- •Краткое описание матрицы
- •Краткое описание анализируемой компании
- •Финансовый анализ компании с использованием матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе
- •1. Расчет значений параметров Матрицы.
- •1.1. Расчет параметра «Результат хозяйственной деятельности (рхд)».
- •1.3. Расчет параметра «Результат финансово-хозяйственной деятельности (рфхд)».
- •1.4. Заключение по этапу 1 «Расчет значений параметров Матрицы».
- •2. Построение матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе.
- •2.1. Определение месторасположения компании на плоскости Матрицы.
- •2.2. Построение динамики развития компании за анализируемый период в плоскости Матрицы.
- •2.3. Заключение по этапу 2 «Построение матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе».
- •Выявленные недоработки в методологии Матрицы
- •Достоинства Матрицы
- •Список литературы
Выявленные недоработки в методологии Матрицы
1. Результаты анализа компании с использованием Матрицы носят субъективный характер, так как присвоение номера квадранта на этапе ее построения подчиняется индивидуальному мнению аналитика о финансовой ситуации в каждом конкретном году, а не конкретным указаниям из методологии Матрицы. Таким образом, методология Матрицы недостаточно проработана, что сильно ограничивает ее функциональные возможности.
2. Специфика анализируемой компании и стадия ее жизненного цикла навязывают свою логику поведения в Матрице, и ее характеристика будет корректна только после предварительного проведения финансового анализа компании при помощи основных финансовых коэффициентов (ликвидности, рентабельности и т.п.) и учета его результатов при проведении анализа с использованием Матрицы. Иными словами, методика Матрицы не учитывает отраслевой специфики де ятельности компании - это снижает достоверность и информативность результатов ее использования в анализе финансового состояния компании.
Достоинства Матрицы
В целом можно отметить, что Матрица имеет много достоинств, описанных в использованной для исследований литературе, которые соответствуют действительности. Одно из наиболее важных достоинств - возможность Матрицы генерировать понятную всем стратегическую карту развития компании в области финансов, представляющую собой не просто красивую картинку, а еще и подробное руководство к действию с возможными вариантами выбора дальнейшего развития. При грамотном использовании Матрицы с учетом выявленных недостатков можно сделать серьезный вклад в развитие компании.
Список литературы
1. Финансовый менеджмент и практика: под ред. Е.С.Стояновой. М.: Перспектива, 2001.