
- •1. Сущность и содержание социального управления.
- •2. История появления социального менеджмента.
- •3. Основные причины возникновения социального менеджмента.
- •11. Механизм формирования управленческой культуры.
- •6. Научные школы социального менеджмента.
- •7. Школа «человеческих отношений» менеджмент «человеческих ресурсов». Их значение для развития современного социального менеджмента.
- •8. Социальная сфера, ее основные компоненты.
- •9. Управление социальной сферой.
- •10. Современная управленческая культура: сущность и важнейшие структурные элементы.
- •12. Основы современной российской доктрины соц мен-та.
- •13. Методы реализации социальной доктрины.
- •18. Единство и различие управляющей и управляемой подсистем.
- •14. Стратегический социальный менеджмент, цели и задачи.
- •1. Анализ окружения.
- •15. Сущность и содержание социальной политики, как универсальной технологии осуществления менеджмента.
- •16. Механизмы выработки и реализации социальной политики.
- •17. Региональная социальная политика и муниципальный менеджмент.
- •19. Сущность и особенности законов социального менеджмента.
- •20. Принципы социального менеджмента.
- •21. 22. Система и классификация методов социального менеджмента.
- •23. Методы социального проектирования и прогнозирования.
- •24. Элементы системы социального менеджмента.
- •25. Функции соц. Менеджмента и их анализ
- •26. Организационная стр-ра соц менеджмента, критерии рациональности.
- •27. Орг. Отношения и орг. Деят.В соц. Менеджменте.
- •28. Социальные организации
- •29. Сущность и структура соц. Ресурсов
- •30. Пути рационализации использования соц.Ресурсов
- •31. Соц. Лидер упр-го типа.
- •32. Соц. Самоменеджмент, сущности и содержание.
- •33. Проф-ые и личностные кач-ва соц. Менеджмента.
- •13 «Смертных грехов» социального менеджера:
- •34. Упр. Собственным развитием
- •35. Муниципальный соц. Менеджмент, сущность и содержание
- •36. Программа сэпин
- •39. Соц. Партнерство, его субъекты, формы и принципы.
- •40. Рынок труда и занятость
- •41. Управление занятостью
- •42. Социальная защиты населения
- •43. Социальный мониторинг, сущность и содержание.
- •44. Приоритетные нац. Проекты рф
31. Соц. Лидер упр-го типа.
Лидер управления — это особый тип социального лидера, ему свойственны определенные социально-психологические и профессиональные качества. Лидеры этого типа играют ключевую роль в эффективном управлении. Они направляют людей на достижение целей управления с наименьшими издержками и побуждают их действовать эффективно и целесообразно. Лидерами социального управления являются люди, которые по своим профессиональным и личностным качествам выделяются в социальной организации среди многих и умеют использовать свои профессиональные и личные качества для грамотного выдвижения целей управления, их обоснования и своевременного инно-вирования, создания сильной дееспособной организации
К числу их профессиональных качеств относятся:
глубокое знание основ научного управления, его законов, принципов, умение применять их на практике как в процессе принятия управленческих решений, так и в ходе их реализации;
разносторонние знания в области смежных с теорией управления наук — экономики, политологии, социологии, социальной психологии, психологии, культурологи
высокая общая культура, которая является базисной в определении стиля поведения человека в обществе и организации, его возможностей воздействия (внушения, заражения, убеждения и т.п.)
постоянное стремление к получению новых знаний, «обучаемость» не только в профессии, но и в широкой области общечеловеческих знаний, которые формируют целостный взгляд на мир
владение специальными знаниями, которые позволяют использовать современные технические средства обработки и анализа информации в органической связи с решением таких задач, как социальное проектирование, создание проектов и программ, где объединяются современные информационные, социальные, правовые и другие технологии, что во многом обеспечивает состояние высокой управленческой культуры.
32. Соц. Самоменеджмент, сущности и содержание.
Чтобы постичь образ собственного «Я» и использовать полученные знания в повседневной жизни, необходимо знать механизмы, которые решают поставленные задачи.
Человеческий мозг и вся нервная система действуют целенаправленно в соответствии с принципом осуществления личностных целей. Они функционируют, как настроенный на заданную цель механизм, как внутренняя автоматическая система поведения, которая работает на Вас, как «механизм успеха» или «механизм неудач», в зависимости от того, как Вы, оператор, управляете им и какие устанавливаете ему цели.
Овладев психологией образа собственного «Я», Вы создаете базу для самовнушения. Для построения лучшего образа собственного «Я» необходимо придерживаться следующих правил: никогда не критиковать себя, не выражать неодобрение, не заниматься нравоучениями, никогда не выказывать ни малейшего удивления. Тогда Вы почувствуете, что собственному «Я» присущи определенные ценность, достоинство. Попытайтесь принимать самого себя в новом позитивном свете.
Кроме того, следует знать, что:
во-первых, все наши действия, чувства, поступки (даже способности) всегда согласуются с образом собственного «Я».
во-вторых, представление о себе можно изменить. Бесчисленные примеры свидетельствуют о том, что никогда не поздно переменить образ собственного «Я» и, следовательно, начать новую жизнь. Следующим этапом является реализация технологий успеха. К ним отнесем следующие:
Отношения между обществом и личностью
Умейте смотреть правде в глаза.
Будьте смелы, решая свои проблемы, умейте рисковать.
Заниженное мнение о себе — не достоинство, а порок.
Доброта к людям и высокое самоуважение.
Уверенность в себе. Скажите себе: «Я — это Я, остальное не имеет значения!»
Только Вы лично определяете цель. Никто Вам ничем не обязан. Вы сами добиваетесь осуществления своих желаний, сами обеспечиваете собственный успех и счастье.
Таким образом, личностные технологии можно квалифицировать следующим образом: самореализация, самообразование, самовоспитание, самоадаптация, самовыражение и др.
Главное в раскрытии личностных сил — утверждение человека-собственника, распоряжающегося результатами своего труда и тогда отвечающего за все, что происходит вокруг.