
- •Контролюючі органи та органи виконавчої влади
- •Дослідницькі фірми
- •Інформаційна база рекламного та pr менеджменту. Основні складові аналізу в управлінні рекламною та pr-кампанією.
- •Джерела інформації про комунікаційну активність конкурентів.
- •Технологія Brand Mapping у дослідженнях споживачів.
- •Особливості формування бази підрядників та суб’єктів рекламного ринку, які впливають на діяльність підприємства.
- •Постановка цілей рекламної та pr-кампанії.
- •Методи аналізу мотивації споживачів під час планування рекламної кампанії.
- •14. Рекламне позиціювання. Мезомодель рекламного позиціювання.
- •15. Рекламне позиціювання. Макромодель рекламного позиціювання.
- •16. Рекламна концепція. Основні підходи до розробки рекламної концепції.
- •17. Етапи планування рекламної кампанії.
- •18. Етапи планування pr-кампанії.
- •2. Визначення мети пр-кампанії.
- •3. Попереднє планування пр-кампанії.
- •6. Проведення кількісних та якісних досліджень.
- •7. Розроблення документів пр-кампанії:
- •20 Особливості управління творчим процесом при розробці рекламної ідеї.
- •21 Методи розробки творчих рішень у рекламі.
- •22 Поняття творчої ідеї. Принципи створення ефективної творчої ідеї.
- •23 Принципи створення реклами залежно від особливостей рекламних носіїв.
- •24 Структура та обов’язкові елементи креативного брифу.
- •Тестування реклами. Критерії тестування реклами.
- •Традиційні методи тестування реклами: фокус групи, глибинні інтерв’ю.
- •Оцінювання емоційного відгуку в рекламі.
- •28. Особливості підготовки рекламних матеріалів до тестування.
- •29. Фізіологічні показники в тестуванні реклами.
- •30. Стратегія використання засобів реклами. Вибір та обґрунтування засобів реклами та pr.
- •31. Особливості використання нестандартної реклами.
- •32. Особливості реклами у нових медіа.
- •33. Етапи розробки медіастратегії.
- •34. Переваги та недоліки основних носіїв та засобів реклами.
- •35. Оптимізація схеми розміщення рекламних матеріалів. Концепція “охоплення – частота”.
- •36. Медіастратегія: схеми охоплення ринку.
- •37. Медіастратегія: типи графіків розміщення реклами.
- •38. Схеми охоплення цільової аудиторії за Дж.Р.Россітером, л.Персі для нових товарів.
- •Схеми охоплення цільової аудиторії за Дж.Р.Россітером, л.Персі для товарів, що вже існують на ринку.
- •40. Фактори, що визначають ефективну частоту реклами.
- •46. Структура рекламного бюджету
- •47. Структура бюджету pr-кампанії.
- •49. Категорії витрат рекламного бюджету. Способи оптимізації витрат.
- •53.Оцінка ефективності в залежності від цілей реклами.
- •55. Особливості проведення рекламної та pr-кампанії власними силами підприємства.
- •56. Організація рекламної та pr діяльності фірми-виробника та фірми-посередника.
- •59. Класифікація рекламних агенцій.
- •62. Методи розрахунку агентської комісії.
17. Етапи планування рекламної кампанії.
1. Маркетинговий аналіз товару, споживача, ринку.
2. Постановка кількісних та якісних цілей кампанії. Визначення критеріїв ефективності рекламних та PR-заходів.
3. Уточнення позиціювання. Розробка концепції рекламної кампанії.
4. Обґрунтування підходів до розробки рекламної ідеї. Створення креативної ідеї.
5. Тестування креативної ідеї (корегування).
6. Обґрунтування вибору видів, засобів і методів рекламного впливу (комунікаційний мікс).
7. Визначення основних етапів проведення рекламної кампанії (таймінг проекту) – узгодження всіх засобів комунікацій в часі. Розробка медіа-плану.
8. Розрахунок бюджету та план-графік підготовки і реалізації проекту.
18. Етапи планування pr-кампанії.
Процес підготовки і здійснення ПР-кампанії спрощено виражають формулою RACE: RESEARCH (дослідження) — аналіз, вивчення; ACTIO (дія) — розроблення програми, кошторису; COMMUNICATIO (спілкування) — реалізація програми комунікацій; EVALUATIO (оцінювання) — контроль, аналіз результатів, коригування програми. Цю формулу можна розгорнути в більш детальну технологічну схему, яка передбачає такі етапи:
1. Одержання замовлення. Одержати замовлення можна декількома способами:
самостійний пошук замовлення ПР-агенцією;
реалізація ПР-кампанії ПР-агенцією за пропозицією замовника;
виконання ПР-підрозділом фірми (організації) завдання керівництва.
2. Визначення мети пр-кампанії.
3. Попереднє планування пр-кампанії.
4. Формування бюджету ПР-кампанії:
попереднє обґрунтування завдань ПР-кампанії — 5%;
дослідження умов, формулювання концепції, розроблення плану і кошторису ПР-кампанії — 10%;
реалізація ПР-кампанії — 60%;
аналіз ефективності, кореляція ПР-кампанії, підсумовуван результатів — 15%;
резерв — 10% .
5. Підписання угоди. Цей етап роботи настає після одержання замовлення, перших переговорів, узгодження попереднього плану і бюджету ПР-кампанії.
6. Проведення кількісних та якісних досліджень.
7. Розроблення документів пр-кампанії:
складання підсумкової довідки. Структурними складовими її мають бути: експозиція (преамбула, вступ); загальна оцінка ситуації (проблеми); загальні цілі ПР-кампанії, які випливають з аналізу ситуації; концепція ПР-кампанії і її проблемно-тематичні (проблемно-функціональні) напрями; огляд засобів реалізації ПР-кампанії (преса, виставки тощо); передбачуваний концептуальний результат від її здійснення;
розроблення концепції ПР-кампаній;
розроблення робочого плану;
складання кошторису.
8. Реалізація ПР-кампанії.
9. Підсумовування результатів ПР-кампанії.
10.Складання звіту про ПР-кампанію.
11.Проведення остаточного розрахунку.
19 Сутність та завдання креативного менеджменту.
Під креативним менеджментом розуміється організація управління колективом, орієнтована на підвищення творчої продуктивності при вирішенні нестандартних завдань, створенні нових ідей, концепцій, іншої творчої продукції.
Креативний менеджмент:
•організація управління колективом, орієнтована на підвищення творчої продуктивності при вирішенні нестандартних завдань, створенні нових ідей, концепцій, іншої творчої продукції.
•Спрямований на розкриття найбільш сильних якостей творчої особистості.
Найважливішим завданням креативного менеджменту в рекламі є сприяння продуктивності творчої діяльності співробітників, розробки творчих рішень, рекламних ідей та іншої творчої продукції.
У досить великих рекламних агентствах зазвичай вводиться посада креативного директора, який очолює творчий відділ. До інших працівників креативного відділу зазвичай входять: арт-директор, копірайтер, дизайнер.
У загальному вигляді основні етапи творчого процесу як сфери рекламного менеджменту можна представити таким чином:
1. Орієнтація (визначення проблеми).
2. Підготовка (збір необхідної інформації).
3. Аналіз відібраного матеріалу.
4. Занурення в процес розробки ідеї.
5. Інкубація (вичікування, під час якого приходить осяяння), фіксація ідеї в словесній або образній формі.
6. Оцінювання (тестування) ідеї.