3.6.1 Стан виробничого травматизму та професійних захворювань на підприємстві (в установі, організації)

Аналіз проводиться на основі змісту актів про нещасний випадок (форми Н-1, НТ), професійних захворювань на виробництві (форма П-4), звіту про травматизм на виробництві (форма № 7-тнв) та лікарняних листів за останні 3 роки. Вихідні та розрахункові дані заносяться у таблицю 4.

Таблиця 4 - Показники стану виробничого травматизму та професійних захворювань

№ з/п	Показник	20__ р.	20__ р.	20__ р.
1	Середньорічна кількість працюючих чол.
2	Кількість нещасних випадків всього, у тому числі: з тимчасовою втратою працездатності; зі стійкою втратою працездатності; зі смертельним наслідком

№ з/п	Показник	20__ р.	20__ р.	20__ р.
3	Втрати працездатності від травм, дн.
4	Кількість захворювань
5	Втрати працездатності через захворювання, дн.
6	Коефіцієнт частоти (на 1 000 працюючих): нещасних випадків захворювань
7	Коефіцієнт тяжкості: нещасних випадків захворювань
8	Коефіцієнт втрати робочого часу

Для оцінки рівня травматизму розраховують показники його частоти й тяжкості:

(4)

(5)

де – показник частоти травматизму;

– кількість випадків травматизму за звітний період;

– середньооблікова кількість працівників;

– показник тяжкості травматизму;

Д – кількість днів непрацездатності.

Показник непрацездатності – це кількість людино-днів непрацездатності, що припадає на 1 000 працівників:

(6)

Показники інтенсивності випадків захворювань непрацездатності які припадають на 100 працюючих, і тривалості захворювання розраховують за формулами:

(7)

(8)

(9)

де Р – загальна кількість працюючих;

Д – кількість днів непрацездатності через захворюваність;

С – кількість випадків захворювань.

Отже, у цьому підрозділі необхідно виділити всі можливі небезпечні та шкідливі виробничі фактори, що виникають на підприємстві (в установі, організації), а також визначити вплив цих небезпечних факторів на здоров’я, працездатність людини та навколишнє середовище.

3.6.2 Оцінка загальної стратегії системи управління охороною праці на підприємстві (в установі, організації).

При оцінюванні загальної стратегії системи управління охороною праці необхідно охарактеризувати здатність системи управління охороною праці задовольняти загальні потреби організації і її зацікавлених сторін, у тому числі працівників та органи управління, нагляду і контролю; визначити можливості досягнення поставлених цілей [1].