4.3 Рекомендації для написання підрозділу „Аналіз загальної системи управління підприємствами галузі (регіону) або з питань, що безпосередньо пов’язані з предметом досліджень”

В даному підрозділі студент повинен зробити аналіз загальної системи управління підприємствами галузі та/або аналіз управління конкретними функціями, які безпосередньо пов’язані з предметом досліджень.

Наприклад, можна проаналізувати:

- діючу організаційну структуру управління підприємствами галузі (регіону), якщо вона, зрозуміло, є. (Це стосується тільки державних та комунальних підприємств);

- прямі та опосередковані методи впливу держави на діяльність підприємств галузі (регіону). Це можуть бути такі методи, як оподаткування результатів діяльності підприємств, ліцензування та патентування підприємницької діяльності; запровадження регулювання цін на продукцію підприємств галузі (регіону) з боку держави або запровадження фіксованих цін, запровадження системи обов’язкової сертифікації продукції і т. ін.;

- чи входять підприємства галузі (регіону) в певні об’єднання (асоціації, концерни, консорціуми, корпорації тощо. Якщо входять, то потрібно проаналізувати ефективність діяльності цих об’єднань, визначити міру централізації управління тими чи іншими функціями тощо;

- чи встановлені державою певні пільги для підприємств галузі (регіону). Якщо встановлені, то визначити, які це пільги, їх зміст, призначення, дієвість тощо;

- чи діють на даний момент часу певні державні або регіональні програми з підтримки підприємств галузі (регіону), їх зміст та ефективність цих програм;

- величину витрат на утримання управлінського апарату підприємств галузі (регіону), його підготовку та перепідготовку, відрядження тощо;

- систему підбору, підготовки, підвищення кваліфікації, атестації та просування кадрів, яка діє на підприємствах галузі (регіону), та її відповідність задачам, що ставляться перед галуззю;

- віковий, професійний, кваліфікаційний склад кадрів, який існує на підприємствах галузі (регіону), його динаміку та відповідність задачам, що ставляться перед галуззю;

- плинність кадрів на підприємствах галузі (регіону), її причини та наслідки;

- систему оплати праці на підприємствах галузі та її відповідність задачам, що ставляться перед галуззю;

- систему оплати праці менеджерів та спеціалістів на підприємствах галузі (регіону) та її відповідність задачам, що ставляться перед галуззю;

- зв’язок оплати менеджерів, що реалізують дану функцію управління, з результатами діяльності підприємств;

- систему морального заохочення працівників на підприємствах галузі та її відповідність задачам, що ставляться перед галуззю;

- нормативні документи (методики, положення, вказівки, рекомендації, накази тощо), якими керується менеджмент підприємств галузі (регіону) у своїй діяльності, та їх відповідність задачам, що ставляться перед галуззю;

- міру впровадження на підприємствах галузі (регіону) передового управлінського досліду та новітніх досягнень теорії та практики менеджменту;

- інші питання, що відповідають темі бакалаврської дипломної роботи.

Завершується даний підрозділ бакалаврської дипломної роботи виявленням недоліків в управлінні (менеджменті) підприємств галузі (регіону) або в управлінні (менеджменті) конкретними функціями діяльності підприємств, що складають предмет досліджень, а також виявленням відповідності (чи не відповідності) системи управління (менеджменту) підприємств галузі (регіону) тим цілям і задачам, які стоять перед досліджуваною галуззю, передовому досвіду, сучасним тенденціям розвитку теорії управління, менеджменту тощо.

Висновки до другого розділу.

Завершується аналітичний розділ написанням висновків. В цій частині у стислій формі повинні бути віддзеркалені всі основні висновки та узагальнення тощо, які зробив студент під час виконання аналітичного розділу бакалаврської дипломної роботи.

У висновках студент повинен стисло охарактеризувати предмет діяльності підприємств галузі (регіону), навести результати аналізу загальних та специфічних показників діяльності підприємств, описати існуючу систему управління (менеджменту) підприємствами галузі (регіону), визначити фактори (чинники), які спричиняють негативні моменти в діяльності підприємств.

Написання висновків доцільно робити в такій формі.

„В результаті виконання аналітичного розділу нами було проаналізовано ....., визначено, що ....., розраховано ...., доведено, що ......., опрацьовано ..... , сформульовано ..... , виявлено, що.... тощо”.

Зроблені студентом висновки повинні бути основою для розробки наступного розділу бакалаврської дипломної роботи, тобто для розробки та обгрунтування тих чи інших рекомендацій для удосконалення (покращення) виробництва, управління, менеджменту, маркетингу, технологій, інноваційної та інвестиційної діяльності тощо з метою покращення роботи підприємств галузі (регіону).