6 Задания по самостоятельной работе студентов

Разделы и темы для самостоятельного изучения	Виды и содержание самостоятельной работы
1	2
Раздел 1. Общие понятия и терминология
6. Классификация систем управления и методов их исследования	Содержание: 1. Классификация систем. Открытые, динамические, детерминиро­ванные и стохастические системы. 2. Организация систем. Слож­ные системы и их особенности. 3. Составление тестовых вопросов по данной проблеме. Литература: 1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. исследование систем управления. Социологические и экономические исследования. Прогнозные плановые исследования. Экспериментальные исследования. - ООО НПЦ «Крылья», 2000. 2. Рогожин С.В. Исследование систем управления / Учеб. Пособие для студентов специальности 061100 - М: 1997. 3. Игнатьева А.В., Максимцев М.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ, 2000.
Раздел 2. Теоретические основы исследования систем управления
7. Системный анализ в исследовании систем управления	Содержание: 1. Научные подходы в целенаправленной познавательной деятель­ности. Методы исследования и познания систем управления: общенаучные, общелогические и специализированные. Задачи исследования систем управления.
1	2
	2. Возникновение и развитие системных представлений. Понятие методологии. Системный подход как методология современного на­учного исследования. Основные принципы системного подхода. 3. Осуществить подбор литературы по данной теме и составить Глоссарий.
Раздел 3. Методы проведения исследования систем управления в практике менеджмента
14. Исследование и проектирование структур управления	Содержание: 1. Проработать главы книги Франчук В.И. Основы построения организационных систем, посвященные проектированию организационных структур управления. 2. Подготовить доклады по данной теме. Литература: Франчук В.И. Основы построения организационных систем М.: Прогресс – 1991г.
Раздел 4. Исследование и оценка деятельности систем управления
16.Организация процесса исследования систем управления	Содержание: 1. Подобрать и проработать литературные источники по теме. 2. Выполнить практическую работу, на примере конкретного предприятия, на тему «Планирование и организация процесса исследования системы управления». 3. Оформить работу виде реферата.

7 Тематика и задания по выполнению контрольных работ

7.1 Варианты заданий для текущего контроля студентов дневного факультета

Контрольная работа № 1

К теме: Питер Драккер. «Управление, нацеленное на результат» (самостоятельная проработка)

Вариант 1

32. Характеристика задач, связанных с будущим, их особенности и взаимное влияние.

33. Концепция центров расходов.

34. Определение потенциала бизнеса: опасности и слабые стороны.

Вариант 2

35. Реальности бизнеса: 1-йы набор общих правил, применяемых к бизнесу.

36. Структура затрат: категории расходов, непроизводительные затраты.

37. Определение потенциала бизнеса: размеры бизнеса и опасность для него.

Вариант 3

38. Реальности бизнеса: 2-ой набор общих правил, применяемых к бизнесу.

39. Бизнес - это покупатель: неожиданности рынка и подготовка к ним.

40. Концепция усилий: подходы, новаторство, цели и время.

Вариант 4

41. Необходимость анализа существующего бизнеса и возможность измерить результат.

42. Бизнес - это знания: реалии. Качество и понятие знаний в бизнесе.

43. Ключевые решения: идеи, совершенство, приоритеты, стратегии, оправданные риски.

Вариант 5

44. Определение изделия. Три измерения результатов бизнеса.

45. Определение потенциала бизнеса: характеристика областей ограничений, области дисбаланса.

46. Программа действий: план работы, практика бизнеса.

Вариант 6

47. Характеристика I-ой группы изделий по 5 признакам.

48. Бизнес - это покупатель: реалии рынка, важность понимания покупателя.

49. Программа действий: люди, их работа и моральной состояние.

Вариант 7

50. Характеристика II-ой группы изделий по 6 признакам.

51. Монополизм, лидерство, позиции на рынке.

52. Стратегии бизнеса: специализация, диверсификация, интеграция.

Вариант 8

53. Как у нас идут дела?

- Определение изменений и анализ прироста.

54. Перспективное планирование и кадровая политика.

55. Идеи как основа будущего.

Вариант 9

56. Это наш бизнес - резюме по I-ой главе.

57. Будущее фирмы: информация, прогнозирование, риски.

58. Приверженность делу.

Контрольная работа № 2

К теме: «Основы построения организационных систем». Самостоятельная проработка первоисточника - Франчук В.И. Основы построения организационных систем М.: Прогресс – 1991г.

Вариант 1

59. Германская модель. Проблемы объединения ГДР и ФРГ. Их сходство с проблемами российских реформ.

60. Франчук В.И. Сущность модели С.Янга: три стратегии решения проблем. Модель С.Янга и способность общества эффективно решать свои проблемы.

Вариант 2

61. Германская модель. Политика в области заработной платы и социально-политические мероприятия по борьбе с безработицей. Сравнение с российской действительностью.

62. Франчук В.И. Характеристика 8,9 и 10 этапов создания ОС.

