Документальні – інформація представлена у вигляді документів.
2. За ступенем автоматизації інформаційних процесів в системі управління ІС поділяються на: ручні, автоматизовані і автоматичні.
3. В залежності від характеру обробки інформації ІС поділяються на інформаційно-пошукові і інформаційно-рішаючі. За характером використання вихідної інформації останні системи поділяються на управляючі і дорадчі.
4. В залежності від сфери застосування ІС поділяються на інформаційні системи організаційного управління, ІС управління технологічними процесами, ІС автоматизованого
проектування (САПР), корпоративні (інтегровані) інформаційні системи.
ІС організаційного управління призначені для автоматизації функцій управлінського персоналу як промислових підприємств так і непромислових об”єктів.
Інтегровані ІС (або корпоративні – КІС) використовуються для автоматизації всіх функцій фірми і охоплюють весь цикл робіт від планування до збуту продукції. Вони будуються за модульним принципом.
Сучасний стан ринку ІС показує стійку тенденцію росту попиту на інформаційні системи організаційного управління. Зростає також попит на інтегровані системи управління.
Автоматизація окремих функцій управління – це вже пройдений етап.