Резюме.

Интертипные отношения, возникающие при совместной управленческой деятельности многих людей, проявляются весьма многообразно. Такие отношения определяются типами коомуникантов, и поэтому обладают весьма высокой степенью прогнозируемости.

В зависимости от типов коммуникантов и интерьера, в котором происходит коммуниация, такие отношения могут носить как позитивный, так и отрицательный характер. В частности, они могут быть деструктивными, приводя к высокому и прогрессирующему стрессовому состоянию (в качестве примера приведен анализ самоубийства Пауля Эренфеста – известного физика начала ХХ века, - однако в практике консультирования имеется много примеров…).

В качестве примеров для рассмотрения выбраны преимущественно политики: они в силу самого своего статуса открыты для наблюдения и для прогноза каждого желающего.

Описаны также акции Паблик Рилейшнз – отношения с общественностью, в которых учет типа 2АИА для конкретных людей приводит к весьма серьезным последствиям: сравнение хотя бы «телевизионной» деятельности В. Жириновского и Г Явлинского в политикуме России свидетельствуют о совершенно разных достигнутых ими результатах.

В заключение параграфа описан пример регламента для осуществления совместной деятельности посредством ГТСК Интернет.

Вопросы.

1. По какой причине усиливалось тревожное состояние у Пауля Эренфеста? Какие факторы оказывали на него постоянное стрессирующее воздействие?

2. В параграфе 13.2 описана ситуация: <Об-Д|Ст-С>, жена - <Ст-С|Св-Д>. Объясните, исходя из типа 2АИА для жены, ее слова «Меня буквально душит, когда я остаюсь дома. Мне не хватает общения.».

3. В параграфе 13.3 описана ситуация: муж - <Об-Д|Гр-С>, жена - <Об-Д|Ст-С>. Объясните причины, по которым жена реагирует более выражено именно на эмоционально окрашенные фразы мужа, а не на сам текст его высказываний.

4. Каким образом Президент России В. Путин может использовать сотрудника, обладающего таким же, как и Г. Явлинский, типом 2АИА, для подготовки к переговорам с Президентом Украины Л. Кучмой?

5. По каким причинам В. Жириновский может быть «опасным» для Президента России В. Путина? В каких интерьерах может проявляться такая «опасность»?

6. Опишите причины, по каким тождики (тождественные типы 2АИА) Л. Кучма и Е.Марчук проявляют внешне различное поведение.

7. Какую информацию должен сообщить «неофит» при начале своей работы в определенную коммуникативную группу? Воспользуйтесь материалами параграфа 13.6.

Задания.

1. Какие рекомендации вы могли бы, используя концепции информационного пространства и 2АИА, предложить для оптимизации ситуации с Паулем Эренфестом? Какие действия для этого, по вашему мнению, нужно было бы осуществить?

2. Опишите, пользуясь результатами главы 4, отношения, которые имеют место между типами 2АИА, которые имеют пары «Л. Кучма – Д. Табачник» и «Д. Табачник – В. Горбулин». Учтите, что в главе 4 приведено описание безотносительно к конкретным типам, а вам нужно описать отношение между конкретными типами 2АИА. Сравните между собой эти описания и объясните, почему детализирующему типу 2АИА заметить «неправильность» таких отношений труднее, чем обобщающему.

3. Проследите путь Д. Табачника как политика, пользуясь известными из СМИ и Интернет-источников фактами его биографии. Выделите моменты, в которых, по вашему мнению, «срабатывали» именно интертипные отношения между ним и Президентом Украины Л. Кучмой.

4. Разработайте основанный на знании типов 2АИА для В. Путина и Л. Кучмы регламент для «безопасности» Президента России (или – Президента Украины: на ваш выбор!) при общении его с Президентом Украины. Выделите 1) систему его подготовки к личным переговорам, 2) особенности работы пресс-службы перед, во время и после личной встречи, 3) особенности работы сотрудников делегации России с Президентом Украины «в кулуарах» - включая подбор необходимых типов 2АИА. (Собственно говоря – вами разработана система обеспечения ведения деловых переговоров по делам фирмы! Все, сделанное вами, без изменений переносится и на ведение переговоров в сфере бизнеса.)

5. Опишите особенности работы Секретариата Аппарата Президента России В. Путина с «опасным» - в смысле своего типа 2АИА – для него политическим лидером В. Жириновским. (Разработанные вами схемы практически без изменений могут быть использованы в сфере бизнеса в аналогичных ситуациях.)

6. Определите, не находитесь ли вы сами «под управлением» со стороны своих руководителей, подчиненных, коллег, - или даже посторонних людей вообще. (Для этого определите новую информацию, которая приходит к вам от этих людей. Особенно и прежде всего - от тех типов, которые могут быть опасными: вашего передатчика, заказчика. Подробно эти аспекты комплекса мероприятий по обеспечению личной социально-технологической безопасности для конкретного человека освещены в других материалах или в рамках нашего политического детектива «Выбор».)

7. Определите типы 2АИА для людей, которые наиболее пригодны для их использования в 1) рекламных роликах, 2) презентациях, 3) пресс-конференциях, 4) деловых переговорах и т.п. для сферы Вашего бизнеса. (Не используйте в рекламных роликах <Ст-С|Св-Д> и <Св-С|Гр-Д> в ролях, где нужно убеждать людей: им просто не поверят! Не используйте людей с детализирующими типами 2АИА для полномочного представительства вашей фирмы на пресс-конференциях: там нужно уметь реагировать на новую информацию! Если на презентации вы хотите эмоционально «завести» людей – подойдет следующий тип 2АИА для человека <Св-С|Ст-Д>! А если нужно «убедить» - <Св-Д|Ст-С> или <Об-Д|Ст-С> (в зависимости от поставленных вами задач)... Подготовьте такие материалы, и вы сможете более надежно прогнозировать результаты своей общественной деятельности!)