Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономическое управление бизнесом / Экономическое управление бизнесом.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
02.05.2014
Размер:
3.93 Mб
Скачать

4.9. Структурные сдвиги в производстве продукции и их влияние на прибыль предприятия

Очень часто на предприятиях происходит снятие с производ­ства устаревших и малоперспективных видов продукции и ос­воение новых, прогрессивных и перспективных моделей, типов и видов продукции. Иначе говоря, происходят структурные сдвиги. Они существенным образом влияют на прибыль пред­приятия. Столь важные изменения нуждаются в специальных исследованиях, ибо они имеют чрезвычайно большое значение не только для теории, но особенно для практики.

В принципе возможны следующие варианты структурных сдвигов во времени (рис. 4.3):

первый вариант — n (при т = 0; L = 0);

второй вариант — n + т (L = 0);

третий вариант — n + L (т = 0);

четвертый вариант — т + L (n = 0);

пятый вариант — n + т + L.

Для всех этих вариантов экономический смысл n, т, L пред­ставлен в разделе 4.1. Здесь же напомним, что все параметры отражают соответственно количество снимаемых с производст­ва, оставляемых в производстве и осваиваемых в производстве позиций продукции.

m n L

Рис. 4.3. Возможные варианты совпадения позиций

выпускае­мой продукции в базисном и анализируемых периодах

Кроме данных о выпускаемых видах продукции в обоих пе­риодах необходимо иметь информацию об их объемах, ценах и себестоимости производства в таком виде, как это представлено в табл. 4.8 (где т + n + L = 7).

Таблица 4.8

Необходимая информация о выпускаемой продукции и характере структурных сдвигов

Период

Показатели

Позиция выпускаемой продукции

1

2

3

4

5

6

7

Базовый

объем производства

N1

N2

N3

N4

0

0

0

цена

Цd1

Цd2

Цd3

Цd4

Ца5

Ца6

Ца7

себестоимость

Сd1

Сd2

Сd3

Сd4

Са5

Са6

Са7

Анализируемый

объем производства

0

0

Nа3

Nа4

Nа5

Nа6

Nа7

цена

Цd1

Цd2

Ца3

Ца4

Ца5

Ца6

Ца7

себестоимость

Сd1

Сd2

Са3

Са4

Са5

Са6

Са7

Примечание: здесь т = 2; n = 2; L = 3.

Расчеты индекса прибыли при структурных сдвигах следует производить по тем же параметрическим моделям типа 4.5 или 4.6 с небольшой разницей, учитывающей эту характерную осо­бенность производства. Модификации этих моделей выгладят следующим образом:

(4.21)

(4.22)

где pскоэффициент рентабельности производства, учиты­вающий структурные сдвиги.

(4.23)

Все представленные в формуле 4.23 параметры имеют тот же экономический смысл, что и в формулах 4.2 и 4.3, но взяты по конкретным позициям продукции.

После подготовки всей необходимой информации считыва­ется индекс прибыли, по которому можно судить, насколько удачным оказались проведенные структурные сдвиги. Очень часто при этом результаты расчета отличаются от ожидаемых и порой выглядят парадоксальными. Вот конкретный пример. Пусть предприятие в базовом периоде выпускало и предполагает выпускать в анализируемом периоде три вида сопоставимой продукции (т.е. n = 3 при т = 0 и L = 0). Коэффициент переменных затрат r = 0,3. Остальные исходные данные по видам продукции представлены ниже.

Базовый период

Объем производства, тыс. шт.

80

250

100

Цена реализации, руб./шт.

6,3

8,7

10,4

Себестоимость, руб./шт.

5,1

7,2

12,5

Анализируемый период

Объем производства, тыс. шт.

80

250

х

Цена реализации, руб./шт.

6,3

8,7

10,4

Себестоимость, руб./шт.

5,1

7,2

12,5

Из приведенных данных видно, что первые два вида продук­ции рентабельны, их производство и реализация приносят пред­приятию прибыль (так как цена превышает себестоимость). Иначе обстоит дело с третьим видом продукции. Она убыточна. Производство и реализация каждой единицы такой продукции приносят предприятию убыток в размере 2,1 руб./шт., ибо цена ее реализации ниже себестоимости.

Возникает вопрос: как поступить предприятию, чтобы повы­сить прибыльность производства? Сокращать ли производство убыточной продукции или, наоборот, увеличивать его? Именно поэтому в строке «объем производства» для анализируемого пе­риода среди исходных данных примера стоит неизвестная вели­чина x.

Чтобы разрешить этот вопрос, обратимся к параметрической модифицированной модели. Проведенные расчеты дали сле­дующие результаты:

Объем производства убыточ­ной продукции x, тыс. шт.

0

25

50

75

100

125

150

Индекс прибыли

− 1,54

−0,91

−0,27

0,36

1,0

1,64

2,27

Из приведенных данных видно, что с увеличением произ­водства убыточной продукции при фиксированных для этого примера исходных данных индекс прибыли возрастает.

Если в базовом периоде предприятие получило прибыль в размере

80000 (6,3−5,1) + 250000 (8,7 − 7,2) + 100000(10,4 − 12,5) = 261000 руб., то, изменив объем производства и реализации третьего вида продукции, прибыль составит:

при x = 0 → (−1,54) · 261000 = − 401940 руб.;

приx = 50 → (− 0,27) · 261000 = − 70470 руб.;

при x = 75 → 0,36 · 261000 = 93960 руб.;

при x = 100 → 1 · 261000 = 261000 руб.;

при x = 125 → 1,64 · 261000 = 428040 руб.;

при x = 150 → 2,27 · 261000 = 592470 руб.

Как видно из расчетов, если вообще снять с производства убы­точную продукцию, то предприятие понесет от всей своей дея­тельности убыток в размере примерно 402 тыс. руб. и доведет свою прибыль до 593 тыс. руб. при расширении производства в 1,5 раза.

Не будем вдаваться в анализ полученных результатов и предос­тавим читателю самому объяснить их экономический смысл. По­путно предлагаем ответить на ряд вопросов: 1) какой внутрипроизводственный механизм оказывает столь сильное влияние на вели­чину прибыли? 2) всегда ли найденная закономерность изменения прибыли будет иметь место в производстве, и если нет, то какой исходный параметр и на какую величину надо изменить, чтобы за­кономерность формирования прибыли превратилась в свою пря­мую противоположность? 3) в каких видах производства можно с успехом применять столь оригинальный метод обогащения?

Такие неожиданные результаты можно получить в практике функционирования предприятий довольно часто, в том числе вследствие Изменения структуры продукции. Поэтому использова­ние параметрической модели может предотвратить нерациональ­ные планово-управленческие решения, сберечь предприятиям зна­чительные средства, уберечь от непредусмотренного ущерба.