
- •Часть 1. Теория. 9
- •Глава 2. Построение информационного пространства для описания деятельности человека 22
- •Раздел 2.1. Описание управленческой деятельности отдельного человека 106
- •Глава 6. Классификация целей управления: целевое пространство руководителя как пример информационного пространства 106
- •Глава 7. Технология описания выполнения управленцем заданных функциональных обязанностей (использование типа 2аиа управленца для прогноза результатов его деятельности) 119
- •Глава 8. Примеры (обусловленная типом 2аиа специфика управленческой деятельности политиков) 140
- •Глава 9. Советы для использования 153
- •Глава 13. Примеры рассмотрения реальных ситуаций 182
- •Часть 2. Процесс установления и закрепления коммуникаций для нового члена – «неофита». Наличие «ядра» участников коммуникаций предполагается. 201
- •Часть 3. Процесс интегрирования «неофита» в коммуникативную группу. 201
- •Часть 4. Технология организации выполнения совместных Проектов членов группы коммуникаций. (Эти технологии ориентированы на применение в уже функционирующей группе.) 202
- •Часть 3. Управление конкурентоспособностью фирмы посредством управления развитием персонала 206
- •Глава 14. Нормативные схемы управления: стандартные схемы описания деятельности управленца 206
- •Глава 15. Пример применения общей схемы: прогноз адаптационных свойств фирмы 224
- •Глава 16. Управление обучением персонала: стили обучения как проявление типа 2аиа для управленца 233
- •Глава 17. Методологические и методические основы для построения методик для определения типа 2аиа для человека 256
- •Предисловие.
- •Часть 1. Теория.
- •Глава 1. Деятельность человека и управленческая деятельность человека
- •1.1. Что такое деятельность человека?
- •1.2. Управленческая деятельность человека
- •1.3. Что такое менеджмент – качественное описание
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 2. Построение информационного пространства для описания деятельности человека
- •2.1. Классификация данных (информации) об объекте и субъекте при моделировании деятельности человека и/или социальной группы
- •2.2. Построение информационного пространства как способа описания строения и функционирования иерархических систем, - или как индивидом осуществляется управление
- •2.3. Построение информационного пространства для класса описания систем
- •2.4. Пример использования информационного пространства в проектировании функций планируемого к выпуску товара
- •2.5. Пример применения информационного пространства к описанию управленческой деятельности человека
- •Резюме7.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •3.1. Типология стилей менеджмента
- •3.2. Способ определения стиля (типа) менеджмента
- •3.3. Блочный метод построения описания управленческой деятельности.
- •3.4. Пример «блочного» описания типов 2аиа
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 4. Совместная управленческая деятельность людей и ее моделирование с помощью 2аиа
- •4.1. Механизм самоорганизации типов 2аиа
- •4.2. Самоорганизация типов 2аиа для осуществления оптимального управления в составе структурированной группы
- •4.3. Классификация отношений между типами 2аиа (интертипных отношений) и их описание
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 5. Иерархические структуры управления как иерархические системы, построенные из 2аиа
- •5.1. Механизм формирования иерархических структур для управления (пирамид управления)
- •5.2. Некоторые количественные закономерности
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Часть 2. Примеры элементов технологий управления персоналом
- •Раздел 2.1. Описание управленческой деятельности отдельного человека
- •Глава 6. Классификация целей управления: целевое пространство руководителя как пример информационного пространства
- •6.1. Постановка цели менеджером высшего уровня
- •6.2. Примеры описания целевого пространства при создании фирмы
- •6.3. Целевое пространство конкретного человека
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 7. Технология описания выполнения управленцем заданных функциональных обязанностей (использование типа 2аиа управленца для прогноза результатов его деятельности)
- •Пример 1. Определение эффективности выполнения функциональных обязанностей для конкретного человека: выявление типов, являющихся оптимальными для деятельности водителя
- •Пример 2. Какой из типов 2аиа является наилучшим бухгалтером?
- •Пример 3. Сети Intranet как способ организации управления
- •Пример 4. Сети Internet как способ организации пирамиды управления (особенно - распознавания и отбора координаторов)
- •Пример 5. Типность при подаче информации
- •Пример 6. Знаете ли вы свое «место наименьшего психологического сопротивления»?
