1. Поняття кризи, кризової ситуації.

2. Ознаки кризових явищ.

3. Причина виникнення кризових ситуацій.

4. Критерії класифікації кризових явищ.

5. Класифікація кризових явищ на мікрорівні.

6. Класифікація кризових явищ на макрорівні.

7. Системні параметри кризових ситуацій.

8. Симптоми кризи.

9. Характеристика потенційної, прихованої та реальної кризи.

10. Поняття стратегічної та локальної кризи.

11. Поняття кризових явищ в економіці підприємства та їх ознаки.

12. Теорія циклічного розвитку М. І. Туган-Барановського.

13. Теоретичні розробки циклічного розвитку М. Д. Кондрат'єва.

14. Короткі цикли розвитку економіки Дж. Кейнса.

15. Поняття конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкової економіки.

16. Поняття платоспроможності та ліквідності підприємства.

17. Характерні риси економічного механізму виникнення кризового стану підприємства.

18. Схема дії механізму виникнення кризового стану підприємства.

19. Визначення мети антикризового управління.

20. Поняття конкурентних переваг підприємства.

21. Життєвий цикл конкурентних переваг підприємства.

22. Класифікація зовнішніх чинників можливих змін конкурентного статусу підприємства.

23. Класифікація внутрішніх чинників зміни конкурентного статусу підприємства.

24. Організація розробки стратегічного плану підприємства (алгоритм).

25. Поняття місії, концепції, мети діяльності підприємства.

26. Сутність, функції та вигоди стратегічного планування.

27. Вплив стратегії на успіх підприємництва.

28. Вплив вибору місії на діяльність підприємств різних організаційних форм.

29. Визначення впливу зовнішніх загроз на діяльність підприємства.

30. Визначення стратегічних альтернатив у діяльності підприємства.

31. Значення стратегічного планування в організації антикризового управління.

32. Поняття та характеристики економічної кон' юнктури.

33. Характеристика кризи, депресії, пожвавлення, підйому.

34. Мета й завдання прогнозування економічної кон'юнктури.

35. Методи прогнозування економічної кон'юнктури в процесі антикризового управління.

36. Типові контрольні показники ефективного управління підприємством.

37. Організація експрес-діагностики аналізу фінансово-виробничої діяльності підприємства.

38. Аналіз стану управління підприємством.

39. Завдання антикризового управління.

40. Основні елементи концепції антикризового управління.

41. Створення інформаційної мережі подолання кризових явищ.

42. Етапи впровадження заходів антикризового управління.

43. Профілактичні (передкризові) заходи фінансово-виробничої діяльності.

44. Роль і значення інноваційних заходів у подоланні кризових явищ.

45. Роль і значення диверсифікації виробництва як методу антикризового управління.

46. Завдання й стиль управління в кризових ситуаціях.

47. Дайте характеристику поняття реструктуризації, його видів.

48. Зміст, склад, структура та компоненти реструктуризації.

49. Класифікація видів реструктуризації.

50. Засоби здійснення реструктуризації.

51. Методологія ефективного управління реструктуризацією.

52. Модель циклу стратегічного управління реструктуризацією підприємства.

53. Концептуальна схема комплексної реструктуризації підприємства.

54. Зміст санації (фінансового оздоровлення) суб'єкта господарювання.

55. Структурні елементи санації. Формування стратегічних цілей і тактики проведення санації.

56. Програма й план проведення санації.

Обґрунтування санаційного процесу для суб'єкта господарювання