Перелік теоретичних питань до контрольної роботи з дисципліни «Управління конкурентоспроможністю підприємства»

1. Сутність та види економічної конкуренції. Наукові підходи до визначення сутності поняття «конкуренція»

2. Конкуренція як економічна категорія. Види конкурентної поведінки. Рівні конкуренції

3. Функції конкуренції як економічної категорії. підходи до класифікаційних ознак економічної конкуренції. Основні види конкуренції

4. Прийоми цінової та нецінової конкуренції. Форми конкуренції

5. Ринок як спільнота конкуруючих компаній. Класифікація ринків

6. Межі ринку. Типи ринкової поведінки підприємства. Порівняльна характеристика основних ринкових структур. Детальна сутнісно-видова характеристика типів ринків

7. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки. Погляди вчених-економістів на категорію конкурентоспроможність

8. Підходи до класифікації конкурентоспроможності. Змістовне наповнення дефініції «конкурентоспроможність підприємства»

9. Основні рівні конкурентоспроможності підприємства. Ієрархія факторів конкурентоспроможність компаніїю. Ознаки конкурентоспроможності

10. Основні складові конкурентного середовища. Класифікація конкурентного середовища

11. Модель п'яти сил конкуренції Майкла Портера

12. Державна політика в сфері регулювання конкуренції

13. Антимонопольне законодавство України

14. Основні положення Закону України «Про захист економічної конкуренції»

15. Основні положення Закону«Про недобросовісну конкуренцію». Види відповідальності за недобросовісну конкуренцію

16. Діяльність Антимонопольного комітету України

17. Основні системи антимонопольного регулювання у світі

18. Рушійні сили ринку та інтенсивність конкуренції. Види і вплив рушійних сил

19. Фактори посилення конкуренції. Показники оцінки розподілу ринкових часток між конкурентами та рівня інтенсивності конкуренції

20. Темпи зростання ринку та інтенсивність конкуренції. Залежність інтенсивності конкурентної боротьби від етапу життєвого циклу попиту на товар

21. Аналіз діяльності конкурентів

22. Типологізація конкурентів. Схема аналізу профілю конкурента. Структура аналізу діяльності конкурентів

23. Попередні процедури аналізу конкурентів. Функції системи дослідження конкуренції для формування стратегії

24. Етапи аналізу товарної політики конкурента. Матриця формування конкурентної карти ринку. Розподіл ринкових часток конкурентів

25. Методологічні основи оцінки конкурентів. Послідовність аналізу конкурентів за допомогою карти стратегічних груп. Схема стратегічних груп у гіпотетичній галузі

26. Сутність та співвідношення понять «ринкові чинники успіху», «ключові компетенції», «конкурентні переваги». Співвідношення факторів успіху та конкурентного потенціалу підприємства

27. Класифікація ключових факторів успіху. Стратегічні фактори успіху та ключові компетенції

28. Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги. Критерії конкурентних переваг

29. Сфери формування та реалізації конкурентних переваг. Зовнішні та внутрішні конкурентні переваги

30. «Ланцюг створення вартості»

31. Концепція «Стратегічних зон господарювання» та її застосування при реалізації конкурентних переваг. Процес виділення стратегічних зон господарювання

32. Види та джерела формування конкурентних переваг. Класифікація конкурентних переваг підприємства

33. Типові причини новацій, що дають конкурентну перевагу. Еволюція практичних підходів до використання. ключових джерел формування конкурентних переваг. Взаємозв’язок базової стратегії конкуренції та конкурентних переваг

34. Система конкурентних стратегій підприємства

35. Стратегічні показники, що впливають на вибір стратегії

36. Найбільш поширені класифікації конкурентних стратегій

37. Стратегії надбання конкурентної переваги. Характеристика конкурентних стратегій

38. Напрямки і фактори досягнення конкурентних переваг низьких витрат. Аналіз потенціалу диференціації. Послідовність етапів розробки конкурентної стратегії фокусування

39. Характерні риси різних варіантів конкурентних стратегій. П’ять базових стратегій конкуренції за Г.Л.Азоєвим

40. Стратегії конкурентної поведінки підприємства

41. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія

42. Ситуаційне проектування конкурентної стратегії. «Колесо» стратегії конкуренції

43. Етапи формування стратегії за М.Портером. Етапи розробки та реалізації конкурентної стратегії

44. Критерії і групи показників, що використовуються при аналізі стратегічної зони господарювання(СЗГ). Оцінка змін в розширенні СЗГ. Оцінка змін рентабельності в СЗГ

45. Характеристика етапів життєвого циклу розвитку ринків. Стратегії фірм у відповідь на зміни в конкурентному середовищі галузі на стадії зрілості

46. Конкурентні стратегії фірми на стадії зрілості. Умови використання та поєднання стратегій конкурентної поведінки

47. Варіанти конкурентних стратегій для фірм, які діють в галузях, що знаходяться в стані стагнації або спаду. Варіанти конкурентних стратегій для роздроблених галузей

48. Напрями пошуку методів нормалізації бізнесу аутсайдера ринку. Напрями адаптації стратегії конкуренції для фірм з сильною конкурентною позицією