- •Пример 7. Не пытайтесь что-либо доказать своему передатчику или суггестирующему передатчику
- •Пример 8. Учет специфики преобразования информации данным типом при построении структуры управления предприятием
- •Пример 9. Какие из типов 2аиа легко разрывают отношения?
- •Пример 10. Тип 2аиа, оптимальный для Спикера Парламента: карта функциональных обязанностей
- •Пример 11. Типы 2аиа и их взаимодействие с компьютером: новое направление в программном бизнесе29
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 8. Примеры (обусловленная типом 2аиа специфика управленческой деятельности политиков)
- •Характеристики стилей управления для политиков: Российские33 и Украинские34
- •В.В. Путин35 (в.П. Горбулин36)
- •В.В. Жириновский37 (н.М. Витренко38 и ее диадный39 тип в.Р. Марченко40)
- •Г. Явлинский41
- •А.А. Мороз42
- •Инцидент с избиением Лидера «Просвиты», депутата Павла Мовчана в Парламенте Украины.
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 9. Советы для использования
- •Обобщающие - детализирующие типы
- •Участвующие – наблюдающие типы
- •Объект-ориентированные и связи-ориентированные типы
- •Разделяющие и отождествляющие типы
- •Отличие нормативной коммуникации
- •Различие в восприятии общества вами и восприятием обществом вас
- •Асимметричные интертипные отношения (самопрограммирование)
- •Симметричные отношения
- •Общие вопросы информационной и социально-технологической безопасности
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 10. Природные ограничения на карьеру управленца и пути их преодоления. Преодолимые и непреодолимые ограничения
- •10.1. Обусловленные типом 2аиа ограничения для менеджера
- •10.2. Пути преодоления природных ограничений
- •10.3. Координаторы
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Раздел 2.2. Описание эффективности управленческой деятельности нескольких людей
- •Глава 11. Общий подход к решению стандартных задач в управлении персоналом
- •11.1. Алгебраическое описание отношений между типами 2аиа
- •11.2. Слова из {ei} как цепочки выработки решений (цепочки распространения информации)
- •11.3. Несколько вспомогательных конструкций
- •11.4. Сети из {ei}
- •11.5. Приложения развитого математического формализма
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 12. Построение мотивационного пространства для управленца на основе 2аиа
- •12.1. Общий подход к управлению мотивацией персонала
- •12.2. Технологии формирования корпоративной культуры
- •12.3. Система формирования культуры организации (организационной культуры, корпоративной культуры) на примере страховой фирмы
- •12.4. Основанные на концепции 2аиа технологии мотивирования менеджеров
- •1. Дихотомия обобщающий/детализирующий
- •1. Дихотомия участвующий/наблюдающий
- •12.5. Управление системой обучения как ключевой фактор для обеспечения качества жизни
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 13. Примеры рассмотрения реальных ситуаций
- •13.1. Роль коммуникантов при психологическом стрессе: самоубийство Пауля Эренфеста51
- •13.2. Описание отношений «передатчик-приемник» на примере украинских политиков - л. Кучма, д. Табачник и в. Горбулин (и не только)52
- •13.3. Особенности общения в семье
- •13.4. Способы убеждения в политике: использование межличностных отношений54
- •Симметричные отношения: примеры
- •В. Путин - л. Кучма
- •В. Путин - в. Жириновский
- •Асимметричные отношения: примеры
- •В. Путин - г. Явлинский
- •Обсуждение
- •13.5. Методы Паблик Рилейшнз и политического менеджмента
- •Технологии использования асимметричных отношений
- •Использование типных особенностей и симметричных отношений
- •Акции Паблик Рилейшнз: теле - и радиодебаты, пресс-конференции, ток-шоу...
- •Публичная деятельность (митинги, собрания и т.П.)
- •13.6. Технологии коммуникаций посредством гстк Интернет в режиме совместного творчества (совместной деятельности)
- •Часть 2. Процесс установления и закрепления коммуникаций для нового члена – «неофита». Наличие «ядра» участников коммуникаций предполагается.
- •Часть 3. Процесс интегрирования «неофита» в коммуникативную группу.
- •Часть 4. Технология организации выполнения совместных Проектов членов группы коммуникаций. (Эти технологии ориентированы на применение в уже функционирующей группе.)
- •Случай 1. Проект возник как результат дискуссий в группе.
- •Случай 2: инициативный Проект (инициируемый одним из участником группы, - который и будет являться его координатором).
- •Случай 3: инициация Проекта внешними причинами (конференция, заказ на проект, необходимость его выполнения, и т.П.)
- •Классификация задач, которые могут быть решены с использованием описанной выше технологии
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Часть 3. Управление конкурентоспособностью фирмы посредством управления развитием персонала
- •Глава 14. Нормативные схемы управления: стандартные схемы описания деятельности управленца
- •14.1. Общее описание возможных стандартных ситуаций (интерьеров) при управлении
- •1. Определение моего типа
- •2. Описание «сильных» и «слабых» сторон моего типа
- •3. Описание моих функциональных обязанностей в терминах теории 2аиа
- •4. Описание организации оптимальной инфраструктуры для осуществлениыя моего управления
- •5. Подбор и разработка тренингов и курсов для улучшения моего управления и развития моей личности
- •1. Определение типов подчиненных
- •2. Описание «слабых» и «сильных» сторон типов подчиненных
- •3. Описание функциональных обязанностей рабочих мест подчиненных на языке аппарата информационного пространства и 2аиа
- •4. Ответ на вопросы: «Нужны ли кадровые перемещения? и какие именно?»
- •5. Описание выполнения работы моими подчиненными
- •6. Руководителю: подбор и разработка тренингов и курсов для оптимальной отдачи приказов и распоряжений моим подчиненным
- •7. Руководителю: рекомендации по требуемым курсам и тренингам для каждого подчиненного
- •8. Руководителю: описание способа выполнения его распоряжений каждым из подчиненных
- •9. Руководителю: описание того, как подчиненные организуются в неформальные структуры
- •1. Определение типа руководителя
- •2. Описание способа отдачи руководителем заданий и распоряжений для подчиненного
- •3. Разработки и описания тренингов и курсов по способу организации отчетности по выполненным подчиненным заданиям и по пониманию заданий руководителя
- •14.5. Я и мои коллеги
- •1. Определение типов коллег управленца
- •2. Описание тех, с кем управленцу общаться комфортно, и с кем управленцу общаться некомфортно
- •3. Рекомендации и описания курсов и тренингов по организации общения управленца с коллегами
- •14.6. Я и общество
- •1. Подбор и описания тренингов и курсов, рекомендации по развитию моей личности и улучшению качества моей жизни
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 15. Пример применения общей схемы: прогноз адаптационных свойств фирмы
- •Отчет об информационно - психологических особенностях реализации управления высшим звеном руководства зат (закрытого акционерного товарищества) Вступительная часть
- •Общая часть
- •Раздел а. Определение типов 2аиа для конкретных людей
- •Раздел б. Общая характеристика состояния информационной динамики в зат
- •Вход информации:
- •Выдача решения:
- •Раздел в. Рекомендации
- •Частные.
- •Заключительная часть
- •Приложение 1 Типы 2аиа для Акционеров, руководителей и некоторых сотрудников зат.
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 16. Управление обучением персонала: стили обучения как проявление типа 2аиа для управленца
- •16.1. Применение в обучении. Способ обучения и процедурные блоки
- •16.2. Особенности обучения детализирующего типа 2аиа
- •16.3. Особенности обучения обобщающего типа 2аиа
- •16.4. Особенности обучения объект-ориентированного типа 2аиа
- •16.5. Особенности обучения связи-ориентированного типа 2аиа
- •16.6. Описание обучения по нормативным для типа 2аиа технологиям деятельности
- •16.7. Стандартные ситуации при обучении
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Глава 17. Методологические и методические основы для построения методик для определения типа 2аиа для человека
- •17.1. Структурное строение методики
- •17.2. Логические уровни: опускаемся по лесенке сверху вниз. Определения терминов
- •17.3. Вопросы исследовательские и вопросы анкетные
- •17.4. Способ формирования исследовательских вопросов
- •17.5. Примеры исследовательских вопросов
- •17.6. Построение интервью с клиентом с целью определения его типа 2аиа
- •17.7. О проверке (верификации) типа 2аиа для клиента
- •17.8. Описание опыта работы автора книги по проверке типологии 2аиа
- •Резюме.
- •Вопросы.
- •Задания.
- •Приложение. Рабочая программа курса «Технологии управления персоналом».
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Содержание тем
- •Тема 1. Функции менеджмента, управление персоналом и человеческими ресурсами.
- •Тема 2. Построение информационного пространства и классификация технологий деятельности человека.
- •Тема 3. Функциональные обязанности и тип 2аиа для управленца. Примеры.
- •Тема 4. Классификация целей при управлении.
- •Тема 5. Совместная управленческая деятельность людей. Иерархическое управление.
- •Тема 6. Проявление парных отношений в управленческой деятельности. Примеры.
- •Тема 7. Пример: прогноз адаптационных свойств фирмы.
- •Тема 8. Нормативные схемы при управлении: стандарт описания деятельности управленца.
- •Планы лекций
- •Тема 1. Функции менеджмента, управление персоналом и человеческими ресурсами (2 часа)
- •Тема 2. Построение информационного пространства и классификация технологий деятельности человека (4 часа)
- •Типология стилей менеджмента.
- •Способ определения стиля (типа) менеджмента.
- •Планы проведения практических занятий
- •Самостоятельная работа студентов
- •Заключение.
16.5. Особенности обучения связи-ориентированного типа 2аиа
Опишем алгоритм обучения, который является оптимальным для человека, который имеет связи-ориентированный тип 2АИА.
Подача порции (фрагмента) материала
Связи-ориентированный тип 2АИА воспринимает информацию о «связях между единичными порциями». Сами эти «порции» связи-ориентированным типом 2АИА воспринимаются как данность, своего рода как объекты для приложения связей.
Таким образом, связи-ориентированному типу 2АИА нужно излагать материал о связях между терминами и понятиями, составляющими данную порцию материала. А также, конечно, между разными порциями материала.
Связи-ориентированный тип 2АИА работает своего рода в «параллельном» режиме освоения материала.
При подготовке курса следует учитывать, что связи-ориентированный тип 2АИА логические цепочки доказательств и аргументации воспринимает «как данность», некритически и опирается при этом преимущественно на свою память. Поэтому при подготовке материала преподаватель должен ограничиться «минимально необходимым количеством логических цепочек». Главное внимание при подборе материала должно быть сосредоточено на изложении максимально широкого круга связей между отдельными подфрагментами.
Если же дать общую характеристику сути знаний, которым должен быть научен связи-ориентированный тип 2АИА, то ее можно сформировать так: обучать методикам построения связей между фрагментами (подфрагментами) материала. Сами же фрагменты знаний описываются как некая «данность».
При закреплении изложенного материала нужно иметь в виду, что задачи и задания должны быть (до получения учащимся умений и навыков) прежде всего по связи изучаемой порции материала.
Конечно, здесь нужно учитывать предмет, возраст учащегося, уровень глубины изложения, и многое другое.
Усвоение порции (фрагмента) материала
Итак, связи-ориентированный тип 2АИА получил фрагмент (порцию) материала. Чрезвычайно удобно, чтобы у него имелся отпечатанный текст этой порции, в котором имелись бы как вопросы, так и задания. Для него будет также удобно, если он будет иметь графическую «схему связи» между узловыми пунктами фрагмента.
Следует подчеркнуть, что связи-ориентированный тип 2АИА наиболее хорошо воспринимает устный текст, поэтому для него текст письменный (учебник, учебно-методическое пособие) должен быть сведен к необходимому минимуму.
Однако преподаватель должен придерживаться логики изложения, то есть логики перехода от пункта к пункту (от «узла» к «узлу» фрагмента материала). При этом он должен излагать этот логический материал именно так, как это написано в учебнике.
А вот описание связей между узловыми фрагментами порции - здесь он может допускать максимальное разнообразие изложения. Более того, он может вовлекать учащихся связи-ориентированных типов 2АИА в самостоятельное (для них) построение и описание связей между подфрагментами (да и другими фрагментами также!), «восстановление утерянных связей» или появление новых, и т.п.
Главное для преподавателя - это чтобы связи-ориентированный тип 2АИА усвоил «методику образования связей», а не просто повторил за ним соответствующее описание. Связи-ориентированный тип 2АИА «силен» именно в том, что конкретная связь для него есть всегда не более чем пример большего их количества.
