Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гос. экз.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.15 Mб
Скачать

10.Анализ использования рабочего времени.

Необходимо:

  • расчитать показатели, характеризующие использование рабочего времени;

  • выявить динамику изменения показателей;

  • установить факторы, которые повлияли на использования рабочего времени;

  • выявить не производительные затраты рабочего времени;

  • определить резервы улучшения рабочего времени;

  • разработать мероприятия по мобилизации выявленных резервов.

Т чел.дн. – общее число человеко–дней, отработанных всеми рабочими за год (форма №2);

Т чел.час. – общее число человеко-часов, отработанных всеми рабочими за год.

Следует расчитать следующие показатели:

1. Количество дней, которые отработал 1 рабочий за год:

Т дн = Т чел.дн / Рр.

2. Количество часов, которые отработал один рабочий за год:

Т час. = Т чел.час. / Рр.

3. Средняя продолжительность рабочего дня:

Тсм. = Т чел.час / Т чел.дн.

4. Количество дней, отработанных й рабочим без учета выходных дней:

Т ’ дн=

5. Количество дней, отработанных 1 рабочим при нормальном режиме.

Т ’ час = ;

Т ‘ см = Тчел.час / Тчел.дн.; Это продолжительность рабочего дня когда не учитываются выходные.

Также целесообразно сравнивать темпы роста:

1. J работы < J чел.дн. Это неравенство говорит о том, что каждый рабочий в среднем отработал больше, чем запланировалось.

2. J чел.дн. < J чел.час. Повысилась средняя продолжительность дня.

11.Анализ динамики производительности труда и факторов,влияющих на нее.

Производительность труда (ПТ) – это качественный показатель деятельности предприятия, должен повышаться.

ПТ исчисляется в стоимостном выражении и в натуральном.

В стоимостном: ; Q – объем товарной продукции; Рппп – численность работающих.

В натуральном:

Задачи: Рассчитать показатели, характеризующие ПТ; Выявить динамику изменения этих показателей; Определить влияние отдельных факторов на ПТ; Выявить резервы роста ПТ; Разработать мероприятия по их реализации.

Показатели характеризующие ПТ:

1) Производительность одного работающего производственно-промышленного персонала: ;

2) Годовая производительность рабочих: ;

3) Дневная производительность: ; Тчел.дн. – число отработанных человекодней.

4) Часовая производительность:

; Т чел.час – количество отработанных человекочасов.

Для анализа ПТ составляется таблица:

Показатель

пред

отчет

откл.

Темп роста

1.

Объем товарной продукции, т.р.

 

 

 

 

2.

Среднесписочная численность работающих (Jппп)

 

 

 

 

3.

Среднесписочная численность рабочих (Jр)

 

 

 

 

4.

Общее число отработ. всеми рабочими

 

 

 

 

 

4.1 тысяч человекодней (Jчел.дн)

 

 

 

 

 

4.2 тысяч человекочасов (Jчел.час)

 

 

 

 

5.

Среднегодовая выручка 1 работающего, руб (1/2) (Jq работающих)

 

 

 

 

6.

Среднегодовая выроботка 1 рабочего (1/3) (Jq рабочих)

 

 

 

 

7.

Среднедневная выработка 1 рабочего (1/4.1)

 

 

 

 

8.

среднечасовая выработка 1 рабочего (1/4.2)

 

 

 

 

Сопоставлением темпов роста можно определить влияние отдельных факторов.

1) Jппп<Jр, если сохраняется неравенство, это значит,что улучшается структура кадров, увеличивается производительность труда.

Jq работающих < Jq рабочих, это неравенство говорит о том, что имело место улучшение структуры кадров.

2) Jp<Jчел.дн., если это неравенство сохраняется, то это говорит о том, что улучшилось использование рабочего времени.

Jчел.дн.<Jчел.час., это неравенство говорит о том, что повысилась продлжительнось рабочего дня.

Факторный анализ ПТ

Все факторы, влияющие на ПТ, делятся на группы:

1. Факторы, повышения технического уровня производства на основе внедрения новой техники, замены старой техники, внедрения новой технологии, новых материалов.

2. Изменения объема и структуры продукции. При изменении объема продукции изменяется численность рабочих. Есть трудоемкая продукция и не трудоемкая.

3. Совершенствование организации управления труда и производства.

4. Отраслевые факторы (например, решили выпускать красочные учебники). По каждому мероприятию определяем относительную экономию персонала.

Аналитические расчеты проводятся в определенной последовательности (этапы):

1. Определение фактического, относительного высвобождения численности персонала под влиянием всех факторов (от общего к частному).

2. Определить высвобождение работников в связи с мероприятиями по повышению технического уровня производства.

t – трудоемкость изготовляемой продукции. Экономия трудоемкости;

N – выполненная продукция;

Тед – срок действия мероприятия;

Т раб.в. – фонд рабочего времени;

Кв.н. – коэффициент выполнения нормы выработки.

Ксд. – коэффициент срока действия мероприятия;

Кр – коэффициент распространения;

Вотч.общ. – общее число оборудования;

В пред. – осталось, не подвергалось обновлению;

Вот – подвергалось модернизации в отчетном году;

Jоб – темп роста производительности труда модернизируемого оборудования.

3. определить относительную экономию в связи с изменением объема и структуры, выпускаемой продукции. Не все категории персонала изменяются пропорционально выпуску. Изменяются только основные.

JQ – темп роста объема выпуска;

4. Влияние факторов, связанных с совершенствованием управления производством, организации производства и труда.

Р управл.=(Р управленцы отч. – Р управленцы предш.) *Кс

?

Изменение производительности труда: