Аналіз асортиментної продукції

Одним із важливих напрямів деталізації обсягу випуску продукції є вивчення його асортимент0-структурний розріз, при цьому слід врахувати, що кожне підприємство має чітку предметну, а отже і галузеву спеціалізацію. Її визначають ще за організацією підприємства, але асортимент може змінюватись, одні товари перестають виробляти, інші включають до виробничої програми підприємства. Процес постійного оновлення асортименту є важливою складовою маркетингової політики сучасного підприємства.

Під асортиментом розуміють перелік усіх видів продукції, що виробляється, і зазначенням обсягу випуску.

Номенклатура характеризує тільки кількість і різноманітність продукції. Структура – це співвідношення окремих виробів у загальному обсязі виробництва. Зміна асортименту проти планового веде до асортиментних , а структури випуску до структурних зрушень. Ці явища завжди пов’язані один з одним, а тому ми маємо на увазі асортиментно-структурні зрушення випуску продукції.

Проведемо аналіз виконання плану за асортиментом.

Вид продукції	За минулий	За звітній період			Зараховано у виконання плану
		п	ф	%
а	1600	1600	1570	98,1	1570
Б	2400	2100	2150	102,4	2100
В*	-	400	400	100	400
Г	900	900	1081	121	900
Д	600	-	-	0	0
Ж*	-	500	349	69,8	349
З	500	700	686	98	686
Інші	200	2200	2264	102,9	2200
усього	8100	8400	8500	101,2

Розрахунок показників виконання плану за асортиментом здійснюють за трьома способами:

1. Спосіб найменшого числа – його суть полягає у виборі меншої із двох сум, інакше кажучи береться фактична сума, за умови якщо вона не перевищує планового завдання.

2. Загальний показник – беруть найменший відсоток виконання плану щодо всіх виробів

3. На співвідношенні – базується на співвідношенні кількості виробів, щодо яких виконано план повністю, іі загальної кількості планової позиції. Цей показник тісно пов’язаний з номенклатурою продукції і називають його коефіцієнт номенклатури. (наприклад планом передбачалось 12 видів продукції, 6 із основної номенклатури і 6 в плані іншої, а фактично виконали лише 9: 9/12=0,75%)

Поняття розширення і оновлення асортименту:

Оновлення асортименту – це процес заміни застарілих зразків продукції на сучасніші та технічно досконаліші. ( планово (400+500)*100/8400=10,7%, фактично (400+349)*100/8500=8,8% - план оновлення продукції не виконано.

Аналіз структури випуску продукції :

• нерівномірність виконання плану призводить до негативних змін у своїй структурі. Дотримання планової структури – це дотримання у фактичному обсязі виконаної продукції запланованих співвідношень між окремими її видами.

Виконання плану виробництва за структурою:

Види товарів	Випуск продукції						Фактичний обсяг продукції за плановою структурою			Залікова структура
	п		ф
	Тис грн..	%		Тис грн..	%
А	1600	19,1		1570	18,5			1624			1570
Б	2100	25		2150	25,3			2125			2100
В*	400	4,8		400	4,7			408			400
Г	900	10,7		1081	12,7			909			900
Ж	500	5,9		319	4,1			502			349
З	700	8,3		686	8,1			705			686
Інші	226	26,2		2261	26,6			2227			2227
Усього	8400	100		8500	100			8500			8260

Асортиментно-структурні зрушення різних видів:

1. Середні показники: трудомісткість продукції, фондомісткість продукції, матеріаломісткість продукції, ціна.

2. Обсяг товарної продукції: обсяг реалізації товарної продукції, собівартість товарної продукції, валовий дохід і рентабельність товарної продукції.