Поэтому преподавателю нет необходимости придерживаться текста при изложении и описании связей - вполне достаточно, например, «наметить путь» для решения задачи (проблемы) с их помощью, - ее окончательное решение и "восстановление пропущенного" можно дать в качестве задания.
Решение задач
Однако фрагмент (порция) текста дает учащемуся возможность только получить знание, - но еще не пользоваться им! Прочитав (в общем случае - ознакомившись) со знанием, человек еще не приобретает умений и навыков. Для того, чтобы получить их, он должен «решить задания», - только в процесс использования знание переходит из пассивной формы в активную.
Решение задач для связи-ориентированного типа 2АИА распадается на два направления.
Во-первых, это решение заданий только по материалу этой порции (фрагмента) текста. Этим достигается формирование у данного учащегося умений и навыков. Следует отметить, что задания для связи-ориентированного типа 2АИА должны состоять в том, чтобы самостоятельно строить связи между отдельными объектами и предсказать поведение этой совокупности объектов «по связям» между ними. Для этого могут подойти, например, задания типа «решить задачу несколькими разными способами», и т.п.
Во-вторых, необходимо решение заданий, которые вовлекают материал других, предыдущих фрагментов текста. Этим достигается формирование у данного учащегося «навыка образования связей» для решения достаточно общих задач. Опять-таки, таких задач должно быть сравнительно немного. По сути, здесь формируется у учащегося связи-ориентированного типа 2АИА способность (умения и навыки) решения задач и выполнения задания, когда вовлекаются разные «уровни иерархического разбиения материала».
Если пользоваться программированными учебниками, то они должны быть построены с учетом того, что задачи должны состоять из двух наборов: сравнительно небольшого числа «простых задач на образование, описание и использование одной – двух связей» и большого числа на самостоятельное построение «разноуровневых» связей. Желательно избегать задач на «стандартные связи» - их число должно быть сведено к минимуму, так как они являются «очевидными» и «слишком простыми» для связи-ориентированного типа 2АИА: «преодолев» всего 1-2 раза «барьер понимания», он чрезвычайно быстро (практически сразу же!) приобретает и необходимые навыки пользования этим аппаратом.
Связь этого фрагмента с другими. Решение задач на связи
Теперь учащемуся дается описание системы связей между изученным им фрагментом знания и другими фрагментами, которые он усвоил ранее.
Изложение материала формируется таким образом, чтобы каждая все связи изучалась одновременно. Если есть необходимость в изучении отдельной нескольких связи - учащемуся должно быть четко показано (доказано, аргументировано), почему эти несколько связей должны рассматриваться «с выделенной точки зрения» (и, конечно же, необходимо описать, в чем именно состоит эта точка зрения!).
Также даются задания - вопросы и задачи, направление закрепление у данного учащегося системы знаний о связи данного фрагмента с другими.
Обучение всем типичным сценариям (алгоритмам, способам, методикам, технологиям и т.п.) для использования этого фрагмента
Наконец, весьма важно подчеркнуть следующее: курс должен быть построен таким образом, чтобы обучить учащегося месту излагаемого материала в интерьере более общем, чем необходимо для решения конкретных задач, которые составляют смысл данного обучения. Типичные сценарии, алгоритмы, методики и технологии использования этого фрагмента текста должны быть перечислены в «приложении» и проиллюстрированы - только проиллюстрированы - в тексте пособия, а также приведены в виде заданий для самостоятельной проработки.
Учащемуся должны быть объяснена именно методика построения связей при переходе от реального мира к абстрактным понятиям (терминам). Особое внимание следует уделить обучению учащегося методике выделения отдельных объектов в реальном мире (методике "разбиения" реальности на некие «узловые понятия и термины»), - для связи-ориентированного типа 2АИА это всегда составляет наибольшую трудность. Работа с отдельными понятиями и терминами - обучиться этому для связи-ориентированного типа 2АИА достаточно трудно, как и «научиться переходу» от реального объекта к термину (абстрактному понятию). Здесь ему необходима некая методика или технология для перехода «от реального интерьера к понятиям» (для обобщающего типа 2АИА - общая технология построения таких методик, а для детализирующего - система таких зафиксированных методик).
***
Общие закономерности обучения для связи-ориентированного типа 2АИА
Основная идея, которую должен осуществить преподаватель при обучении связи-ориентированного типа 2АИА, состоит с том, что необходимо организовать, образно говоря, «описание иерархической картины связей» между объектами окружающего мира, когда новый фрагмент знания оказывается связанным с известной учащемуся системой знаний.
