- •Глава 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности
- •1.1. История развития, понятие и содержание предпринимательства
- •Понятия «предприниматель» и «предпринимательство»
- •1.2. Формы осуществления предпринимательской деятельности
- •Признаки, классификация и группы юридических лиц
- •1.3. Виды предпринимательской деятельности
- •Виды предпринимательства по роду деятельности
- •Виды предпринимательства по количеству собственников
- •Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •1.4. Предпринимательская деятельность малых и средних предприятий
- •Виды малых производственных предприятий
- •Характеристика экономической деятельности малого предприятия
- •Федеральные статистические наблюдения за субъектами малого и среднего предпринимательства
- •Государственная поддержка малого бизнеса
- •1.5. Особенности развития инновационного предпринимательства
- •Венчурное инвестирование
- •Особенности развития инновационного предпринимательства в России
- •Глава 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности
- •Глава 2. Предпринимательская деятельность в условиях рыночной экономики
- •2.1. Организация и развитие собственного дела
- •Поиск новой идеи и ее оценка
- •Составление бизнес-плана
- •Поиск необходимых ресурсов
- •Порядок создания нового предприятия
- •Организация нового предприятия
- •Управление созданным предприятием
- •1. Производство:
- •2.2. Маркетинг. Конкуренция предпринимателей
- •Основные принципы маркетинга
- •Конкуренция предпринимателей
- •2.3. Сотрудничество в сфере предпринимательства
- •2.4. Услуги, предоставляемые кредитными организациями
- •2.5. Посредническая предпринимательская деятельность
- •Виды посреднической деятельности
- •Глава 2. Предпринимательская деятельность в условиях рыночной экономики
- •Глава 3. Влияние факторов внутренней и внешней среды на предпринимательскую деятельность
- •3.1. Расходы и доходы предприятия
- •Классификация расходов
- •Классификация доходов предприятия
- •Прибыль предприятия
- •3.2. Диагностика хозяйственной деятельности предприятия
- •Теоретические основы управления предприятием в кризисной ситуации
- •3.3. Система экономических показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия
- •Оценка ликвидности и платежеспособности
- •Оценка финансовой устойчивости
- •Оценка деловой активности
- •Прогнозирование банкротства
- •Определение экономической стоимости предприятия
- •3.4. Факторы, влияющие на эффективность предпринимательской деятельности
- •Внутренняя среда предпринимательского предприятия
- •Внешняя среда предпринимательского предприятия
- •3.5. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
- •Условия и предпосылки государственного вмешательства
- •Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность
- •Ответственность предпринимателей
- •Основные направления государственного регулирования предпринимательства
- •Государственная система антикризисного управления предприятием
- •Проблемы выбора участников государственно-частного партнерства
- •Конкурентная среда и перспективный бизнес
- •Альтернативный выбор и характер государственной поддержки
- •О возможном диалоге бизнеса и государства на региональном уровне
- •Глава 3. Влияние факторов внутренней и внешней среды на предпринимательскую деятельность
- •Глава 4. Бизнес-план предпринимательского проекта
- •4.1. Принципы разработки и основные разделы
- •1. Раздел «Возможности фирмы (резюме)»
- •2. Раздел «Виды товаров (услуг)»
- •Преимущества и недостатки предлагаемого фирмой товара по сравнению с аналогичными товарами конкурентов
- •3. Раздел «Рынки сбыта товаров (услуг)»
- •4. Раздел «Конкуренция на рынках сбыта»
- •Основные конкуренты фирмы
- •Конкурентоспособность фирмы и главных конкурентов
- •5. Раздел «План маркетинга»
- •Стратегия и мероприятия по ее осуществлению
- •Использование средств массовой коммуникации в рекламной деятельности фирмы
- •6. Раздел «План производства»
- •Основные средства, необходимые для организации производства
- •7. Раздел «Организационный план»
- •Характеристика работников фирмы, не связанных с управлением
- •8. Раздел «Правовое обеспечение деятельности фирмы»
- •9. Раздел «Оценка риска и страхование»
- •10. Раздел «Финансовый план и стратегия финансирования»
- •Оперативный план (отчет) фирмы
- •План (отчет) о доходах и расходах фирмы
- •План (отчет) о движении денежных средств фирмы
- •4.2. Пример составления бизнес-плана предпринимательского проекта «производство шумоизоляционных плит „Керама“»
- •1. Резюме (цель предпринимательского проекта)
- •2. Описание товара
- •3. Анализ основных рынков сбыта
- •4. Анализ конкурентного рынка
- •Факторы конкурентоспособности
- •Расчет конкурентоспособности
- •5. План маркетинга
- •6. План производства
- •7. Организационный план
- •8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
- •9. Оценка возможных рисков
- •10. Финансовый план и стратегия финансирования
- •10.1. Первоначальный кредит
- •10.2. Себестоимость продукции
- •1. Постоянные расходы:
- •2. Переменные расходы:
- •Предполагаемые затраты на сырье на первый год деятельности
- •10.3. Калькуляция себестоимости 1 м2 шумоизоляционных панелей «Керама»
- •Предполагаемая месячная выручка на первый год деятельности
- •10.5. Расчет прибыли предприятия (без учета налогов)
- •Предполагаемая валовая прибыль на первый год деятельности
- •10.6. Налоги, выплачиваемые с учетом прибыли предприятия
- •Расчет ндс и налога на прибыль на первый год деятельности
- •Предполагаемый финансовый проект на первый год деятельности
- •Глава 4. Бизнес-план предпринимательского проекта
2. Раздел «Виды товаров (услуг)»
В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги фирмы, которые она предлагает на рынке покупателям.
