Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шиян А. Технологии управления персоналом.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2.33 Mб
Скачать

Участвующие – наблюдающие типы

  1. Новое лучше начинает внедрять участвующий тип. Но завершить внедрение нового способен только наблюдающий.

  2. Если вы участвующий - назначьте соответствующего наблюдающего (объект-ориентированного или связи-ориентированного - в зависимости от функциональной необходимости), который бы контролировал, чтобы вы необходимые дела - завершали, доводили до конца.

Объект-ориентированные и связи-ориентированные типы

  1. Не требуйте от объект-ориентированного типа проявлять творчество в общении с людьми!

  2. Не требуйте от объект-ориентированного типа, чтобы он обращался с просьбами - требуйте доказательств!

  3. Не требуйте от связи-ориентированного типа, чтобы он обращался с доказательствами - пусть попросит!

  4. Не требуйте от связи-ориентированного типа, чтобы он проявлял творчество в общении с единичными объектами - пусть творит над группой!

Разделяющие и отождествляющие типы

  1. Не требуйте от разделяющего типа, чтобы, чтобы он подготавливал «планы на перспективу»! И особенно - на далекую перспективу!

  2. Не требуйте от отождествляющего типа, чтобы он готовил «планы на сегодня»!

  3. Если вы отождествляющий тип - продумайте и разработайте стратегию «сближения» как с интересующими вас фирмами, так и с интересующими вас руководителями. Помните, что ваш «отождествляющий» партнер будет ожидать «движений» от вас (а вы сами – «по привычке», будете пассивно ожидать, чтобы нужная вам фирма - сама «обратила на вас внимание»!)! Но помните: разделяющие типы «не любят», когда их – «выбирают»!

  4. Если вы разделяющий - назначьте какого-нибудь отождествляющего (например, - референта, секретаря и т.п.), чтобы он контролировал режим использования вами вашего собственного времени.

  5. Если ваша сотрудница (сотрудник) разделяющий тип - будьте внимательны: она (он) некоторые ваши действия может расценивать как «сексуальные притязания»! Поэтому - разработайте «регламент коммуникации» между вами и зафиксируйте его в контракте! Особенно это важно при работе в СП (в США «сексуальные притязания» - это «пунктик» и последний «писк моды»: не попадитесь!).

Отличие нормативной коммуникации

  1. Старые друзья в новых условиях могут совершенно переменить свое к вам отношение (как и насколько - зависит от вашего и их типов)! То же относится и к вам самим!

Различие в восприятии общества вами и восприятием обществом вас

  1. Ваше представление о том, «чего хочет» (ожидает) от вас общество и своевременно ли вы (по общественному мнению) действуете - неадекватно и ошибочно (даже если Вы - <Св-С|Ст-Д> или < Ст-Д | Об-С >)!

  2. Если вам кажется, что «это уже сделано другими», «это уже всем известно» - это может быть ошибкой (особенно, если ваш тип соответствует таким: <Св-Д|Гр-С>, <Гр-Д|Св-С>, <Об-Д|Гр-С> или <Гр-Д|Об-С>)!

  3. Если Вам кажется, что «ай да Я», «Я самый первый», «Я умнее всех» и т.п. - это вполне может быть ошибкой (особенно если вы - <Ст-С|Об-Д>, <Ст-С|Св-Д>, <Св-С|Гр-Д> или <Об-С|Ст-Д>)!

  4. Если вам кажется, что «общество следует за мной и моими идеями», что вы «управляете народом» - не исключено, что вы просто высказываете то, что и без вас всем уже ясно, что созрело и без вашей помощи (особенно - если вы <Св-С|Ст-Д>, <Св-Д|Ст-С> или < Ст-Д|Об-С>)!