Формирование структуры безопасности фирмы в зависимости от алгоритма функционирования и способов защиты от явных угроз

Теория защиты от явных угроз определяет только 4 группы способов защиты. Это:

• поставить защитный барьер между собой и источником опасности;

• скрыться от опасности за пределы ее досягаемости;

• уничтожить источник опасности;

• спрятаться или видоизмениться до неузнаваемости, стать другим.

При этом в реальной практике работы СБ коммерческих предприятий встречаются все эти способы защиты. Причем применяются они комплексно, дополняя друг друга. Как отме­чает С. П. Расторгуев, защищающемуся субъекту необходимо не только владеть этими способами, но и уметь сочетать все названные способы с реальными и потенциально возможными событиями.

Таким образом, постановка задачи защиты сводится к сле­дующим входным данным:

• определение множества способов защиты;

• проработка методов прогнозирования;

• выработка механизма принятия решения, использующе­го результаты прогнозирования и имеющиеся способы защиты.

Далее создадим обобщенную структуру системы безопасности (открытого типа) фирмы, включающую как непосредственно подразделения СБ, так и другие функциональные подразделения фирмы.

Прогнозирование внешних событий	Информационная служба СБ (деловая разведка)
Прогнозирование внутренних событий	Отделение внутренней безопасности СБ и кадровая служба фирмы
Первый способ защиты (броня)	Служба охраны СБ, служба технической защиты, служба защиты информации
Второй способ защиты (изменение места)	Наличие запасных центров управления,хранения информации, капитала и т. д., служба МОБ
Третий способ защиты (уничтожение)	Кадровая служба, административные меры, увольнение собственных сотрудников; служба маркетинга, коммерческий сбытовой отдел, уничтожение конкурентов (ценовая, клиентская политика и т. д.)
Четвертый способ (внесение изменений)	Отделение внутренней безопасности СБ, кадровая служба, PR, маркетинговая служба, идеологическая служба, психологическая обработка собственных сотрудников, создание нужного имиджа (мифа) через СМИ и т. д.
Блок принятия решения	Руководство фирмы
Блок занесения информации в БД	Аналитическая служба СБ