При составлении раздела рекомендуется ответить на следующие вопросы:
1) какие товары (услуги) предлагаются фирмой;
2) наглядное изображение товара (фотография или рисунок);
3) название товара;
4) регулярно ли покупаются или будут покупаться эти товары (услуги);
5) насколько изменчив спрос на данные товары (услуги);
6) дорогие это товары (услуги) или нет;
7) сколь долго эти товары (услуги) будут оставаться на рынке;
8) где и каким образом они продаются или будут продаваться;
9) почему потребители будут отдавать предпочтение данным товарам (услугам) фирмы. В чем состоят основные преимущества (недостатки) предлагаемых товаров для потребителей;
При ответе на последний вопрос целесообразно составить следующую таблицу (табл. 4.1) на каждый товар и услугу.
Таблица 4.1
Преимущества и недостатки предлагаемого фирмой товара по сравнению с аналогичными товарами конкурентов
10) каковы особенности технологии изготовления товаров или предоставления услуг;
11) какими патентами или авторскими свидетельствами защищены особенности предлагаемых товаров (услуг) или технологии их производства (предоставления);
12) каковы основные технико-экономические показатели товаров (услуг);
13) на какой стадии жизненного цикла находится каждый товар (услуга) в настоящий момент;
14) каковы особенности дизайна товаров;
15) каковы особенности упаковки товаров;
16) как организовано послепродажное обслуживание данных товаров, если это технические изделия;
17) имеет ли данный товар фирменную марку;
Для товаров (услуг), реализуемых на внешних рынках, или для товаров, ввозимых из-за границы, необходимо дополнительно ответить на вопросы:
18) необходимо ли переходить к другой системе измерения;
19) необходимо ли вносить конструктивные изменения;
20) приемлемы ли для страны-рынка название, цвет, упаковка товаров;
21) приемлемы ли для страны-рынка язык и содержание в инструкциях, прилагаемых к товарам?
3. Раздел «Рынки сбыта товаров (услуг)»
Раздел направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке. Для этого необходимо найти ответы на следующие вопросы:
1) на каких рынках действует или будет действовать фирма; какие типы рынков используются фирмой;
2) каковы основные сегменты этих рынков по каждому виду товаров (услуг);
3) что влияет на спрос на товары (услуги) фирмы в каждом из этих сегментов;
4) каковы перспективы изменения потребностей покупателей в каждом из сегментов рынков;
5) как предполагается реагировать на эти изменения;
6) каковы прогнозы развития емкости сегментов на каждом рынке на ближайшее время и более отдаленную перспективу;
7) какова реакция рынка на новые товары;
8) проводятся ли тестирование рынка и пробные продажи;
9) каким образом проводится изучение потребностей и спроса; какие методы для этого используются; кто проводит исследования: сама фирма или привлекаются фирмы специального профиля?
После ответа на эти вопросы в данном разделе бизнес-плана необходимо представить:
оценку потенциальной емкости рынка, т.е. общего количества товаров, которое покупатели данного рынка могут приобрести за определенное время;
оценку потенциального объема продаж (предложения), т.е. той доли потенциального рынка, которую предприниматель может планировать захватить, и соответственно того максимального количества товаров, на реализацию которого он рассчитывает при его возможностях;
оценку существующего на сегодняшний момент (реального) объема продаж, т.е. сколько предприниматель реально сможет продать (выручить за оказанные услуги) при имеющихся условиях его деятельности, возможных затратах на рекламу и том уровне цен, который он намерен установить, и главное как этот показатель будет изменяться месяц за месяцем, квартал за кварталом на несколько лет вперед.
Для существующих товаров и рынков оценки даются по фактическим данным, для новых рынков и новых товаров оценки будут носить прогнозный характер.