Собственно, это и есть критерий для разбиения материала на фрагменты при обучении связи-ориентированного типа 2АИА!
Прежде всего, преподаватель должен показать учащемуся, что этот фрагмент (порция) материала позволяет установить достаточно большую систему связей с уже известными ему фрагментами.
Рекомендуется такая последовательность действий для преподавателя:
«Порционность» подачи материала - фрагментами. Разбиение всего массива материала на фрагменты, выбирая и выделяя те фрагменты знания, которые имеют «единство связей» при теоретическом или историческом сжатии информации.
Объем фрагмента - определяется способом «разбиения материала на фрагменты с сохранением единства связей». Не нужно стремиться к распределению фрагментов «1 фрагмент - 1 урок»! Фрагмент материала можно разбивать на уроки произвольно: главное, не забыть кратко напомнить учащемуся о решаемой задачу.
Усвоение фрагмента. Преподаватель может переходить к следующему фрагменту (порции) материала только после того, как он убедится, что эта порция усвоена учащимся в достаточной степени. Для связи-ориентированного типа 2АИА это означает, что он способен самостоятельно формировать системы связей, необходимые для решения поставленных перед ним задач. Весьма полезно для процесса обучения, когда преподаватель даст устный разбор подготовленного учащимся материала с последующим кратким его описанием - для связи-ориентированного типа 2АИА вообще более предпочтительно работать с устным изложением материала.
Связь с другими фрагментами. Осуществляет сразу же по ходу изложения материала. Задачу преподавателя можно описать как изложение иерархической системы связей между узловыми фрагментами материала и системы выделения и использования таких связей, которые используются при теоретическом сжатии данного фрагмента знаний.
Решение а) типичных задач и б) задач на связи с другими фрагментами. Преподаватель должен ограничиться сравнительно небольшим количеством простых задач и сгенерировать много задач на построение сложных многоуровневых задач на построение и использование связей.
Преподаватель с самого начала предлагает учащемуся самостоятельно решать задачи на выделение, обнаружение и использование связей. Он выступает скорее в роли консультанта, «стороннего наблюдателя», «эксперта», чем «участника обучения». В самом начале преподаватель рассказывает учащемуся о необходимых элементах общей методики решения задачи подобного класса, - и наблюдает, как именно учащийся пользуется этой методикой. Для связи-ориентированного 2АИА типа важно, чтобы он сам сделал первый раз самостоятельно построение системы связей. Один раз сделав это - учащийся связи-ориентированного типа 2АИА уже достаточно прочно усваивает решения всех «подобных» задач! Поэтому после первой удачной попытки - достаточно решить буквально еще 1-2 задачи, чтобы учащийся достиг необходимого уровня умений.
Фрагмент завершается контрольной работой, которая состоит: а) немного простых вопросов, б) немного простых задач, в) много сложных «многоуровневых» задач, преимущественно на состыковку с другими фрагментами. Это - окончательная проверка знаний, умений и навыков учащегося по усвоению этого фрагмента (порции) материала.
Если все написанное выше сделано правильно, то связи-ориентированный тип 2АИА получит именно те знания, умения и навыки, которые необходимы для него. Те, которые он только и способен усвоить!
***
Если у учащегося связи-ориентированного типа 2АИА есть пробелы
Типичная ситуация при обучении: учащийся имеет пробел, - то есть его знания, умения и навыки недостаточны по определенной совокупности материала.
Как следует поступать в этом случае?
Разбить пробел на фрагменты – «порции». По сути - нужно определить те связи иерархического упорядочения материала, которые представляют трудность для учащегося. То есть те связи и методики решения задач и заданий, которые учащийся освоил в недостаточной степени.
По каждой из порций - способ обучения описан выше.
Предоставлять как можно больше самостоятельности учащемуся - преподаватель не контролер, я консультант! Порции могут быть и большими - разбиение должно определяться только иерархией связей построения предмета!
***
Обучение связи-ориентированного типа 2АИА способу самостоятельного усвоения знаний из книг и т.п.
Но обучением с привлечением преподавателя дело не исчерпывается. В современном обществе - при европейском способе социального кодирования индивида (см. главу 7) - человек вынужден постоянно усваивать новые знания. Притом часто - самостоятельно.
