16. Классификация бюджетов предприятия.

В системе бюджетного управления используются следующие виды бюджетов:

Бюджеты предприятия (консолидированные)

1.1. Бюджет по балансовому листу — ББЛ

1.2. Бюджет доходов и расходов — БДР

1.3. Бюджет движения денежных средств — БДДС

Функциональные бюджеты

Операционные бюджеты

Функциональные бюджеты классифицируются по следующим признакам:

Бюджеты по основной (операционной) деятельности

1.1. Бюджет закупок сырья, материалов

1.2. Бюджет закупок товаров

1.3. Бюджет производства

1.3.1. Бюджет заготовительного производства

1.3.2. Бюджет обрабатывающего производства

1.3.3. Бюджет сборочного производства

1.4. Бюджет продаж

1.4.1. Бюджет продаж собственной продукции

1.4.2. Бюджет продаж покупных товаров

Бюджеты по финансовой деятельности

2.1. Бюджет доходов от финансовой деятельности

2.2. Бюджет расходов по финансовой деятельности

Бюджеты по инвестиционной деятельности

3.1. Бюджет доходов от инвестиционной деятельности

3.1.1. Бюджет продаж ОС

3.2. Бюджет расходов по инвестиционной деятельности

Классификация бюджетов

Классификационный признак	Вид бюджета
1. По направлению движения информации от исполнителей к руководству	бюджет «сверху вниз» бюджет «снизу вверх»
2. По периоду составления	оперативный бюджет текущий бюджет перспективный бюджет
3. По непрерывности планирования	самостоятельный бюджет непрерывный (скользящий) бюджет
4. По широте номенклатуры затрат	функциональный бюджет комплексный бюджет
5. По методам разработки	фиксированный бюджет гибкий бюджет
6. По длительности планируемого периода	ежедневный бюджет понедельный бюджет месячный бюджет квартальный бюджет годовой бюджет

17. Определение и основные характеристики общей бюджетной методологии.

Создается руководство по бюджетированию. Который дает набор инструкций для для всех участников бюджетного процесса с распределением их прав , обязанностей, ответственности за отдельные элементы (их подготовку) бюджетного плана.

Процедура бюджетирования.

-составление прогноза продаж

- -----------------------производства

- --------------------капиталовложений

- ---------------------подразделений

- бюджетный комитет получает прогнозы

- ---------------------------составляет основной бюджет

- ------------------------------утверждает отдельные бюджеты

- отчет об отклонениях составляется регулярно

- определяются корректирующие действия

- выполняются корректирующие действия

- составление прогноза продаж