Содержание

Введение 5

Раздел I. Основы управления бизнесом 5

Глава 1. Бизнес, его организационно-правовые формы и управление 5

1.2. Предприятие и его организационно-правовые формы 7

1.3. Рыночная модель предприятия 9

1.4. Стратегия и тактика деятельности предприятия 18

1.5. Функции и технология управления бизнесом 23

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 27

Глава 2. Содержание функций управления бизнесом 28

2.1. Информационное обеспечение бизнеса 28

2.2. Анализ информации о бизнесе 30

2.3. Выявление резервов повышения эффективности бизнеса 31

2.4. Прогноз рыночного состояния бизнеса 31

2.5. Многовариантное планирование бизнеса 32

2.6. Экономическая оценка вариантов плана 33

2.7. Выбор планово-управленческого решения 35

2.8. Мотивация предпринимательской деятельности 36

2.9. Оперативно-производственное планирование 38

2.10. Контроль исполнения решений в бизнесе 38

2.11. Координация деятельности в бизнесе 39

2.12. Мониторинг производственно-хозяйственной 39

деятельности предприятия 39

2.13. Оценка отклонений от плана 44

2.14. Регулирование деятельности в бизнесе 47

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 51

Глава 3. Актуальные вопросы экономиче­ского 52

управления бизнесом 52

3.1. Предпринимательский проект, его структура и реализация 52

3.2. Инжиниринг и реинжиниринг 58

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 76

Раздел 2. Затраты и результаты функционирования бизнеса 78

Глава 4. Индикативно-информационное 78

прогнозирование результатов 78

производства 78

4.1. Критерий и ограничения принятия решений в бизнесе 78

Окончание табл. 4.1 80

4.2. Построение параметрической модели 82

прибыли предприятия 82

Вид формулы 84

Окончание табл. 4.3 86

4.3. Исследование закономерностей изменения 86

прибыли предприятия 86

4.4. Границы безубыточности производства 89

4.5. Неопределенность рыночной ситуации и 91

надежность планово-управленческих решений 91

4.6. Компенсационные соотношения 94

прибылеобразующих параметров 94

4.7. Учет производственной мощности предприятия при прогнозировании прибыли 96

4.8. Оценка влияния прибылеобразующих параметров на конечный результат 98

4.9. Структурные сдвиги в производстве продукции 100

и их влияние на прибыль предприятия 100

4.10. 3оны принятия планово-управленческих решений 102

4.11. Параметрическое прогнозирование прибыли в производственно-хозяйственной деятельности предприятия 106

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 112

Глава 5. Рыночное моделирование и оптимизация 113

планово-управленческих решений 113

5.1. Спрос, предложение, цена товара 113

5.2. Эластичность спроса и предложения товара 118

5.3. Моделирование цены и спроса на товары 125

5.4. Модели рынка и их признаки 128

5.5. Совокупный спрос и совокупное предложение товаров 130

5.6. Изменение производства товара при разных моделях рынка 132

5.7. Оптимизация планово-управленческого 136

решения деятельности предприятия 136

5.8. Выработка планово-управленческого решения 149

и управление фирмой при его реализации 149

5.9. Плановые информационные решения при 164

сезонном характере производства 164

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 165

Глава 6. Новое предпринимательское дело. 166

Анализ показателей дея­тельности предприятий (фирм) 166

6.1. Показатели деятельности предприятия 167

при затратном ценообразовании 167

6.2. Показатели деятельности предприятия 171

при рыночном ценообразовании 171

6.3. Распределение постоянных затрат между 177

товарными позициями продукции 177

6.4. Учет инфляции при формировании нового предпринимательского дела 182

6.5. Оценка окупаемости капитальных затрат при создании бизнеса 196

6.7. Оценка эффективности кредита при создании нового дела 199

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 205

Раздел 3. Оценка эффективности инвестиций 205

в создание и развитие бизнеса 205

Глава 7. Методология и показатели эко­номической 205

оценки инвестиций 205

7.1. Условия соизмерения затрат и результатов предпринимательского проекта 205

7.2. Абсолютная, абсолютно-сравнительная и сравнительная эффективность инвестиций 211

7.4. Простейшие методы экономической оценки проектов и область их возможного применения 217

Вариант первый Вариант второй Вариант третий 223

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 228

Глава 8. Оценка эффективности инве­стиций по системе международ­ных показателей 229

8.1. Показатель внутренней нормы доходности, область его применения и методика расчета 229

8.2. Показатель чистого приведенного дохода, область его применения и методика расчета 233

8.3. Показатель рентабельности инвестиций, область его применения и методика расчета 236

8.4. Показатели срока окупаемости инвестиций и нового предпринимательского дела 236

8.5. Экономическое обоснование отбора лучшего варианта инвестиционных вложений 242

Таблица 8.3 243

Важнейшие показатели эффективности 243

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 243

Глава 9. Инвестиционные кредиты и оценка их эффективности 244

9.1. Взаимоотношения кредитора и предпринимателя 244

9.2. Принципы кредитования 245

9.3. Эффективность кредита с позиций предпринимателя 246

Чистая прибыль = Выручка  Затраты -Налоги - 250

9.4. Эффективность кредита с позиций кредитора 254

9.5. Противоречия и согласование интересов кредитора и заемщика 255

Структура инвестиций и дохода банка 257

9.6. Финансовые потоки и их рационализация с позиций самофинансирования бизнеса 259

9.7. Лизинговая форма кредитования бизнеса 262

Вопросы для самопроверки и самоконтроля 264

Введение

Развитие экономики в условиях рыночного хозяйствования и ее возможные успехи всецело зависят от достижений в облас­ти формирования многообразных форм предпринимательской деятельности, от действия системы управления на федеральном и региональном уровнях предприятиями бизнеса, способности предпринимательских структур быстро адаптироваться к дина­мично меняющейся конъюнктуре рынка, учитывать неопреде­ленность будущей рыночной ситуации и возможности ее ис­пользования во благо своей фирмы.

Рыночная экономика — сложнейшая экономическая систе­ма с присущим ей множеством степеней свободы. Самостоя­тельность конкретных предприятий приводит к тому, что опре­деленный результат может быть достигнут путем оптимального выбора из альтернативных вариантов планово-управленческих решений.

Найти лучшее решение — достаточно сложная задача, спра­виться с которой, как показал накопленный опыт работы в ус­ловиях рынка, большинству работающих менеджеров предпри­ятий оказалось не под силу. И дело здесь в том, что для получения такого решения надо располагать обширной разнообраз­ной информацией, уметь на ее основе спрогнозировать буду­щую рыночную ситуацию, и лишь потом, взвесив и оценив по­следствия принимаемого решения, принять его за основу плана на конкретный предстоящий период.

Человеческий мозг не в состоянии плодотворно воспринять огромный массив информации, с тем чтобы достоверно уяс­нить: сколько и каких ресурсов надо использовать при произ­водстве продукции; какую продукцию надо выпускать и какого качества; как отразятся на затратах темпы инфляции нацио­нальной валюты; какие параметры рынка следует учесть и в ка­ких рыночных нишах предпочтительно продавать производи­мую продукцию; какая конкурентная среда будет действовать в будущем периоде; какое количество продукции производить, и по каким ценам следует ее продавать; наконец, каков риск про­изводства и какие конечные результаты производства будут по­лучены после реализации запланированной программы деятель­ности. Разумеется, традиционными методами, к которым привыкли отечественные управленцы, работающие в условиях плановой экономики, поставленные задачи решить невозможно. Следова­тельно, их надо переучивать. Кроме того, современных студен­тов нужно обучать принципам оптимального рыночного управ­ления на новой методологической основе. В основу такого под­хода, на наш взгляд, должен быть положен принцип комплекс­ного обучения, предполагающий изучение всех сторон эконо­мического управления производством. Как показывает практи­ка, только правильно организованный менеджмент приводит к благоприятным финансовым результатам. Принцип системного подхода к рыночной экономике позволяет понять, что будущие достижения в деятельности предприятия формируются не толь­ко на нем самом, но и за его пределами, под влиянием внеш­ней среды.

Именно с этих принципиальных позиций и предлагается на­стоящее учебное пособие, в котором изучаются основы эконо­мического управления бизнесом.