49. Типові стратегії гравців ринку

50. Типи конкурентних стратегій з урахуванням структури конкурентного оточення

51. Характеристики підприємств і відповідних їх стратегій за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки. Морфологічна матриця ідентифікації підприємств за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки

52. Специфічні особливості розробки та реалізації конкурентних стратегій підприємств різних розмірів та сфер діяльності

53. Фактори, чинники та критерії конкурентоспроможності товару. Фактори конкурентоспроможності товару за стадіями відтворення продукту

54. Основні критерії конкурентоспроможності товарів. Критерії конкурентоспроможності послуг. Класифікація чинників конкурентоспроможності

55. . Методи оцінки конкурентоспроможності продукції. Принципи оцінки конкурентоспроможності товарів і послуг

56. Методичні аспекти оцінки конкурентоспроможності товару. Порівняльна характеристика використання одного або декількох показників конкурентоспроможності товару

57. Методи оцінки конкурентоспроможності товару. Аналітичні методи оцінки конкурентоспроможності товарів

58. Багатокутники конкурентоспроможності. Принциповий вигляд матриці Нільсена. Профілі конкурентів

59. Загальна схема оцінки конкурентоспроможності промислової продукції

60. Методи оцінки конкурентоспроможності товарів (диференціальний, комплексний, змішаний)

61. Описати етапи оцінки конкурентоспроможності продукції

62. Комплексні показники конкурентоспроможності послуг. Особливості оцінки конкурентоспроможності освітніх послуг (на прикладі вузів)

63. Якість товару. Показники якості товару. Рівні якості. Групи факторів, що впливають на рівень якості продукції

64. Стандартизація та сертифікація. Значення сертифікації в діяльності підприємства. Системи якості

65. Залежність собівартості й ціни виробу від рівня його якісних характеристик (концепція оптимального рівня якості). Логіка процесу підвищення економічного ефекту від споживання продукту. Вплив підвищення якості та конкурентоспроможності продукції на діяльність підприємства

66. Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару. Складові управління конкурентоспроможністю товару. Застосування комплексного підходу до управління конкурентоспроможністю товару

67. Застосування комплексного підходу до управління конкурентоспроможністю товару. Ланцюг розвитку об'єкта (створення товару) згідно функціонального підходу. Напрямки застосування функціонального і предметного підходів до удосконалювання об'єкта

68. Відмінності функціонального та предметного підходів до розвитку продукції підприємства. Схема вибору бази порівняння при прогнозуванні стратегії підвищення якості та конкурентоспроможності товару

69. Маркетинговий, інтеграційний та системний підходи до управління конкурентоспроможністю товару. Конкретні шляхи всебічної економії часу

70. Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства. Класифікація чинників конкурентоспроможності підприємства

71. Концепції ієрархії чинників конкурентоспроможності підприємства(за Тойохіро Коно). Головні аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства

72. Базові принципи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства. Принципові етапи дослідження, оцінки та управління конкурентоспроможністю підприємства

73. Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства. Багатокутник конкурентоспроможності. Принциповий вигляд матриці БКГ

74. Характеристика комплексних методів оцінки конкурентоспроможності підприємства

75. Критерії та показники конкурентоспроможності підприємства

76. Метод бенчмаркинга. Етапи бенчмаркинга

77. Внутрішні конкурентні переваги, що визначають ринкові позиції господарюючого суб'єкта. Графічна інтерпретація моделі оцінки конкурентоспроможності промислового підприємства

78. Матриця групового ранжирування конкуруючих фірм. Базові критерії та групи показників конкурентоспроможності підприємства

79. Системно-процесний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства. Взаємозв’язок елементів системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Цикл управління конкурентоспроможністю підприємства

80. Принципи управління конкурентоспроможністю. Етапи і процедури процесу управління конкурентоспроможністю підприємства

81. Описати загальну схему організаційно-економічного механізму системи управління конкурентоспроможністю підприємства

82. Специфічні особливості забезпечення конкурентоспроможності бізнес-організацій різних типів. Типологія бізнесових організацій

83. Концепція розробки та забезпечення реалізації програми підвищення конкурентоспроможності підприємства. Характеристики найбільш поширених групових форм підвищення конкурентоспроможності

84. Напрями дій при розробці та виконанні програми підвищення конкурентоспроможності. Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності

85. Фактори успіху програми підвищення конкурентоспроможності підприємства. Програми підвищення продуктивності та якості як складові програм підвищення конкурентоспроможності підприємства. Напрямки підвищення продуктивності

86. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Варіант укрупненої постадійної декомпозиції процесу розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Організаційна структура управління програмою підвищення конкурентоспроможності

87. Інструменти структурування програми (проекту) підвищення конкурентоспроможності. Дерево цілей програми (проекту) підвищення конкурентоспроможності. Процес структурування програми (проекту) підвищення конкурентоздатності можна розподілити на наступні складові

88. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу. Процеси управління програмою (проектом)

89. Програми підвищення конкурентоспроможності галузі та країни

90. Ідеологія менеджменту якості. Інструментарій управління якістю. Забезпечення ефективного функціонування системи управління якістю