
- •1.Організаційна частина
- •Розрахунок розмі ру партії деталей.
- •1.2. Розрахунок штучно-калькуляційного часу.
- •1.3.Розрахунок необхідної кількості устаткування і його завантажень.
- •1.4. Розрахунок чисельності працюючих на дільниці.
- •2.Економічна частина.
- •2.1. Розрахунок вартості матеріалів на деталь.
- •2.2. Розрахунок виробничої собівартості виготовлення деталі.
- •2.3. Техніко-економічне обґрунтування обраного варіанта техпроцесу.
- •Проектування дільниці механічної обробки деталі
- •З застосуванням верстатів з чпк. Курсова робота
- •Висновок
- •Рецензія на курсову роботу
- •Зміст рецензії
Проектування дільниці механічної обробки деталі
____________________
З застосуванням верстатів з чпк. Курсова робота
5.090227.КР.Х-41
Викладач Кікоть О.О.
Студент
2009
Вступ
З розпадом планової економіки, виникненням вільного ринку й
зростаючою інтеграцією зі світовою економічною системою український ринок став мінятися. Покупці одержали можливість вибору між продукцією різних виробників. У багато разів збільшилося значення імпорту. З'явилися нові українські фірми, що гнучко реагують на ситуацію на ринку. Стала відчуватися інтенсивна конкуренція.
Українським компаніям необхідно перебороти гостру недостачу оборотних коштів; навчитися керувати фінансами; створити сучасні служби маркетингу; розробити, освоїти й просунути на ринок нові товари і послуги.
Керівникам найчастіше приходитися зіштовхуватися з необхідністю вирішувати питання в несхожих один на одного областях, намагатися розібратися в положенні справ відразу на декількох ринках і освоїти весь спектр навичок, необхідних для успіху на цих ринках. Сучасний керівник повинний вміти аналізувати різні варіанти розвитку виробництв, надання послуг, бачити перспективу своєї компанії на ринку, мати волю і здатність утягувати колектив у реалізацію намічених рішень.
В умовах нової економічної реальності керувати підприємствами стає сутужніше, тому керівникам необхідно розбиратися й у бухгалтерському, і в податковому обліку, і в аналізі господарської діяльності. Для збереження конкурентноздатності підприємства його організаційна структура повинна бути такою, щоб уся робота була сконцентрована на конкретній продукції і на конкретному кінцевому споживачі. Успіх неможливий без компетентних людей, що знають покупців, особливості конкуренції і можливості виробництва для окремих видів і груп продукції.
Діяльність кожного підприємства чи підприємця має грунтуватися на виваженій стратегії господарювання, що заснована на глибокому знанні економічної теорії.
Висновок
\
Рецензія на курсову роботу
Студента МПК____________________________________________
(прізвище,ім я,по-батькові)
Шифр групи, курс, факультет________________________________
Курсова робота з дисципліни «Економіка, організація і планування виробництва»
Тема Проектування дільниці механічної обробки деталі __________________
з застосуванням верстатів з ЧПК
Дата отримання «____»_____________ 200 р.
Рецензент Кікоть Оксана Олегівна
Зміст рецензії
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
«____»_____________ 200 р. __________________
( підпис рецензента)