44. Методы социального планирования.

При планировании социальных процессов используются как экономические так специфические методы.

1. Метод динамики прошлых периодов означает экстраполяцию тенденций того или иного социального явления на после­дующий период. Однако применение этого метода весьма ограничено в социальном планировании, так как зачастую не удается учесть все многообразие социальных факторов и некоторые социальные явления, не имеющие строгой количественной оцен­ки, не поддаются прогнозированию.

2. Балансовый метод. Он позволяет обеспечить пропорциональность в формировании, расширении и использовании трудовых ресурсов, социального потенциала пред­приятия.

3. Нормативный метод. Соци­альные нормативы представляют собой научно обоснованные и об­щественно признанные уровни удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей людей и общества.

4. Метод моделирования основан на применении математических методов и ЭВМ, позволяет установить влияние большого числа факторов на развитие социальных явлений и процессов.

Метод устного или анкетного опроса. Использование этого метода предполагает подготовку определенного перечня вопросов, отражающих характеристики социальных процессов и явлений в коллективе.

Метод социометрии позволяет изучить внутреннюю структуру, внутренний механизм социально-психологических взаимоотношений в социальных группах, оценить социально-психологический климат. Метод основан на принципах опроса с использованием специальных карточек.

Метод взаимных и групповых оценок служит для определения уровня развития отдельных качеств той или иной личности или социальной группы в целом.

Этапы разработки плана:

Оценка социальных параметров развития коллектива, их анализ, выявление тенденций развития явлений и процессов;

Разработка проекта плана социального развития, где при непосредственном участии членов трудового коллектива выявляются резервы социального развития;

Разработка плановых показателей, обеспечивающих выполнение мероприятий.

Для разработки плана социального развития на предприятии создается комиссия, состоящая из целевых групп, каждая из которых отвечает за разработку отдельных разделов плана. Комиссию возглавляет руководить предприятия, а группы ведущие специалисты.

45. Содержание плана по себестоимости.

Целью планирования издержек (себестоимости) является определение оптимального уровня затрат на изготовление и сбыт продукции при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых, природных и финансовых ресурсов. Показателями плана себестоимости является сумма затрат на производство, себестоимость валовой, товарной, реализованной продукции, себестоимость сравнимой товарной продукции и ее снижение, себестоимость единицы продукции, сумма затрат на один рубль товарной продукции и ее снижение.

Порядок разработки плана по себестоимости продукции:

• определяется плановая себестоимость товарной продукции на основе расчета влияния на уровень затрат техни­ко-экономических факторов;

• уточняются сметы на подготовку и освоение новых видов продукции;

• разрабатываются сметы затрат и калькулируется себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов;

• составляются сметы общепроизводственных, общехозяйственных расходов транспортно-заготовительных и коммерческих расходов;

• калькулируется себестоимость единицы по видам продук­ции, себестоимость всей товарной продукции;

• составляется смета затрат на производство и свод затрат.

Исходные данные для разработки плана по себестоимости: планируемые объемы производства продукции в натуральном и денежном выражении; нормы расхода материальных ресурсов; договоры на их поставку и на сбыт выпускаемой продукции; нормы затрат труда, расчеты численности и профессиональный состав работающих, условия оплаты труда; экономические нормативы; и др. Разработке плана по себестоимости предшествует технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений.

В зависимости от источников покрытия расходы подразделя­ются на: включаемые в себестоимость продукции (товаров, услуг, работ); относимые за счет прибылей и убытков (на уменьшение ба­лансовой прибыли); возмещаемые из чистой прибыли (т.е. прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов, а также за счет других целевых источников (фондов, резервов и др.)).

В соответствии с законодательством о налогообложении в се­бестоимость продукции (работ, услуг) включаются материальные затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда, отчисления в фонд социальной защиты населения, в пенсионный фонд, фонд занятости, чрезвычайный фонд, платежи по обязатель­ному страхованию имущества, плата по процентам за краткосроч­ные кредиты банков и др.

В себестоимость продукции (работ, услуг) не включаются сле­дующие выплаты в денежной и натуральной формах: материаль­ная помощь, вознаграждения по итогам работы за год, оплата до­полнительно предоставленных по решению трудового коллектива (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работни­кам, в том числе женщинам, воспитывающим детей, надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветера­нам труда, доходы (дивиденды, проценты), выплачиваемые по ак­циям трудового коллектива и др.

Планирование себестоимости должно быть организо­вано так, чтобы была возможна группировка затрат по следующим направлениям:

• видам производств (основных, вспомогательных, непро­мышленных);

• структурным подразделениям (места возникновения затрат, центры ответственности);

• видам, группам продукции (носителям затрат);

• экономическим элементам затрат;

• калькуляционным статьям расходов;

• постоянным и переменным расходам (в зависимости от из­менения объема производства).