Поэтому задача обучения учащегося связи-ориентированного типа 2АИА оптимальному для него способу усвоения нового материала должна быть решена в процессе обучения в обязательном порядке.
Сегодня этой стороне уделяется слишком мало внимания, - и это при том, что для людей с разными полюсами дихотомий рекомендации должны быть часто прямо противоположны! Фактически, эта проблема недопустимо слабо разработана в современной педагогике.
Опишем некоторые основные черты для организации самостоятельного обучения учащегося с связи-ориентированным типом 2АИА.
Обучение должно проводиться в сцепке «теория + практика (решение заданий и задач)». При этом главное внимание - уделяется именно практике: теория выступает в плане скорее иллюстративном. Главное сосредоточение трудностей для связи-ориентированного типа 2АИА лежит, во-первых, в плане усвоения «иерархии связей в строения материала», и, во-вторых, в установлении связи между теорией и практикой. Причем такой переход - для связи-ориентированного типа 2АИА это разовое явление: осуществив его всего один раз (но обязательно - осуществив самостоятельно!) на каком-то частном примере или задании, он уже тем самым демонстрирует весь необходимый набор умений по решению всего класса подобных задач! Поэтому не следует торопить такого учащегося! Пусть посидит подольше и самостоятельно! Решение большого количества частных и простых задач ему не поможет! Таким образом, основное наполнение обучения связи-ориентированного типа 2АИА - это обучение «методике установления и использования связей». При подготовке учебно-методических материалов это необходимо специально учитывать.
Для связи-ориентированного типа 2АИА сложно самостоятельно осуществлять переход от реалий окружающего его интерьера (реалий мира) к системе абстрактных понятий и терминов - когда приходится отбросить огромное количество связей, которые «почему-то» оказываются ненужными или несущественными. По сути, ему нужна «методика» для «отбрасывания ненужных связей» в реальных объектах и процессах. Обучение таким методикам должно составлять отдельный - и достаточно большой! - фрагмент при усвоении материала. И вот на этом этапе - для этого материала - преподаватель корректирует каждое применение учащимся материала!
Поиск учебников, в которых описаны интерьеры и способы перехода от реальных интерьеров к «их теоретическим описаниям», в которых происходит деятельность и изложение «общей методики отбрасывания ненужных связей» при решении задач в этих интерьерах (общее описание технологии деятельности в интерьерах). Количество задач в таких учебниках должно быть небольшим, а их сложность - высока.
Связи-ориентированный тип 2АИА любит и умеет работать в устном режиме, поэтому обучению способам его работы с книгой нужно уделять много внимания.
Ориентирование на связи между фрагментами материала (на описание общих методов и технологий установления и использования связей в конкретных интерьерах).
***
Система подготовки к экзаменам
Подготовка к экзаменам - это, своеобразный и специфический образ деятельности, отличающийся от обучения. Тем не менее, экзамены были и останутся естественной и неотъемлемой частью любого учебного процесса.
Связи-ориентированный тип 2АИА должен организовать свою подготовку к экзамену следующим образом.
Написание кратких и сжатых (своего рода – «в символьном виде») конспектов, «шпаргалок» и т.п. (при устном экзамене). Эти материалы необходимы, чтобы «окинуть единым взором» весь материал, проверить свое понимание его логической упорядоченности в определенную иерархическую структуру связей. Связи-ориентированный тип 2АИА должен это сделать самостоятельно после того, как он несколько раз прочитает весь материал. Причем - не пользуясь никакими другими материалами! Фактически, он выстраивает иерархически организованную структуру связей для данного материала
Решение малого количества сложных задач. Экзамен - это также и проверка умений и навыков. Значит - решение задач. Но сложных задач - из разряда тех, которые реально будут иметь место в его будущей деятельности.
Решение задач «на связи между фрагментами». Оптимальным было бы - решение задач и выполнение заданий, которые охватывали бы максимально высокий иерархический уровень данного материала (курса). Это можно сделать, например, путем написания реферата, выполнения курсовой работы, и т.п.
Связи-ориентированный тип 2АИА силен в описании связей, он силен «в устном изложении, в разговоре» - поэтому на устном экзамене ему рекомендуется, составлять краткий письменный конспект своего ответа.