Тема 8. Приемы анализа и обоснование выбора системы управления

Выявления цели создаваемой системы путем прогнозирования анализа внешней среды.

Составление сценариев действия системы управления в будущем и требования текущего времени.

Морфологический анализ - прогнозирование действий системы в условиях резкого изменения одного или нескольких показателей ее жизнедеятельности.

Анализ действительного состояния системы на конкретный отрезок времени и определение степени соответствия ее возможностей необходимым требованиям.

Качественные и количественные методы исследования и их значение в выборе метода исследования системы управления. Направленность этих методов на повышение точности и объективности оценок за счет их формализации и строгого математического обоснования.

Тема 9. Состав и выбор методов исследования систем управления

Структуризация методов систем управления:

- методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов (метод «мозговой атаки», составление «сценариев», «деловые игры», метод «Дельфи», экспертные оценки, SWOT-анализ, метод «дерева целей» и ряд других);

- методы формализованного представления систем управления, которые основываются на использовании экономико-математических методов (аналитических, статистических, графических и др.);

- комплексированные методы, к которым относятся: комбинаторика, ситуационное моделирование, топология, графосемиотика и др., которые сформированы путем интеграции экспертных и формализованных методов;

- методы исследования информационных потоков, имеющих общеорганизационную функциональную или производственную направленность.

Раздел 3. Методы проведения исследования систем управления в практике менеджмента

Тема 10. Рефлексионное исследование систем управления

И экспертные оценки в исследовании систем управления

Понятие реакции системы, ее свойства и критерии устойчивости, как главное условие, обеспечивающее выживание и поступательное развитие.

Стабильность системы, ее лабильность и дифференциация. Характеристика и значимость этих явлений в исследовании систем.

Основные задачи рефлексионного анализа: получение качественных и количественных оценок адаптационных свойств организации и разработка управленческих процедур, обеспечивающих быструю и адекватную реакцию на происшедшие изменения.

Понятие неадекватных, неэффективных реакций системы, а также реакцией с недопустимо большим запаздыванием и их значение для принятия корректирующих воздействий.

Применяемость экспертных оценок в исследовании систем управления и их виды: метод Дельфи, консилиум, экспертиза и т.д., а также эвристическое прогнозирование и коллективная интеграция идей.

Тема 11. Экономические исследования систем управления и социально-экономический эксперимент

Необходимость и значение исследования систем управления методами финансового анализа и бюджетирования и их влияние на оптимизацию функционирования систем организации.

Модель «Издержки - объем - прибыль» и ее применение в практике менеджмента для совершенствования системы управления.

Финансовый анализ и его составляющие как исследование важнейшей подсистемы сложной организации.

Социально-экономический эксперимент, его значимость для анализа систем управления, особенности подготовки и проведения.

Выявление механизма социально-экономических явлений и изменение философии экономической деятельности организации с целью совершенствования системы управления.