Вариант 3

63. Германская модель. Особая роль контролинга в системе управления организацией. Отличие от контроля, сущность и способ осуществления.

64. Франчук В.И. Оценочный и оптимизационный методы при выборе состава ОУ.

Вариант 4

65. Германская модель. Планирование на предприятии, признаки плана. Отличие стратегического планирования от оперативного.

66. Франчук В.И. Формирование критериев для определения эффективности ОС. Установление интегрального показателя.

Вариант 5

67. Германская модель. Планирование и контроль в стратегическом планировании. Инструменты стратегического планирования.

68. Франчук В.И. Подходы к обследованию проблемного объекта. Рассмотрение альтернативных вариантов решения проблем.

Вариант 6

69. Германская модель. Планирование и контроль в оперативном планировании. Инструменты оперативного планирования.

70. Франчук В.И. Экспертный и программно-целевой методы определения состава проблемного объекта.

Вариант 7

71. Взаимосвязь и взаимозависимость системы и структуры организации. Централизац2ия и децентрализация в системе организации.

72. Франчук В.И. Понятие проблемного объекта. Связь между деятельностью ОС и конечным результатом.

Вариант 8

73. Германская модель. Внутренние и внешние перемены, влияющие на структурирование организации. Учет международной деятельности при формировании организационной структуры.

74. Франчук В.И. Метод ФДО для определения границ проблемного объекта.

Вариант 9

75. Германская модель. Характеристика структурной и процессной организации. Их применяемость в практической деятельности.

76. Франчук В.И. Исследование проблемы с использованием ОИС.

Вариант 10

77. Германская модель. Основные направления социальной политики. Проявления социальной политики в области компенсации и распределения. Границы социальной политики.

78. Франчук В.И. 2-ой этап создания ОС: сбор информации, ее состав и источники. Методы обработки и осмысления имеющейся и собранной информации.

Вариант 11

79. Германская модель. Цели социальной политики. Проявление социальной политики в области страхования по болезни, несчастных случаев, безработице.

80. Франчук В.И. Постановка проблемы как важный этап создания ОС, сущность модели ОИС.

Вариант 12

81. Германская модель. Обоснование необходимости проведения социальной политики через социальную помощь и защиту работников по найму.

82. Франчук В.И. Психологические этапы создания ОС, их краткая характеристика и обоснование логики данного алгоритма.

Вариант 13

83. Германская модель. Рассмотрение целей предприятия как системы. Характеристика целей по их видам. Значение формирования системы целей для предприятия.

84. Франчук В.И. Закономерности построения ОС. Задачи, стоящие при создании ОС и типичные проблемы, возникающие в этом процессе.

Вариант 14

85. Германская модель. Цели и их место в системе организации. Классификация целей предприятия, их краткая характеристика и взаимоотношения целей.

86. Франчук В.И. Характеристика подходов к анализу действующих ОС.

Вариант 15

87. Германская модель. Понятие инфраструктурной политики и ее место в общей структурной политике государства в условиях рыночной экономики.

88. Франчук В.И. Особенности организационных систем и их общие свойства. Классификация ОС.

Вариант 16

89. Германская модель. Деятельность государства в условиях рыночной экономики. Значение и степень вмешательства государства в управление экономикой в условиях рынка.

90. Франчук В.И. Необходимость определения Эффективности ОС и возможность ее определения.

Вариант 17

91. Германская модель. Отраслевая структурная политика государства в условиях рыночной экономики и ее значение для эффективности управления.

92. Франчук В.И. Основные элементы субъекта управления, их состав и назначение. Связь управленческой и исполнительской деятельности в рамках ОС.

Вариант 18

93. Германская модель. Региональная структурная политика государства в условиях рыночной экономики и ее значение для эффективности управления.

94. Франчук В.И. Основные элементы организационной системы, их характеристика, главные отличия. Отличие «деятельность» и «действие» в рамках ОС.

Вариант 19

95. Германская модель. Значение планирования для предприятия. Основные параметры планирования. Объем, глубина и временные рамки планирования.

96. Франчук В.И. Понятие системы, определение систем, цель создания систем и основа построения систем.

Вариант 20

97. Германская модель. Инструменты контролинга. Роль контролинга в системе организации нового типа.

98. Франчук В.И. Организация работы по проектированию ОС, ее этапы и краткая характеристика.

Вариант 21

99. Германская модель. Проблемы политического, экономического и социального характера, сопутствовавшие объединению ФРГ и ГДР.

100. Франчук В.И. Обоснование необходимости перестройки управления на различных уровнях от предприятия по н/х-ва страны.

Вариант 22

101. Германская модель. Значимость планирования для эффективности работы организации. Необходимость стратегического и оперативного планирования, их характеристика.

102. Франчук В.И. Классификация организационных систем. Их характеристика, особенности и отличия.

Вариант 23

103. Германская модель. Международная деятельность организации и ее отражение в организационной структуре.

104. Франчук В.И. Исследование проблемы как 2-ой этап создания систем. Возможность моделирования ситуации.